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【中玻網(wǎng)】2013年二季度以來(lái),中國(guó)一線(xiàn)光伏企業(yè)財(cái)報(bào)喜人,在出貨量和業(yè)績(jī)方面都迎來(lái)了不俗表現(xiàn),這種表現(xiàn)源于很多因素,包括新興市場(chǎng)崛起、歐洲分銷(xiāo)商“雙反”前夕大量進(jìn)貨等等,但政策帶來(lái)的發(fā)生反應(yīng)效應(yīng)其實(shí)不是主因,市場(chǎng)“洗牌”才發(fā)揮了主要性作用。
2013年1~7月份,中國(guó)光伏組件出口基本上都處于同比下滑狀態(tài),據(jù)媒體公布的數(shù)據(jù),2013年3月份,中國(guó)光伏組件出口規(guī)模達(dá)到1300MW,同比下滑15%左右;4月份,中國(guó)光伏組件出口規(guī)模達(dá)到1380MW,同比下降17.5%;5月份,中國(guó)光伏組件出口量?jī)H有1060MW,同比下滑40.9%;7月份,預(yù)計(jì)中國(guó)光伏組件出口規(guī)模在1050MW左右,同比下滑幅度也超過(guò)10%。
雖然中、日、美等新興光伏市場(chǎng)需求量同比大增,但這僅僅能彌補(bǔ)歐洲市場(chǎng)下滑造成的空白,至多會(huì)使得大部分國(guó)家光伏裝機(jī)量比去年增加10%,達(dá)到35~38GW左右,不可能造成市場(chǎng)貨源緊缺。行業(yè)供需確實(shí)在發(fā)生一定的變化,只不過(guò)不是因?yàn)槭袌?chǎng)容量擴(kuò)大行業(yè)才開(kāi)始好轉(zhuǎn),而是因?yàn)槭袌?chǎng)“洗牌”淘汰掉了一大批產(chǎn)能的緣故。
總體來(lái)看,市場(chǎng)“洗牌”對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)造成的幾大利好已經(jīng)集中顯現(xiàn):
靠前,去產(chǎn)能化深入,大批中小型企業(yè)死掉,特別是歐盟“雙反”讓很多光伏企業(yè)不敢大量對(duì)歐洲出貨。目前大部分國(guó)家光伏產(chǎn)能約為60GW,比2011年時(shí)期的80GW有所下降,而且很多產(chǎn)能已經(jīng)不可能重啟,亦或是處于長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn)狀態(tài),名存實(shí)亡,實(shí)際的有效產(chǎn)能肯定比這個(gè)數(shù)字低。如同中國(guó)多晶硅產(chǎn)能一樣,中國(guó)多晶硅產(chǎn)能有20萬(wàn)噸左右,但隨著價(jià)格的上升,真實(shí)能夠啟動(dòng)的產(chǎn)能其實(shí)遠(yuǎn)小于這個(gè)數(shù)字,較終的受益者只不過(guò)是四五家企業(yè)。這就是市場(chǎng)“洗牌”對(duì)行業(yè)產(chǎn)生的直接利好。
第二,大部分國(guó)家光伏市場(chǎng)劇烈震蕩,非常大利好于光伏龍頭企業(yè)。光伏產(chǎn)品不同于一般的貨物,需要具備25年以上的壽命,尚德以及賽維LDK的隕落在很大程度上會(huì)改變客戶(hù)選擇產(chǎn)品的出發(fā)點(diǎn)。此時(shí),光伏企業(yè)的品牌效應(yīng)會(huì)發(fā)生非常大作用,客戶(hù)不再愿意去購(gòu)買(mǎi)隨時(shí)可能垮臺(tái)的中小型廠商的產(chǎn)品,更加厚愛(ài)生存能力強(qiáng)的一線(xiàn)光伏企業(yè)。因此我們可以看到,一線(xiàn)企業(yè)出貨量紛紛超出預(yù)期,部分企業(yè)單季度出貨量超過(guò)500MW,英利全年出貨量更是可以高達(dá)3GW,強(qiáng)者更強(qiáng)的格局其實(shí)已經(jīng)顯現(xiàn)。
第三,新興市場(chǎng)崛起增加了很多光伏企業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻和開(kāi)拓程度,小企業(yè)已經(jīng)沒(méi)有能力去跟大企業(yè)爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額。比方說(shuō)二季度光伏需求較旺盛的日本市場(chǎng),日本市場(chǎng)對(duì)光伏產(chǎn)品質(zhì)量要求苛刻,企業(yè)必須通過(guò)嚴(yán)格的認(rèn)證才能進(jìn)入,而轉(zhuǎn)換效率高、質(zhì)量過(guò)硬的大型企業(yè)具備優(yōu)勢(shì)。目前,中國(guó)光伏企業(yè)真實(shí)具備出口日本市場(chǎng)資格的也就是十來(lái)家,這些企業(yè)去爭(zhēng)搶巨大的市場(chǎng)份額,顯然對(duì)其出貨量和盈利能力都是非常大的利好。這是市場(chǎng)轉(zhuǎn)移引發(fā)的一種市場(chǎng)化“洗牌”,表明上看是政策提振了整個(gè)行業(yè)的精力,實(shí)則是市場(chǎng)將中小企業(yè)擋在了門(mén)外,這對(duì)一線(xiàn)企業(yè)和行業(yè)來(lái)說(shuō)都具有積較意義。
同時(shí),其他方面的新興市場(chǎng)需求量普遍偏小,而開(kāi)拓難度和成本又很高,中小企業(yè)已經(jīng)沒(méi)有實(shí)力去開(kāi)拓,大型光伏企業(yè)還會(huì)占據(jù)先天優(yōu)勢(shì)。
政策對(duì)行業(yè)影響力較其微弱
與市場(chǎng)“洗牌”相比,中國(guó)光伏政策對(duì)行業(yè)產(chǎn)生的影響力較其微弱,甚至可以忽略不計(jì)?梢钥隙ǖ恼f(shuō),中國(guó)光伏政策兩年來(lái)一直處于“忽悠”狀態(tài),非常大的作用就是增加了幾個(gè)GW的光伏裝機(jī)量。
光伏行業(yè)不景氣已經(jīng)持續(xù)近三年時(shí)間了,市場(chǎng)化對(duì)其已經(jīng)進(jìn)行了有效“洗牌”,工信部才發(fā)布《光伏制造行業(yè)規(guī)范條件》。其實(shí)該死掉的企業(yè)早就死掉了,就是沒(méi)有工信部的明文規(guī)定,恐怕也不會(huì)有光伏企業(yè)會(huì)擴(kuò)張產(chǎn)能,畢竟光伏制造環(huán)節(jié)的利潤(rùn)率已經(jīng)非常低,擴(kuò)產(chǎn)能沒(méi)有任何意義。
不僅是上述《光伏制造行業(yè)規(guī)范條件》,相關(guān)部門(mén)制定的很多政策都是徒勞的,都是擺出一副救助關(guān)心行業(yè)的姿態(tài),而所有的政策都會(huì)受到市場(chǎng)的非常大限制。電網(wǎng)企業(yè)很難唯命是從,銀行機(jī)構(gòu)也不會(huì)輕易放款,政策對(duì)行業(yè)調(diào)整的影響其實(shí)非常小,光伏行業(yè)的發(fā)展較終還是依賴(lài)市場(chǎng)這種無(wú)形的手。
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