遼寧雙強(qiáng)從生產(chǎn)產(chǎn)品到生產(chǎn)工廠

【中玻網(wǎng)】暖邊技術(shù)，近年來我國中空玻璃行業(yè)里出現(xiàn)的新名詞，帶領(lǐng)著行業(yè)節(jié)能減排的潮流。作為國內(nèi)暖邊密封行業(yè)的領(lǐng)跑者，遼寧雙強(qiáng)塑膠科技發(fā)展股份有限公司通過不斷創(chuàng)新，走在了潮流的較前端。七年時間，從一家名不見經(jīng)傳的小企業(yè)，發(fā)展為集科研、生產(chǎn)、銷售于一體的重要高新技術(shù)企業(yè)。
　　
　　“雙強(qiáng)”厚積薄發(fā)
　　
　　總經(jīng)理王勇，“雙強(qiáng)”之一。37歲的他有著過于同齡人的穩(wěn)重。與一年前采訪王勇時相比，人似乎更精力、結(jié)實(shí)了。“工作之余，更要注重生活質(zhì)量。就像現(xiàn)在公司正在建設(shè)的暖邊工廠一樣，用新型的暖邊間隔條，在建筑密封材料領(lǐng)域里掀起綠色、環(huán)保、節(jié)能熱潮。”
　　
　　自大學(xué)開始，王勇就立志要創(chuàng)辦自己的企業(yè)，有經(jīng)驗(yàn)也選擇了市場營銷。1999年，王勇大學(xué)畢業(yè)，回到家鄉(xiāng)盤錦，到一家企業(yè)里小試牛刀，開始在商場里摸爬滾打。幾年以后，王勇在銷售領(lǐng)域里有了“含金量”，2002年跳槽到了大連實(shí)德集團(tuán)工作，負(fù)責(zé)銷售塑料型材。這次成功的跳躍，也成為他人生中的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
　　
　　在與客戶接觸的過程中，王勇發(fā)現(xiàn)玻璃密封材料這個項(xiàng)目的發(fā)展空間大，利潤高。國內(nèi)市場剛剛打開，前景非常廣闊。王勇一下子找到了自己的事業(yè)發(fā)展方向。從生產(chǎn)到銷售，從市場調(diào)研到未來發(fā)展規(guī)劃，王勇摸清了玻璃密封材料行業(yè)的脈絡(luò)，做了充足的準(zhǔn)備。
　　
　　辭掉工作，王勇回到盤錦，一門心思要創(chuàng)業(yè)。然而，理想美麗，現(xiàn)實(shí)殘酷！雖然心里裝著企業(yè)的全套信息，但他始終人單力薄，沒技術(shù)、缺資金，讓王勇不得不把夢想暫時擱置起來。之后，王勇開始做些與密封材料無關(guān)的事業(yè)，盡管收入還過得去，但這不是他想要的生活。
　　
　　2006年，在臺安事業(yè)做得風(fēng)風(fēng)火火的舅哥李文波到盤錦看他，另一個妹夫無意中向李文波提起了密封膠條行業(yè)的好前景，李文波動了心，也將王勇心里的那顆火種再次點(diǎn)燃。王勇和李文波開始在全國各地考察市場，王勇熟悉市場并掌握了充分的客戶源，李文波懂得生產(chǎn)與管理，很快，兩人一拍即合，租廠房、購設(shè)備，各自控股50％，2007年1月，遼寧雙強(qiáng)塑膠科技發(fā)展股份有限公司正式成立。
　　
　　“雙強(qiáng)”闖關(guān)成功
　　
　　李文波30多歲開始創(chuàng)業(yè)，在國企改制中抓住了機(jī)遇，有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和資金儲備。跟舅哥相比，王勇有著對這個行業(yè)敏銳的眼光和準(zhǔn)確的判斷力，他將房子、車抵押出去，借遍了身邊的親戚朋友，湊足了出資的30萬元。是太冒險(xiǎn)了，可他卻從不這么認(rèn)為，“這一行業(yè)剛剛興起，有著廣闊的發(fā)展空間，一路向前，一定會有斬獲！”
　　
　　近千平方米的廠房、20個工人、2條生產(chǎn)線，這是“雙強(qiáng)”初建時的情形�？恐跤略瓉矸e累下來的客戶源，“雙強(qiáng)”開始投入生產(chǎn)，和很多企業(yè)一樣，“雙強(qiáng)”在發(fā)展中也遇到過很多難處，經(jīng)歷過資金短缺，工人不穩(wěn)定，廢膠多等諸多問題，但“雙強(qiáng)”并沒有退縮。
　　
　　隨著市場競爭的加大，王勇深知一定要創(chuàng)新技術(shù)，才能在這個商業(yè)大潮中站穩(wěn)腳跟。他們一邊引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，一邊對產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)改造升級。“使用新的工藝，生產(chǎn)的產(chǎn)品卻沒有達(dá)到我們較初設(shè)想的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)時廢棄的膠條堆得像小山一樣，但我們的原則就是，不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不賣。”
　　
　　“困難是暫時的，只要堅(jiān)定信心，就沒有攻克不了的難關(guān)。”對于遲遲解決不了的技術(shù)難題，“雙強(qiáng)”做出了較后的決定：更換掉所有的擠出設(shè)備！這是較后一套方案，也是僅有的一套方案了。設(shè)備終于正常運(yùn)轉(zhuǎn)了，那一刻，王勇和李文波相視而笑，對于“雙強(qiáng)”來講無異于鳳凰涅槃！王勇刻骨地記得，那一天是他2007年的生日。這一次的技術(shù)革新，使得成本降低，產(chǎn)品品質(zhì)大大提升，“雙強(qiáng)”也因此駛?cè)肟燔嚨�，進(jìn)入驚人的飛速發(fā)展期。
　　
　　“雙強(qiáng)”領(lǐng)跑行業(yè)
　　
　　如今的“雙強(qiáng)”，坐落在臺安工業(yè)園區(qū)內(nèi)，占地面積4.5萬平方米，廠房和辦公樓已達(dá)2萬余平方米。以“薩沃奇”、“雙冠”、“雙屹”、“SAVERGY”品牌為依托的應(yīng)用于建筑、汽車等多個領(lǐng)域的中空玻璃復(fù)合膠條、三元乙丙密封膠條和硅酮膠，通過了歐盟CE認(rèn)證及國家玻璃質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心認(rèn)證。
　　
　　短短七年時間，“雙強(qiáng)”成為了行業(yè)的龍頭企業(yè)，其生產(chǎn)的膠條已占有全國市場較高份額，“膠條的年產(chǎn)量能夠繞地球2圈。足跡遍布全國多個省市及地區(qū)，并遠(yuǎn)銷到德國、俄羅斯、土耳其、伊朗等國家。”王勇形象地證實(shí)了“雙強(qiáng)”的實(shí)力。
　　
　　對于今日的成績，王勇說，他每年都會給自己找一個目標(biāo)去超越，然后鼓勵自己不斷進(jìn)取。在不斷挑戰(zhàn)中贏得了一場又一場的勝利，較終推動著“雙強(qiáng)”向更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。“十二五”期間，國家在新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品開發(fā)方面，給予了政策支持，為節(jié)能環(huán)保建筑用密封材料這一產(chǎn)業(yè)帶來廣闊的發(fā)展空間，這對“雙強(qiáng)”來說，是無盡的發(fā)展動力。
　　
　　隨著人們對建筑節(jié)能要求的不斷提高，王勇看好了暖邊在建筑玻璃節(jié)能中的作用。他說：“在歐美國家，暖邊已是一項(xiàng)應(yīng)用非常廣泛的門窗節(jié)能技術(shù)，將歐美的產(chǎn)品國產(chǎn)化，用節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品來替代傳統(tǒng)建材產(chǎn)品，正是‘雙強(qiáng)’現(xiàn)在開拓的領(lǐng)域。”
　　
　　“雙強(qiáng)”并購了盤錦興華機(jī)械廠，這是一家全國較早生產(chǎn)臥式中空玻璃設(shè)備的企業(yè)，形成了相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈。在臺安“雙強(qiáng)”的廠區(qū)內(nèi)，暖邊樣板工廠已經(jīng)破土動工，從廠房設(shè)計(jì)、專項(xiàng)使用生產(chǎn)線、生產(chǎn)工藝、技術(shù)支持、人員培訓(xùn)及營銷模式，“雙強(qiáng)”全部提供，“雙強(qiáng)”的規(guī)劃是在全國發(fā)展400家“暖邊節(jié)能中空玻璃”合作、加盟工廠，加盟合作商只需投入200萬元，當(dāng)年便可全部收回。
　　
　　未來三年，“雙強(qiáng)”的挑戰(zhàn)目標(biāo)是：圍繞綠色環(huán)保節(jié)能建筑密封材料領(lǐng)域，研發(fā)新型暖邊間隔條等綠色環(huán)保材料，向高等、高附加值產(chǎn)品系列發(fā)展。在中空玻璃暖邊密封行業(yè)，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)市場占有率靠前，全部市場進(jìn)入前三名，成為暖邊密封行業(yè)的大部分國家領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，助力大部分國家的節(jié)能、環(huán)保事業(yè)。