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4)、組件制造進(jìn)入門檻低,產(chǎn)品附加值低,競爭力弱
在整個太陽能光伏電池產(chǎn)業(yè)鏈中,組件制造由于投入資金少、建設(shè)周期短、技術(shù)和資金門檻低、較接近市場等特點吸引了大批生產(chǎn)企業(yè),是光伏產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)展較快的環(huán)節(jié)之一。據(jù)估計我國有180家以上的太陽電池組件生產(chǎn)企業(yè)。而且主要廠家的產(chǎn)品都通過了TǘV、UL等全部認(rèn)證。
由于中國光伏產(chǎn)業(yè)鏈末端光伏發(fā)電市場尚未啟動,98%的國產(chǎn)光伏組件出口國外。行業(yè)易進(jìn)入和上游多晶硅原料不足造成國內(nèi)封裝產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,且產(chǎn)品附加值較低,組件企業(yè)利潤微薄,競爭力能力弱。
5)、光伏產(chǎn)品生產(chǎn)量大,但應(yīng)用水平低
光伏產(chǎn)品生產(chǎn)屬于勞動密集型行業(yè),在國外市場需求拉動下,光伏產(chǎn)品生產(chǎn)集中在珠三角、福建、浙江等沿海城市,出口產(chǎn)品包括太陽能燈、太陽能計算器、太陽能電池和組件。中國成為世界上非常大的光伏產(chǎn)品生產(chǎn)國。受產(chǎn)品價格和市場空間的限制,國內(nèi)太陽能光伏產(chǎn)品應(yīng)用化程度不高。
2、從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。高等原料、裝備測試儀器設(shè)備制造企業(yè)規(guī)模、數(shù)量小,多晶硅仍有50%左右、銀漿高標(biāo)準(zhǔn)、裝備20%等需要進(jìn)口,絕大多數(shù)測試設(shè)備儀器依賴進(jìn)口;低端太陽能電池片和組件產(chǎn)能占全世界的60%,95%的產(chǎn)品需要出口。
市場結(jié)構(gòu)不合理。中國是世界光伏產(chǎn)業(yè)大國,但國內(nèi)消費不到10%,國內(nèi)光伏發(fā)電的總裝機(jī)量僅占大部分國家裝機(jī)總量的1%,產(chǎn)品嚴(yán)重依賴出口。
技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理。中國較有優(yōu)勢的是電池片和組件技術(shù),以及其他新興電池的開發(fā)上,但裝備技術(shù)和原材料技術(shù)并沒有真實掌握,基本上都是控制在發(fā)達(dá)國家手中;中國是光伏制造大國,而不是制造強國,目前賺的只是加工費。
三、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈的思路
整個光伏產(chǎn)業(yè)鏈越到上游,資本、技術(shù)密集型特點越明顯,越到下游,勞動力密集型特征越明顯。但由于沒有技術(shù),上游不容易進(jìn)去;沒有市場,下游生存空間太小,我國光伏企業(yè)多集中在產(chǎn)業(yè)鏈的中游,從事晶硅電池片、電池組件生產(chǎn)與組裝。在市場好的時候,尚有一定生存空間;一旦市場轉(zhuǎn)冷,較早感受到寒流。生存堪憂。
長期以來,中國光伏被尷尬地困在“微笑曲線”的低端,大量所謂的中國光伏企業(yè)只是光伏產(chǎn)業(yè)里面的“富士康”,賺的是代工的錢,這種模式如今已經(jīng)發(fā)展到盡頭了,要規(guī)避風(fēng)險,要改變現(xiàn)狀,需要向微笑曲線的兩端研發(fā)和發(fā)電延伸。
光熱發(fā)電現(xiàn)階段還存在著巨大的改良空間,研發(fā)顯得尤為重要。技術(shù)進(jìn)步在新興產(chǎn)業(yè)中扮演著決定性角色,每一次技術(shù)革新都有難以預(yù)測和控制的因素,所以產(chǎn)業(yè)鏈上游機(jī)會,同樣會留下空隙給新興的技術(shù)性公司。如:研發(fā)出其它有別于晶體硅、薄膜的新型太陽電池。
我國大多數(shù)光伏企業(yè)沒有多少研發(fā)實力,進(jìn)入上游的多晶硅提純行業(yè)不現(xiàn)實,而且目前來說產(chǎn)能過剩。產(chǎn)業(yè)鏈有微笑曲線,產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)同樣存在微笑曲線,企業(yè)可以針對特定產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行研發(fā)。如:改進(jìn)硅片制造技術(shù),把硅片做得更薄,或通過改進(jìn)電池及組件制造工藝,以提高電池轉(zhuǎn)換效率,使產(chǎn)品有更高的市場溢價能力。
說起向發(fā)電延伸,建設(shè)光伏電站已不稀奇了,已經(jīng)有企業(yè)去歐洲買電站。自行投入資金建設(shè),建成之后并網(wǎng),然后直享上網(wǎng)電價收益,基本上沒有風(fēng)險,利潤也比較可觀,也是一個可供光伏企業(yè)參考的新策略。
比買電站更高明的是賣服務(wù),已經(jīng)有企業(yè)向技術(shù)營銷發(fā)展。為終端客戶提供一站式解決方案,做展示平臺,溝通從工廠到終端消費者之間的所有環(huán)節(jié),做太陽能里面的宜家。
抓住機(jī)會向兩端生長,進(jìn)入其它產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),這與光伏產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)連接方式、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)升級等方面因素相關(guān)。對多數(shù)光伏企業(yè)而言,向上走或許沒這個研發(fā)實力,但向發(fā)電延伸則可避開研發(fā)弱項。
結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變勢在必行,多晶硅價格下來、組件成本下來以后,將真實發(fā)生反應(yīng)光伏裝機(jī)量的大幅增長,更多的新市場將會打開。未來中國光伏產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級將前景光明。
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