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【中玻網(wǎng)】當下,門窗行業(yè)的競爭之激烈堪比“戰(zhàn)場”,門窗企業(yè)創(chuàng)新力度不強、抄襲風嚴重,不僅讓企業(yè)陷入危機,也讓消費者無所適從。如何才能更好地爭取更多的消費者,常言說,想顧客之所想,或許能爭取到一些消費者。但在如今的社會,消費者面臨的選擇之多,僅僅想到了消費者所想恐怕是不夠的。
門窗企業(yè)贏在“用戶服務”
日前,有門窗企業(yè)打出了服務老顧客、免費保養(yǎng)門窗的旗號,將自己的各個店長派到了消費者家里為消費者的門窗做免費的保養(yǎng)和護理。且不說這個活動有宣傳和炒作的動機,但卻是想到了消費者所沒想到的地方。在隨機調查中,的確大多數(shù)的消費者并沒有關注到門窗的保養(yǎng)問題。
有相關人士表示,如今是一個用戶至上的時代。在電子化浪潮撲面而來時,門窗企業(yè)所服務的消費者也可以看作一個個用戶。那么良好的用戶體驗是贏得用戶的關鍵,更是企業(yè)的發(fā)展動力,沒有固定的用戶群,企業(yè)就很難發(fā)展。對于門窗企業(yè)來說,購買自己門窗的每一個用戶都有自己的社交圈,在這個社交圈里,他既受別人的影響,又對別人施加影響。對售后服務乃至附加服務滿意的用戶,不僅自己會成為回頭客,還會成為門窗企業(yè)的宣傳員,帶動一大批新的用戶上門來。反之,則會失去一大批潛在的用戶。
業(yè)內人士表示,家居業(yè)對新房的依賴在逐漸減弱,據(jù)有關數(shù)據(jù)顯示,目前已有住房至少6億平米、近700萬套,按照房子每8-10年進入再次裝修階段,保守估計,每年至少有10%的裝修需求、至少有6000萬平米的面積,如每平米裝修、買門窗至少花1000元,那么每年就至少有600億元的市場,因此改善型的裝修需求特別值得期待,而且這部分的需求是涵蓋從建材到門窗、家飾全產(chǎn)業(yè)鏈的。
那么問題來了,售后服務的完善和貼心,“想消費者所沒想”應該就能搶先一步占領這個龐大的市場,或許企業(yè)新的發(fā)展就能占據(jù)先機了。
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