“玻璃大王”曹德旺：扎克伯格“裸捐”不適合中國企業(yè)家

【中玻網(wǎng)】美國“臉譜”網(wǎng)站CEO扎克伯格日前宣布捐出與妻子所持公司99%股份用于慈善事業(yè)。扎克伯格之前就頻有慷慨之舉，年紀(jì)輕輕便早有慈善家之名。這次宣布捐出市值高達(dá)450億美元的股份雖顯突然，但也似在情理之中。即便有些人對慈善事業(yè)存有陰謀論的猜測，但對扎克伯格這種關(guān)愛和善意之舉，我們還是應(yīng)予贊賞。
　　
　　美國從來不缺大慈善家，前有鋼鐵大王卡內(nèi)基、微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨、“股神”巴菲特，現(xiàn)有新晉的扎克伯格。
　　
　　“超英趕美”，在各領(lǐng)域都要與美國的“高標(biāo)準(zhǔn)”比較一番。這些年來逐漸成為國內(nèi)熱點(diǎn)的慈善事業(yè)，自然也在看齊之列。于是每有美國大富豪捐贈的消息傳來，就有人把中國企業(yè)家們拎出來數(shù)叨一番，批評中國富人們?nèi)绾稳狈Υ壬凭?。這次扎克伯格“驚世”一捐，又在網(wǎng)上引起某些國人“深思”：為何中國就沒這么慷慨“裸捐”的企業(yè)家呢？
　　
　　對于這些質(zhì)疑，我倒有些看法。首先，扎克伯格的做法值得尊敬但并一定值得效仿，尤其對于這種近乎“裸捐”的方式，我們更不能盲目推崇。確實(shí)，企業(yè)家們獲得財(cái)富很大程度上得益于國家政策和社會支持，因此通過慈善方式回報(bào)社會值得鼓勵(lì)。但他們做慈善終究不是作秀，在以慈善方式分配財(cái)富的同時(shí)也要做到周全考慮。真實(shí)的慈善應(yīng)首先讓自己認(rèn)真履行好企業(yè)家的基本責(zé)任，把企業(yè)經(jīng)營好，讓員工活得更好，對產(chǎn)業(yè)上下游負(fù)責(zé)，在此基礎(chǔ)上才能讓更廣大的社會獲得回饋。
　　
　　我之所以說扎克伯格慈善之舉可敬但對中國企業(yè)家來說并不完全可取，是想提醒一點(diǎn):“裸捐”并不適合所有企業(yè)家或所有行業(yè)，社會層面不應(yīng)對此苛求。雖然我率先在國內(nèi)企業(yè)家中捐出家族所持福耀玻璃集團(tuán)的股份用作慈善，但我捐了50%而非99%，因?yàn)槲疫€要為未來企業(yè)更好運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展著想。
　　
　　其次，國外有些人認(rèn)為在宗教信仰缺位和經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型期的中國出不了真實(shí)的企業(yè)家和慈善家，國內(nèi)近些年來更是充斥著對富人“為富不仁”的戲謔甚至不滿。但我想說，中國擁有一大批真實(shí)的企業(yè)家甚至慈善家。只是一方面，某些“土豪”或“富二代”的不當(dāng)之舉招致社會反感，形成輿論對中國企業(yè)家群體整體的“刻板成見”;另一方面，國人始終沒能真實(shí)理解慈善，要么是以較膚淺的方式理解慈善，認(rèn)為企業(yè)家們要做慈善就得“大把撒錢”;要么就對慈善事業(yè)予以陰謀論的解讀，認(rèn)為企業(yè)家們做慈善就是為了避稅等等。如此一來，中國的企業(yè)家和慈善家們就被籠罩在誤解中了。
　　
　　當(dāng)然，中國慈善事業(yè)發(fā)展確實(shí)還面臨一些問題，信任和監(jiān)督可能是其中非常大的難題。要解決信任問題，較有效的辦法就是公開。過去很多好的慈善機(jī)構(gòu)不懂信息披露，以為做了好事，社會知不知道都沒關(guān)系。但問題是，恰有一些慈善機(jī)構(gòu)因信息不公開而招致質(zhì)疑或丑聞，成為輿論眾矢之的。為此，中國慈善事業(yè)首先需要實(shí)現(xiàn)信息公開、接受社會監(jiān)督，其次就是進(jìn)一步推進(jìn)法制化，這也是我一直支持中國盡早出臺《慈善法》的原因所在。
　　
　　因?yàn)檩^早投身慈善事業(yè)，我被外界賦予“中國首善”“慈善大王”等稱號，但我對此并不看重。作為致力于慈善事業(yè)的眾多企業(yè)家之一，我倒是希望中國慈善事業(yè)能得到國人更多理解，慈善家們需要更好的運(yùn)作環(huán)境和心境。(作者是福耀玻璃集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長，中國與大部分國家化智庫【CCG】副主席)