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張昭珩:讓玻璃自己發(fā)電

來源:世界玻璃 2007/9/24 0:00:00

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    訪威海藍(lán)星玻璃股份有限公司董事長(現(xiàn)中國玻璃控股有限公司執(zhí)行董事、CEO )張昭珩。

    無論企業(yè)獲得多大聲譽(yù),獲得多大成功,張昭珩都是一副平靜似水的心態(tài)。然而,他的腦子卻一刻都不停閑,張昭珩的下一步棋怎么走呢?他曾經(jīng)實(shí)現(xiàn)了讓玻璃披上彩色外衣、使玻璃達(dá)到非常大程度節(jié)能低耗的夢想

  有一批人,他們改造了玻璃也改造了這個(gè)世界,他們?cè)诓A衔璧,一曲終了一曲又起,無休無止。威海藍(lán)星玻璃股份有限公司董事長張昭珩就是這樣的一個(gè)人,他與玻璃結(jié)下了30多年的情緣,而至今仍然不離不棄。

  接過燙手的山芋

  地處山東半島較東端的威海市,被譽(yù)為較適合人類居住的地方,但卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是適合玻璃制造企業(yè)生存的地方,因?yàn)橹圃觳AУ脑牧隙夹枰h(yuǎn)途而來。威海玻璃廠建于1965年,是山東省較早的平板玻璃生產(chǎn)廠家。但直到1995年以前,它還在沿用傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)普通的平板玻璃。

  1995年,藍(lán)星建成了省內(nèi)靠前條日產(chǎn)300噸浮法玻璃生產(chǎn)線,玻璃產(chǎn)量比過去增加一倍多?上环陼r(shí),變新產(chǎn)線投產(chǎn),正趕上國家壓縮基建投入資金規(guī)模,全國玻璃行業(yè)低價(jià)競銷愈演愈烈,藍(lán)星陷入困境。

  這年底,正在市經(jīng)貿(mào)委工作的如魚得水的張昭珩,突然被告知回藍(lán)星玻璃主持大局,那時(shí)的藍(lán)星正岌岌可危。

  “我是前思后想,當(dāng)時(shí)藍(lán)星就是一個(gè)燙手的山芋。”而就在張昭珩猶豫不決的時(shí)候,廠里幾位有識(shí)之士私下找到他,表示希望與他一道力挽狂瀾。雖然沒有“地利”相助,也得不到“天時(shí)”眷顧,但還有“人”懷揣著對(duì)藍(lán)星的深厚感情,這讓張昭珩鼓足了心氣毅然接過了這塊滾燙的山芋。

  張昭珩說他在市經(jīng)貿(mào)委工作的5年就像接受M BA案例教學(xué)一樣,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、總結(jié)和分析了企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),受益匪淺。

  在藍(lán)星陷入危機(jī),人們變得彷徨、無助和猜疑,并且消較等待的時(shí)候,張昭珩卻已經(jīng)有了另一番思考,“日本、韓國的玻璃企業(yè)同樣沒有資源優(yōu)勢,成本也要高得多,為什么還生存發(fā)展得很好,并且?guī)ьI(lǐng)了世界行業(yè)潮流?”

  “日韓企業(yè)成功的關(guān)鍵原因,就在于產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值高,所以藍(lán)星一定要靠技術(shù)求生存求發(fā)展!睆堈宴窆麛鄾Q定。

  以自主創(chuàng)新跨越差距

  以技術(shù)求生存的目標(biāo)確立了,壓力瞬時(shí)成為動(dòng)力。張昭珩帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開始尋找醫(yī)治藍(lán)星的關(guān)鍵一味藥---“技術(shù)”。

  1996年9月,藍(lán)星玻璃公司走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的捷徑,在同行業(yè)廠家還在為無色玻璃的銷路奔忙之時(shí),藍(lán)星已將彩色玻璃產(chǎn)品投放市場了。自然綠色吸熱玻璃受到市場歡迎,“威海綠”風(fēng)靡一時(shí)!巴>G”是藍(lán)星對(duì)市場的初步試探,一見成效藍(lán)星立刻沿著這條路子開發(fā)下去,自然綠、古典綠、青玉綠、韓國綠、F綠、福特藍(lán)、藍(lán)星灰、現(xiàn)代灰等等,一個(gè)個(gè)新產(chǎn)品相繼問世。很快,藍(lán)星從低端市場的陰影中走出。

  初戰(zhàn)告捷并沒有使張昭珩滿足,“藍(lán)星要繼續(xù)向玻璃深加工領(lǐng)域發(fā)展,集中力量開發(fā)技術(shù)含量更高、附加值也更高的在線鍍膜玻璃!

  節(jié)能、環(huán)保,是世界玻璃行業(yè)的重要發(fā)展趨勢,張昭珩很早就預(yù)見到這一點(diǎn)。據(jù)張昭珩介紹,能夠大規(guī)模、低成本使玻璃具有節(jié)能環(huán)保等功能的主要手段是“鍍膜技術(shù)”。鍍膜技術(shù)又有離線鍍膜和在線鍍膜之分,全部上更流行且得到更大普及的是在線鍍膜技術(shù),它具有光線透過率高、熱反射率高、耐酸堿性能強(qiáng)、生產(chǎn)成本低等優(yōu)點(diǎn),尤其是可熱彎、鋼化等二次深加工性能,更是離線鍍膜所無法比擬的。

  為了攻克技術(shù)難題,藍(lán)星玻璃公司把在線鍍膜技術(shù)有名相關(guān)人士和浙江大學(xué)的教授邀請(qǐng)到公司,進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),效率高率解決技術(shù)難題。后來,為了加深合作,“產(chǎn)學(xué)研”三家合三為一,成立了以技術(shù)為軸心,以鍍膜玻璃開發(fā)項(xiàng)目為載體的藍(lán)星鍍膜研究中心。這步棋,無疑扭轉(zhuǎn)了藍(lán)星玻璃公司的發(fā)展命運(yùn),點(diǎn)燃了藍(lán)星新的生命之火,更為今后的自主創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。

  2000年,藍(lán)星玻璃公司與浙江大學(xué)和我國優(yōu)異的鍍膜相關(guān)人士合作,成立了浙江大學(xué)藍(lán)星新材料技術(shù)有限公司,各持一定比例的股份,加大了合作范圍和激勵(lì)力度。與張昭珩較初設(shè)想的一樣,在線鍍膜技術(shù)合情合理地歸入藍(lán)星囊中。

  技術(shù)撐起了品牌,藍(lán)星迅速占領(lǐng)了國內(nèi)高等市場。2006年,藍(lán)星玻璃公司實(shí)現(xiàn)玻璃產(chǎn)量15.92萬重箱,銷售收入12.94億元,出口創(chuàng)匯4941萬美元,利稅0.6億元,企業(yè)效益和規(guī)模都進(jìn)入全國玻璃行業(yè)前列。

  在環(huán)保前沿與全部對(duì)話

  當(dāng)然,這些數(shù)字在全部同行業(yè)巨頭那里實(shí)在不足掛齒。張昭珩深邃的目光早已穿過這些數(shù)字,通向了更遠(yuǎn)的地方。

  從建筑上節(jié)能降耗不僅是全部建筑業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況也是中國建筑業(yè)發(fā)展的趨勢。在張昭珩看來,僅靠玻璃在線鍍膜技術(shù),也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以讓藍(lán)星在全部上占領(lǐng)席位。藍(lán)星將目光鎖定在一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)———LOW—E玻璃技術(shù),即浮法在線鍍低輻射膜玻璃工藝技術(shù)上,就是這一高新技術(shù)讓藍(lán)星玻璃獲得與全部巨頭對(duì)話的能力。

  藍(lán)星在研發(fā)上不惜加大資金、人力和物力的投入,經(jīng)過700多個(gè)日夜,終于獲得回報(bào)。2002年底,這項(xiàng)技術(shù)藍(lán)星玻璃公司車間里初次自主研發(fā)成功。2004年9月,藍(lán)星玻璃公司建成的以生產(chǎn)在線鍍膜低輻射玻璃為目標(biāo)的生產(chǎn)線點(diǎn)火,它同時(shí)點(diǎn)燃了藍(lán)星玻璃第二次生命之火。

  接著,藍(lán)星玻璃依托全部較先進(jìn)的浮法在線化學(xué)汽相沉積鍍膜技術(shù),并結(jié)合于浮法玻璃生產(chǎn)工藝,成功地向市場推出納米復(fù)合無光污染陽光控制鍍膜玻璃系列產(chǎn)品,市場占有率已達(dá)到30%,填補(bǔ)了國內(nèi)玻璃工業(yè)技術(shù)的空白。

  “2005年的時(shí)候,我們就引起了世界排名前幾位玻璃巨頭的關(guān)注,其中有的主動(dòng)來到威海與藍(lán)星洽談合作!睆堈宴裾f。

  夢想讓玻璃自己發(fā)電

  記者在采訪張昭珩時(shí)感受到,無論企業(yè)獲得多大聲譽(yù)、獲得多大成功,張昭珩都是一副平靜似水的心態(tài)。然而,他的腦子卻一刻都不停閑,張昭珩的下一步棋怎么走呢?他曾經(jīng)實(shí)現(xiàn)了讓玻璃披上彩色外衣、使玻璃達(dá)到非常大程度節(jié)能低耗的夢想,F(xiàn)在,張昭珩告訴記者,他的新夢想是讓玻璃自己發(fā)電。

  2005年《可更新能源法》的出臺(tái),張昭珩意識(shí)到我國相關(guān)部對(duì)環(huán)境與可更新能源發(fā)展的重視,于是,藍(lán)星很快引進(jìn)了目前世界上較先進(jìn)的非晶硅薄膜太陽能電池(即光伏玻璃)技術(shù)。目前,藍(lán)星集團(tuán)已經(jīng)與浙江大學(xué)成立了研發(fā)中心,對(duì)非晶硅薄膜技術(shù)進(jìn)行消化、吸收再提高,與當(dāng)年研發(fā)在線鍍膜技術(shù)如出一轍。

  當(dāng)然,做這個(gè)項(xiàng)目,藍(lán)星也有它獨(dú)特的優(yōu)勢:藍(lán)星生產(chǎn)的在線鍍膜玻璃,占據(jù)了中國大約60%的市場,它原本擁有的非常成熟的鍍膜玻璃生產(chǎn)線,與光伏玻璃項(xiàng)目有許多類似的地方,只不過光伏玻璃的鍍膜工藝更加嚴(yán)格,要求更高。而這個(gè)項(xiàng)目得到了相關(guān)部門部門的重視,藍(lán)星的光伏玻璃被列為建設(shè)部的太陽能推廣項(xiàng)目,并被列為威!笆晃濉币c(diǎn)項(xiàng)目。

  張昭珩說,藍(lán)星生產(chǎn)的靠前批光伏玻璃明年7月份就會(huì)應(yīng)用到威海的市民活動(dòng)中心,它將以較直觀、較有效的方式讓高科技產(chǎn)品走到普通老百姓當(dāng)中,去改變?nèi)藗儗?duì)環(huán)保事業(yè)及綠色能源的理解。藍(lán)星的目標(biāo)是到2010年,能夠建成非晶硅薄膜發(fā)電技術(shù)工業(yè)園,以此為基礎(chǔ),在全國推廣光伏玻璃,為國家的清潔能源戰(zhàn)略服務(wù)。

  只有為企業(yè)注入大量資金,張昭珩才能實(shí)現(xiàn)他的新夢想。藍(lán)星股份公司自1997年就開始在產(chǎn)權(quán)市場進(jìn)行柜臺(tái)交易,但一直未能實(shí)現(xiàn)上市。

  2005年,中國玻璃董事局宣布出資4.16億元收購國內(nèi)玻璃行業(yè)的7家公司,其中有6家公司為威海藍(lán)星以及分布在全國各地的子公司。中國玻璃2005年6月23日在香港聯(lián)交所掛牌,F(xiàn)在,張昭珩有了一個(gè)新身份:中國玻璃控股有限公司執(zhí)行董事、CEO。

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