瑞泰科技董事長曾大凡出席“耐火材料企業(yè)轉(zhuǎn)型升級論壇”并作主題報告

【中玻網(wǎng)】4月11日-13日“第十三期耐火材料新知識講座暨耐火材料企業(yè)轉(zhuǎn)型升級論壇”在河南新密市隆重舉行。本次會議由河南、山東、遼寧、山西、浙江和貴州六省耐火材料行業(yè)協(xié)會聯(lián)合主辦，新密市新型耐材產(chǎn)業(yè)領導小組辦公室、新密市耐材協(xié)會以及鄭州的數(shù)十家企業(yè)協(xié)辦、中國耐火材料行業(yè)協(xié)會、河南省工業(yè)和信息化委員會、新密市人民相關部門給予大力支持。來自國內(nèi)耐火原材料、科研高校、裝備窯爐、產(chǎn)品檢驗及有關耐材主產(chǎn)區(qū)相關部門主管部門共200余人參加了會議。中國建材研究總院副院長、瑞泰科技董事長曾大凡應邀到會并作主題報告。
　　
　　河南、山東、遼寧、山西、浙江和貴州六省耐火材料行業(yè)協(xié)會負責人輪流主持了會議。河南省耐火材料行業(yè)協(xié)會張森名譽會長代表六省協(xié)會致歡迎詞，新密市委李芳副書記代表市委市相關部門致詞，中國耐火材料行業(yè)協(xié)會馮運生會長到會講話，中國耐協(xié)徐殿利秘書長參加了會議。
　　
　　會上，曾大凡董事長以“從管理升級談企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展”為主題做了重要報告。報告從新常態(tài)經(jīng)濟下企業(yè)如何轉(zhuǎn)型發(fā)展談起，細述了企業(yè)管理理論的演變及中國企業(yè)管理的三個層級，以及管理升級對促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性。他指出，科技創(chuàng)新是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的手段，管理是方法，人才是決定性因素。中國企業(yè)管理按照管理模式的發(fā)展和遞進大致可分為三個層級：傳統(tǒng)企業(yè)管理、現(xiàn)代企業(yè)管理、未來企業(yè)管理。傳統(tǒng)企業(yè)管理是對“供應生產(chǎn)銷”—“物流”的管理，現(xiàn)代企業(yè)管理是對“財物人”—“血流”的管理，未來企業(yè)管理是對“戰(zhàn)略、品牌、文化”—“氣流”的管理。傳統(tǒng)企業(yè)只注重“物流”的管理，認為生產(chǎn)出好的產(chǎn)品并把它賣出去就是企業(yè)管理的全過程，但企業(yè)的資金、技術和人員實際上是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的保障，企業(yè)如果只有“物流”，沒有“血流”，就失去了生命。但就像一個人，有了軀體，有了血液，如果沒有氣流的推動，人還是缺乏生機，缺乏“精、氣、神”。企業(yè)也一樣，只有管理好戰(zhàn)略、品牌和文化，也就是企業(yè)的“氣流”，企業(yè)才能在經(jīng)營過程中不迷失方向，才能真實贏得客戶，才能讓員工有歸屬感，有成就感，有戰(zhàn)斗力。較后，他指出新常態(tài)下企業(yè)要轉(zhuǎn)型發(fā)展，除了依靠科技創(chuàng)新驅(qū)動之外，必須靠管理創(chuàng)新和升級，要根據(jù)自身情況選擇合適的管理模式、管理方法和手段，不斷創(chuàng)新，與時俱進。曾大凡的報告深入淺出，從哲學及中國傳統(tǒng)的人體穴位、氣流等引申到企業(yè)的管理與發(fā)展，思想先進，取義新穎，在會上引起了較大的反響，得到了與會代表尤其是民營企業(yè)家的高度評價。
　　
　　這次會議主要針對目前形勢下耐火材料企業(yè)的現(xiàn)狀和問題安排了專題報告和互動交流，圍繞耐火材料轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)做什么、怎么做的問題，探討和交流了觀點，對耐材企業(yè)進一步統(tǒng)一思想、理清思路、相互合作等方面起到了積較的推動作用。
　　
　　會后代表們參觀考察了瑞泰科技下屬公司鄭州瑞泰、河南瑞泰，對企業(yè)的現(xiàn)場管理、窯爐裝備、科技創(chuàng)新、技術研發(fā)等方面都給予了高度評價。