LiSEC品牌重生

【中玻網(wǎng)】作為一家來自奧地利專注于為平板玻璃深加工行業(yè)提供設(shè)備和軟件支持的有名企業(yè)，LiSEC集團近年來的管理人員變動讓業(yè)內(nèi)人士頗為關(guān)注。除了OthmarSailer（CEO重要地位執(zhí)行官）之外，AntonWalser（CTO重要地位技術(shù)官）和Werner Mihatsch（CFO重要地位財務(wù)官）也一同執(zhí)掌公司。
　　
　　而在中國市場，李賽克機械貿(mào)易（上海）有限公司去年也經(jīng)歷了架構(gòu)重組。1983年初次接觸中國市場，1999年在中國進行直接投入資金，2001年和2003年進行了機械及玻璃生產(chǎn)工廠的建設(shè)投入資金……2015年，前CEO喬馳先生的離任讓眾多業(yè)內(nèi)人士感到驚訝；新的銷售總經(jīng)理崔志卿的加入，又讓人多了一份期待。架構(gòu)重組對于公司發(fā)展有何影響，LiSEC在中國市場將如何繼續(xù)發(fā)展？帶著這些問題，記者在第27屆中國玻璃展上采訪了李賽克機械貿(mào)易（上海）有限公司CEO馬庫斯·本胡勃（Markus Bernhuber）先生。
　　
　　重組仍在進行中
　　
　　記者：今年1月1日，公司通過微信公眾號向客戶發(fā)了一份新年賀詞，其中提到，2015年對于LiSEC而言是非同尋常的一個年度。在這一年中，LiSEC經(jīng)歷了架構(gòu)重組。重組之后，公司有了哪些變化？
　　
　　馬庫斯·本胡勃：因為歷史、商業(yè)的原因，LiSEC在2015年開始了一項新的戰(zhàn)略調(diào)整，其中一項就是更新管理團隊人員，部分銷售、售后人員也因此離開了LiSEC公司�，F(xiàn)在我們已經(jīng)建立了新的銷售和服務(wù)團隊，邁入了新的征途。
　　
　　我們非常歡迎新的銷售總經(jīng)理崔志卿的加入。因為有了新團隊人員的加入，才使得展會和一些其他重要的活動上，有強大后備力量的支持。我對現(xiàn)在的團隊以及將來的計劃都非常有信心。
　　
　　需要強調(diào)的是，我們的架構(gòu)重組并非針對人員本身，而是基于整體戰(zhàn)略調(diào)整的需要。這樣做的目的在于更好地迎合市場需求，為我們的客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
　　
　　在重組的過程中，我們計劃把LiSEC在上海的玻璃生產(chǎn)廠房賣掉，這也是重組計劃的一部分。我們做出這樣的決定，原始動機是將我們在玻璃生產(chǎn)上的利益分享給購買我們設(shè)備的客戶，以避免在玻璃銷售上的直接競爭，特別是處于當下的經(jīng)濟環(huán)境。但是我們需要強調(diào)的是，李賽克玻璃技術(shù)（上海）有限公司目前的運營狀況是健康的，所有的運營資金均來自營業(yè)所得和自有資本。
　　
　　記者：架構(gòu)重組導(dǎo)致人員有所變化，那重組之后的LiSEC又有哪些是不變的？
　　
　　馬庫斯·本胡勃：LiSEC整體的重組計劃現(xiàn)在并沒有完成，還會持續(xù)一段時間。重組之后，有些東西不會變，比如我們?yōu)榭蛻籼峁└酶鼉?yōu)異產(chǎn)品和服務(wù)的初衷。不過，LiSEC背后的意義已經(jīng)改變了，并被賦予了新的含義：L代表Lifecycle（生命周期），I代表Innovation（創(chuàng)新），S代表Service（服務(wù)），E代表Experience（經(jīng)驗），C代表Competence（能力）。
　　
　　我們在改變LiSEC的形象，賦予其新的定義，它的品牌定位不再是一個家族姓氏，而是具有了新的生命力。它不再代表一個人或某幾個人，而是一個品牌，在它背后有數(shù)百名員工的努力。
　　
　　產(chǎn)品更加多元化
　　
　　記者：今年展會上帶來了哪些新產(chǎn)品？
　　
　　馬庫斯·本胡勃：這次展會我們帶來了LiSEC新型鋼化設(shè)備的3D打印模型，同時KSR磨邊設(shè)備的基礎(chǔ)部件也是靠前次在中國展出，同時也推出了暖邊間隔條等新產(chǎn)品。
　　
　　展會是一個很重要的平臺，中國玻璃展的影響力已經(jīng)擴大到整個亞太區(qū)甚至更廣。這次展會上，我們的馬來西亞分公司、澳大利亞分公司、非洲分公司和意大利分公司的同事也來到了現(xiàn)場。展會給我們提供了一個很好的平臺，對我們的銷售團隊來說，這是加強并穩(wěn)固與客戶關(guān)系的好機會。
　　
　　記者：LiSEC中國公司前CEO PeterLisec也帶著他新成立的李賽茨公司（LSC）參加了展會，有些觀眾不太清楚LiSEC與LSC的關(guān)系。
　　
　　馬庫斯·本胡勃：LISEC是個大部分國家性的品牌企業(yè)，LSC是PeterLisec私人運營的公司，他是LiSEC公司創(chuàng)始人PeterLisec的兒子，僅此而已。并且PeterLisec已經(jīng)于2013年12月正式離開LiSEC集團。同樣的，LiSEC與李賽茨之間也沒有任何關(guān)系。
　　
　　Peter之前在玻璃行業(yè)，他現(xiàn)在玻璃行業(yè)運營一家公司，但他做的所有事情都不涉及LiSEC。LiSEC現(xiàn)在是一個品牌，而不是個人私有的家族姓氏。對于我們來說，更重要的是關(guān)注公司在未來的發(fā)展。
　　
　　記者：在經(jīng)歷了中國玻璃深加工市場的黃金十年后，LiSEC將如何應(yīng)對目前國內(nèi)行業(yè)不景氣帶來的沖擊？
　　
　　馬庫斯·本胡勃：現(xiàn)在市場上比較推崇大板玻璃，LiSEC在這方面有獨特的優(yōu)勢。我們目前已經(jīng)能做出較長18米的中空玻璃。
　　
　　LiSEC不只做中空線，它能提供多元化的解決方案，如鋼化設(shè)備、切割設(shè)備、上片、下片、倉儲系統(tǒng)及其他自動化設(shè)備等。我們對中國未來的市場非常有信心。
　　
　　另外需要強調(diào)的是，從整個行業(yè)來看，LiSEC是一家可以提供玻璃深加工整體化解決方案的企業(yè)，包括設(shè)備、售后，以及軟件。這也是我們有信心在中國市場走得更遠的原因之一。