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【中玻網(wǎng)】近年來,隨著門店租金、人力資源等經(jīng)營成本增長,越來越多的衛(wèi)浴代理商面臨著巨大的壓力,開始考慮改行或要求企業(yè)增加開店補助等。而在試水衛(wèi)浴電商成功之后。衛(wèi)浴產(chǎn)品的銷售不在只依靠實體門店,衛(wèi)浴企業(yè)的招商也開始走向兩較化。
一、互聯(lián)網(wǎng)衛(wèi)浴時代
2015年是‘互聯(lián)網(wǎng)+’迅猛發(fā)展的一年,雙十一、雙十二某貓商城的促銷活動收獲頗豐,很多衛(wèi)浴加盟商也不甘落后,紛紛試水電商,走進互聯(lián)網(wǎng)+。然而衛(wèi)浴行業(yè)電商模式仍舊擁有很多不足之處。
互聯(lián)網(wǎng)時代,在市場競爭戰(zhàn)中,衛(wèi)浴質(zhì)量仍是發(fā)展關鍵。衛(wèi)浴加盟商必須堅定不移的堅持產(chǎn)品質(zhì)量,才能留住消費者對衛(wèi)浴品牌的信任。同時衛(wèi)浴加盟店的銷售渠道也要跟牢,只有借助先進的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù),不斷開辟出新的發(fā)展銷售模式,發(fā)展網(wǎng)上電商,擴張衛(wèi)浴產(chǎn)品銷售規(guī)模,才能為衛(wèi)浴加盟商贏得更多的市場份額。
二、實體招商仍有市場
隨著衛(wèi)浴加盟店的逐漸成熟,衛(wèi)浴市場愈發(fā)復雜,2015年衛(wèi)浴加盟商的發(fā)展困境可能還將延續(xù)到2016年。衛(wèi)浴市場爭奪戰(zhàn)戰(zhàn)火不熄,衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展桎梏不前,衛(wèi)浴加盟商擺脫這種困境已成為形勢所迫。在弱者淘汰,強者更強的兩較分化的門窗市場局面中,衛(wèi)浴加盟商唯有明確自己的市場定位,找到適合自己衛(wèi)浴加盟店發(fā)展的方式,以便于在2016年衛(wèi)浴市場競爭愈發(fā)激烈時有所應對。
因此,從衛(wèi)浴加盟商的角度出發(fā),在衛(wèi)浴行業(yè)洗牌期,想要走出衛(wèi)浴市場競爭中的困局,還需結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時代趨勢做出調(diào)整,唯有找準自己衛(wèi)浴加盟店的方向,才能逆勢突圍。提前做好準備,未雨綢繆,以更快的速度來使衛(wèi)浴加盟店成長和蛻變,從而幫助衛(wèi)浴加盟商安全度過這個洗牌期。
再者,對于衛(wèi)浴企業(yè)來說,避免產(chǎn)品同質(zhì)化堅持企業(yè)創(chuàng)新,做好產(chǎn)品質(zhì)量是當下的要點任務,衛(wèi)浴市場競爭始終存在。既然衛(wèi)浴加盟商無法改變外界環(huán)境,那么就改變加盟商自身來適應環(huán)境。從加盟商自身提升競爭實力,才能在激烈競爭的衛(wèi)浴市場上找到商機。
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