福耀玻璃：一塊玻璃的創(chuàng)新之路

【中玻網(wǎng)】在國內(nèi)，每3輛汽車中就有2輛使用福耀玻璃；大部分國家市場占有率23%；產(chǎn)品被賓利、奔馳、寶馬、奧迪、大眾、豐田、通用、福特等大部分國家各大知名汽車廠家選用……

　　經(jīng)過30年不斷創(chuàng)新，福耀從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠，成長為大部分國家靠前大汽車玻璃生產(chǎn)制造商，在中國16個省市建有生產(chǎn)基地，并且在美國、俄羅斯、德國、日本、韓國等大部分國家9個國家擁有生產(chǎn)基地。

　　“福耀的未來也必將是一個以創(chuàng)新為靈魂的‘高智企業(yè)’，通過智識帶領(lǐng)智能制造，為客戶提供智能玻璃，為世界制造一片有‘靈魂’的玻璃�！痹趧倓偨Y(jié)束的福清市企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大會上，福耀集團總裁左敏擲地有聲。

　　“一塊玻璃”的轉(zhuǎn)型

　　一塊材質(zhì)相差無幾的汽車玻璃，包含著怎樣的科技含量呢？在福耀集團的產(chǎn)品展示廳，記者得到了答案。

　　記者將手放在一塊前擋玻璃背后，玻璃一半在夾層內(nèi)鍍有金屬膜層，一半沒有。在同等光照下，記者能明顯感受到，有鍍膜的玻璃區(qū)域，溫度更低�！�鍍膜玻璃能有效反射熱量，防止車內(nèi)溫度過高，減緩車內(nèi)儀表盤的老化�！备Ｒ瘓F副總裁黃賢前介紹。

　　雨天行車時，雨水覆蓋在汽車玻璃表面形成一層水膜，導(dǎo)致駕駛員視野模糊，影響駕駛安全。福耀集團研發(fā)的憎水玻璃，讓汽車在雨天行駛時，雨滴可以迅速被風(fēng)帶走，玻璃變得透明。

　　此外，作為儀表盤信息承載介質(zhì)的HUD抬頭顯示玻璃，駕駛員只需保持正常駕駛姿勢，就可以在視線前方看到車速、油耗等行車信息。

　　還有可將車內(nèi)噪音降低5分貝~10分貝的隔音玻璃、太陽能天窗……這些玻璃在安全、舒適的基礎(chǔ)上，更加智能和低碳，成為帶領(lǐng)整個行業(yè)的風(fēng)向標。

　　福耀集團不斷拓展“一塊玻璃”的邊界，由“產(chǎn)品供應(yīng)商”向“為客戶提供汽車玻璃解決方案”轉(zhuǎn)型，超越客戶需求。

　　創(chuàng)新融入全員血液

　　以創(chuàng)新為驅(qū)動力，福耀產(chǎn)值每年保持著兩位數(shù)以上的增長，剛剛過去的2016年，更是創(chuàng)下歷史新高，福清地區(qū)實現(xiàn)52.15億元的產(chǎn)值。

　　持續(xù)的創(chuàng)新離不開“肥沃的土壤”。福耀每年投入數(shù)億元進行產(chǎn)品及技術(shù)的升級，提升公司的核心競爭力。2013年至2015年3年間研發(fā)投入占產(chǎn)品銷售收入的比例分別為3.5%、4%、4.5%，呈良性穩(wěn)定增長勢態(tài)。

　　同時，福耀集團聚集研發(fā)人員3000多人，形成了一套自主創(chuàng)新研發(fā)體系，搭建了“玻璃工程研究院+海內(nèi)外設(shè)計中心+科研工作站”多層大部分國家化協(xié)同創(chuàng)新平臺。

　　但這并不是福耀對于創(chuàng)新的非常大投入，福耀創(chuàng)新的非常大投入是2萬多名員工的智慧。在福耀，創(chuàng)新不僅僅是相關(guān)人士的事，而是每一名員工的事，公司倡導(dǎo)全員創(chuàng)新，讓“從生產(chǎn)中來，到生產(chǎn)中去”實現(xiàn)真實的落地。

　　為了鼓勵全員創(chuàng)新，福耀每年斥巨資獎勵創(chuàng)新個人和團隊。2008年設(shè)立以來，福耀創(chuàng)新獎已經(jīng)挖掘上萬個創(chuàng)新項目，其中50%來自一線員工。

　　2016年，福耀更是投入數(shù)百萬元，設(shè)立董事長獎、總裁獎、較佳工匠等十余個創(chuàng)新獎項，讓每一個福耀人都可以從創(chuàng)新中獲得榮譽，得到收獲。

　　創(chuàng)新管理打造智慧工廠

　　創(chuàng)新要出成果，管理非常關(guān)鍵。福耀在管理上也堅持創(chuàng)新，一體導(dǎo)入“精益管理”，整合“精益思想、智能制造、質(zhì)量經(jīng)營”為一體的福耀運營系統(tǒng)，實現(xiàn)福耀精益變革的打破。

　　向先進制造模式轉(zhuǎn)型，打造新型“福耀數(shù)字工廠”，是福耀集團管理創(chuàng)新的另一記“重拳”。

　　2015年，福耀集團通過在銷售、經(jīng)營、研發(fā)、管控、生產(chǎn)等各層面，搭建數(shù)字化的鏈接通道，實現(xiàn)定制化產(chǎn)品、自動化制造、智能化運營的福耀模式，打造中國制造業(yè)的4.0范本。

　　現(xiàn)在，可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、評估、糾正的制造執(zhí)行系統(tǒng)MES項目也正在福耀集團內(nèi)穩(wěn)步推進。工廠將通過生產(chǎn)布局和作業(yè)流程的優(yōu)化，實施結(jié)合機器人在內(nèi)的自動化改造與生產(chǎn)設(shè)備智能化改造�！斑@一改造，實現(xiàn)人、設(shè)備、產(chǎn)品互聯(lián)，較終實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)在線采集、實時反饋、自我管理的智慧工廠。”黃賢前說。

　　福耀集團總裁左敏說，因為創(chuàng)新，近年來福耀也獲得了社會各界的廣泛認可，榮獲了“中國質(zhì)量獎提名獎”、“智能制造示范企業(yè)”、“國家技術(shù)發(fā)明獎”、“國家創(chuàng)新示范企業(yè)”、“重要企業(yè)技術(shù)中心”等各類創(chuàng)新榮譽、稱號。2016年10月，福耀集團董事長曹德旺獲頒大部分國家玻璃行業(yè)較高獎項——金鳳凰獎，評委會稱“曹德旺帶領(lǐng)的福耀集團改變了世界汽車玻璃行業(yè)的格局”。