多元化還是有經驗化?門窗企業(yè)的難題

【中玻網(wǎng)】在多元化、個性化，提倡泛家居的時代背景下，不少門窗企業(yè)開始走向多元化道路，有經驗化經營的企業(yè)越來越少。存在即合理，未來多元化與有經驗化之間，門窗企業(yè)又該如何取舍呢?

　　門窗企業(yè)多元化發(fā)展需有兩種力量

　　縱觀中我國窗業(yè)，多元化發(fā)展已成趨勢。不少門窗企業(yè)，都已進行橫向擴張的多元化布局。對門窗企業(yè)來說，多元化是搶奪消費者和市場，以及在激烈競爭中尋求突圍的重要途徑。但多元化并不是萬金油，盲目擴張毀于一旦的企業(yè)并不少。業(yè)界相關人士指出，大家居一直都在“泛”，但不是誰都可以“泛”，要小心地“泛”。

　　那么，到底什么樣的企業(yè)達到什么樣的條件才可以“泛”?業(yè)內人士透露進軍大家居的有兩種力量。一是消費者有裝修恐懼癥，家居整體化服務是市場趨勢;二是企業(yè)在本領域上有優(yōu)異優(yōu)勢，能夠自然而然地拓展到其它定制領域。從中可看出，依托某一領域優(yōu)勢逐一拓展相關領域是重要策略。布局多元化的企業(yè)大多遵循這一原則。從相關聯(lián)品類拓展，不管是從技術基儲資源整合還是消費者認知來看，都有先天優(yōu)勢。

　　門窗企業(yè)有經驗化經營也有發(fā)展春天

　　相比紛紛布局“多元化”的火熱，仍堅持深耕單一品類有經驗化運營的企業(yè)越來越少。這是否意味著有經驗化缺乏廣闊的發(fā)展空間?業(yè)內人士認為，有經驗化是一個很大的市常“把自己做好、做優(yōu)、做細、做精，才是較強的企業(yè)�！�

　　從大部分國家和歷史的眼光來看，全部知名品牌以及百年老店確實是通過有經驗化發(fā)展壯大，它們在專一領域做到了良好，成為所在品類中當之無愧的優(yōu)異者。對消費者而言，他們傾向于認為有經驗化品牌產品和服務更有經驗可靠值得信賴。業(yè)內人士表示，企業(yè)需一直專注、專心，走有經驗化發(fā)展道路。

　　未來家居大部分企業(yè)將回歸有經驗化

　　從目前形勢來看，門窗行業(yè)頗有“多元化”壓倒“有經驗化”之勢。未來是否會越來越多企業(yè)擯棄深耕有經驗化，選擇多元化擴張?業(yè)內人士認為，從市場走向來看，應該是有經驗化和多元化兩者并存，以有經驗為主。他指出，多元化布局特別是“大家居”戰(zhàn)略對企業(yè)的人才、資源、資金、研發(fā)設計等要求很高，并不是每個企業(yè)都適合。未來大家居領域能真實出一些有實力的品牌，但大部分企業(yè)還需要回歸有經驗化。

　　就多元化趨勢來看，相關人士則認為企業(yè)應該在單一品類有經驗化程度很深的基礎上再做多元化。因為企業(yè)跨界做其它品類會存在“不有經驗”的風險，畢竟中國大部分企業(yè)在細分品類沒有優(yōu)勢。從中可看出，業(yè)內人士將有經驗化和多元化作為企業(yè)發(fā)展不同階段的選擇。

　　總之，門窗企業(yè)在布局多元化發(fā)展之前，還需先做好有經驗化，只有在主營業(yè)務做好的同時，再朝向多元化發(fā)展成功的機率才會大大提升。