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珠海市晶藝玻璃工程有限公司2008年年中管理工作會議在總部珠海召開,集團董事局主席羅憶,集團董事唐念忠,集團董事、珠海晶藝公司董事長葉寧,總經(jīng)理劉正勇與晶藝總部各部門負責人、各分支機構(gòu)負責人一起參加了此次會議。
首先,劉正勇總經(jīng)理回顧了自今年年初以來珠海晶藝在市場營銷、設計與研發(fā)、工程施工與質(zhì)量管理、生產(chǎn)加工、采購供應、財務管理及行政、人力資源管理等方面取得的成績。他分析了目前國內(nèi)市場形勢及KGE的自身形勢,指出上半年管理工作中相對薄弱的環(huán)節(jié),并對下半年的要點工作進行了部署,包括:加大市場開拓力度,重視目標市場的培養(yǎng);提高技術(shù)創(chuàng)新能力,樹立品牌優(yōu)勢,提高品牌知名度、美譽度及產(chǎn)品差異化能力;加強內(nèi)部管理及在建項目的施工管理;加強企業(yè)文化建設等。
接著晶藝各部門負責人、各分支機構(gòu)負責人分別總結(jié)了半年來所轄分支機構(gòu)和部門的工作情況,分析了存在的問題和不足,對具體問題提出了相應的改進措施。
在認真聽取了各位負責人的工作匯報后,董事長葉寧及董事唐念忠分別致辭,勉勵大家解放思想,吸取先進的管理經(jīng)驗,在踏實做好國內(nèi)工程的同時,放開步伐走向海外。
會后,與會人員前往有名自然風景區(qū)淇澳島進行團隊拓展訓練。在教官的有效指引下,通過“盲人方陣”、“決戰(zhàn)沙場”等幾個小游戲,參與人員獲得了不少職場感悟,在歡笑聲中,晶藝2008年年中管理工作會議畫上了圓滿的句號。
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