一條生產線利潤可達7000萬？

【中玻網】就在幾天前，有一位玻璃企業(yè)老總樂呵呵地告訴中國建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會常務副會長張佰恒：“今年一條生產線的利潤達到了7000萬元，這是近幾年少有的好水平�！毙老仓�，他對玻璃協(xié)會一年來在帶領、協(xié)調和服務行業(yè)發(fā)展方面所做的大量工作也高度肯定，流露出真誠的感激之情。

　　的確，2018年玻璃行業(yè)交出了一份圓滿的答卷。2018年前三季度，平板玻璃產量6.5億重量箱，同比增長0.4%；實現(xiàn)利潤91億元,同比增長34%。雖然全年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)還沒有出爐，但四季度的運行延續(xù)了前三季度的良好態(tài)勢，以此分析基本可以肯定，2018年平板玻璃穩(wěn)增長、增效益目標能夠實現(xiàn)。

　　張佰恒告訴記者，在產能過剩的大背景下，又面臨生產要素價格上漲等不利因素，能夠實現(xiàn)“穩(wěn)增長、增效益”年度目標實屬不易。這得益于需求端和供給端的雙向作用，也得益于行業(yè)協(xié)會持續(xù)推進“三個攻堅戰(zhàn)”打下的良好基礎。

　　剛性需求仍存在

　　2018年在黨中點國務院的正確領導下，我國經濟堅持穩(wěn)中求進工作總基調，按照高質量發(fā)展要求，有效應對外部環(huán)境深刻變化，特別是穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)資金、穩(wěn)外貿、穩(wěn)外資、穩(wěn)投入資金、穩(wěn)預期政策，保持了經濟持續(xù)健康發(fā)展�！傲己玫慕洕h(huán)境為投入資金、需求增長創(chuàng)造條件，這就為玻璃行業(yè)提供了市場機遇。”張佰恒表示。

　　平板玻璃的主要市場包括建筑業(yè)、交通運輸、太陽能、進出口等，其中，建筑房地產市場仍然是其傳統(tǒng)意義上的很大市場。

　　2018年的房地產市場雖然受到調控政策的舒緩增速有所降低，但仍保持了非常大幅度的增長。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2018年1~11月全國房地產開發(fā)投入資金同比增長9.7%、企業(yè)到位資金同比增長7.6%，房屋新開工面積同比增長4.7%、土地購置面積同比增長14.3%、商品房銷售面積同比增長1.4%等。

　　汽車產業(yè)連續(xù)九年保持大部分國家第1的規(guī)模，對玻璃的需求也是穩(wěn)定的。今年1~11月產銷量分別是2532.5萬輛、2542萬輛。張佰恒認為，汽車雖然初次出現(xiàn)了增速同比下降，但對玻璃的需求影響不大。

　　光伏產業(yè)所需的超白壓延玻璃，自2006年以來始終保持了高速增長，但光伏產業(yè)政策的影響非常明顯，2018年運行呈現(xiàn)“先增后降”特點，前三季度超白壓延光伏玻璃產量5.1億m2，較去年同期增加0.9億m2，增長幅度21.4%。

　　雖然隨著“531”政策、《關于2018年光伏發(fā)電有關事項的通知》政策的頒布，對整個光伏行業(yè)產生了非常大影響，光伏玻璃產量也快速下降，但張佰恒認為，這是基于長期的調結構、穩(wěn)增長的暫時調整。

　　“相關產業(yè)的發(fā)展都為玻璃行業(yè)穩(wěn)增長、增效益提供了非常好的市場條件�！睆埌酆阏f。

　　調控產能改善了供需關系

　　“需求端的變化我們無法掌控，但可以在供給端做文章。”張佰恒告訴記者，近些年來，玻璃行業(yè)一直通過多種手段加強產能調控，以此適應市場變化，很大限度維持供需平衡。

　　長期以來的做法是通過行業(yè)自律、協(xié)調，鼓勵企業(yè)根據(jù)當?shù)厥袌鲎兓崆鞍才爬湫藁蜓舆t點火復產。張佰恒透露，目前協(xié)會正在爭取建立產業(yè)結構調整設立資金，其中的一項內容是對主動調控產能的企業(yè)進行補貼獎勵。

　　依靠環(huán)保倒逼壓制低效產能。2017年以來，通過環(huán)保督查有21條落后產能的生產線停產；在實行平板玻璃排污許可證過程中，沒有取得排污許可證的生產線又停掉了10多條；“2+26”城市冬季取暖季節(jié)執(zhí)行《京津冀及周邊地區(qū)2017~2018年秋冬季大氣污染綜合治理攻堅行動方案》，部分生產線提前安排冷修，有的實行了限產15%的措施�！跋乱徊�，要擴大督查力度和范圍，開展去非標產品、優(yōu)化燃料結構等專項工作。”張佰恒說。

　　嚴格控制新增產能。據(jù)統(tǒng)計，2018年冷修正產生產線18條，恢復年生產能力7446萬重箱；冷修停產生產線14條，減少年生產能力4890萬重箱。在產產能增加2586萬重箱。張佰恒解釋，主要原因是市場較好，廠家為利益很大化而加快冷修正產，或者通過熱修的方式盡量延長使用壽命。

　　同期新建生產線5條，新增年生產能力1710萬重箱�！半m然產能不算大但與政策導向相悖，我們已經將有關情況上報相關部門主管部門，并提請督查核查，不合規(guī)的該停的停、該關的關，違規(guī)者承擔違規(guī)成本，遏制住產能盲目擴張之風�！睆埌酆阆蛴浾弑硎�。

　　“產能過剩是供給端的問題，自被列入產能嚴重過剩行業(yè)至今，玻璃行業(yè)始終背負巨大壓力�！毙袠I(yè)通常用產能利用率來衡量產能過剩的程度，張佰恒認為，對平板玻璃產能嚴重過剩的特點應換一個角度進行分析。

　　按照全部的產能規(guī)模與有效的產能計算，平板玻璃的產能利用率確實非常低，目前只有71.40%，距合理水平差距比非常大。但是，進一步分析發(fā)現(xiàn)，在全部的產能賬本中，有70多條線、2.4億重量箱產能是早期建設的規(guī)模較小的生產線，技術水平低、產品質量差，沒有改造提升的潛力，屬于僵尸生產線或者“無效產能”。張佰恒認為，這部分產能肯定是淘汰或壓減的主要對象，剔除之后產能利用率將提高到85%。因此，去產能目標也并不是十分困難。

　　“三個攻堅戰(zhàn)”打下了基礎

　　除了需求端和供給端發(fā)力外，張佰恒認為，貫徹落實政策要求、推進“三個攻堅戰(zhàn)”，也為玻璃行業(yè)實現(xiàn)“穩(wěn)增長、增效益”打下了基礎。

　　2018年，玻璃行業(yè)繼續(xù)深入以技術創(chuàng)新提升、發(fā)展模式和經營模式創(chuàng)新和籌備結構調整優(yōu)化為主要內容的“三個攻堅戰(zhàn)”。協(xié)會籌備、大企業(yè)帶頭，上下其手共同推進，通過舉辦GT12峰會、市場自律總結表彰會、加工玻璃高質量發(fā)展現(xiàn)場會、經濟運行分析會、加工玻璃30強峰會等活動，把“三個攻堅戰(zhàn)”措施目標轉化為去產能、強自律、降本增效的具體行動，取得實實在在的效果。

　　舉例來說，玻璃企業(yè)原來的銷售渠道主要依靠經銷商建立，這不僅無法適應市場、主要市場，還無端損失了一部分利潤。為此，協(xié)會從創(chuàng)新經營模式的角度出發(fā)，采取了“逆周期性”策略，也就是根據(jù)市場需求變化、生產成本變化、產品質量情況主動調整和維持價格。

　　“由于在認識方面從未有過一致，在應對成本上升、穩(wěn)價挺價、市場協(xié)調等工作中高度協(xié)調，打破季節(jié)性局限，形成了廠家主要價格的局面。”張佰恒說。

　　不能再依靠外部因素

　　在2018年的平板玻璃GT12會議上，張佰恒提出了“周期性困局”的觀點。這一方面是指玻璃行業(yè)運行的周期性特征，從2005年到2016年大致每三年經歷一次，突出的表現(xiàn)是行業(yè)效益的大起大落，2006年全行虧損8.4億元、2008年和2012年行業(yè)利潤1億元，相對于平板玻璃產業(yè)規(guī)模、產品價值是非常不相稱的。

　　“另一方面是每次走出困境都是要依靠外部因素�！睆埌酆懵詿o奈地說，2007年是重油價格的大幅度下降，2010年是4萬億元投入資金的拉動效應，2013年是降準降貸降首付政策使得房地產行業(yè)的超常發(fā)展，2017年是環(huán)保倒逼舒緩了產能的釋放。

　　未來，難道還是只能坐等外部因素的“拯救”嗎？張佰恒表示，作為國民經濟的組成部分，玻璃行業(yè)的發(fā)展受到經濟環(huán)境、市場環(huán)境、技術水平等多種因素的影響。對于2019年的趨勢，他有兩個基本的判斷：一是2019年我國經濟仍保持延續(xù)穩(wěn)中向好的態(tài)勢，這是玻璃行業(yè)保持良好發(fā)展環(huán)境的大前提；二是供需格局結構性拐點日益臨近，是一個值得注意的變化。

　　張佰恒提醒，2018年的平板玻璃產量將會是一個“峰值”，之后必將進入減量模式。即使傳統(tǒng)產業(yè)仍有需求，但增長空間有限，因為市場的需求在不斷的減量、需求結構也在不斷的升級；行業(yè)發(fā)展規(guī)律表明，單純依靠量的發(fā)展模式是不可持續(xù)的，現(xiàn)有的產能人均占有接近1重量箱，放眼大部分國家都沒有可以比擬的。

　　“這么大的產能放在那兒，是資源的浪費、是沉重的負擔。”張佰恒認為，今后一段時期，減量和轉型升級的過程相互交織、相互影響，將是一個新常態(tài)，也是行業(yè)協(xié)會工作的著力點。

　　在他看來，玻璃行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展：一是必須遵循市場規(guī)律，價值規(guī)律和政策要求，努力維持供需平衡，如果單純追求量，價格就上不去，利潤水平也就上不去。二是打鐵還需自身硬，單純依靠外部因素拉動發(fā)展模式不可長久，只有建立起自我發(fā)展、自我管理的有效機制，才能從容應對各種外部挑戰(zhàn)。

　　未來仍要做好四大要點工作

　　“雖然自2016年以來行業(yè)效益有所回升，但仍然面臨效益水平下滑的風險。除了市場的不確定性之外，主要在于玻璃行業(yè)自身存在的問題和矛盾的制約，對此必須要有清醒、客觀的認識。”張佰恒提醒說，這些問題的存在，要求行業(yè)在下一步工作中，要以供給側結構性改變?yōu)橹骶�、堅持問題導向一步一個腳印，推動化解產能過剩、調整優(yōu)化產業(yè)結構、增加內生動力、實現(xiàn)協(xié)調健康發(fā)展。

　　一是去產能，加快化解產能嚴重過剩。平板玻璃產能過剩是長期低水平重復建設的結果，新建產能不斷增加累加落后產能退出緩慢，造成產能規(guī)模不斷擴大。張佰恒告訴記者，初步統(tǒng)計，自2016年以來平板玻璃新建生產線為18條，增加產能7650萬重箱；與此同時無效產能退出緩慢，目前仍有70多條生產線長期處于停產狀態(tài)，合計產能約2.4億重量箱，占“產能賬本”的近20%。由此導致產能利用率長期處于低水平，目前僅為71%，距離合理的范圍（85%～90%）有非常大差距。從產業(yè)分布看一半以上的地區(qū)存在較為嚴重的產能過剩的情況，產業(yè)大而不強、集中度偏低，規(guī)模前十家的集中度僅為59%。

　　“平板玻璃產能嚴重過剩，是造成行業(yè)市場競爭環(huán)境、發(fā)展秩序失范、行業(yè)運行不穩(wěn)定的主要原因，也是轉型升級的很大障礙�！睆埌酆惚硎荆鸦猱a能過剩作為玻璃行業(yè)供給側結構性改變的關鍵，以壯士斷腕的勇氣把產能規(guī)模壓下來，把質量和效益提上去，以此作為轉型升級、實現(xiàn)高質量發(fā)展的的基礎和標志。

　　二是去非標提升產品質量水平。據(jù)協(xié)會初步調研，目前全國非標產品主要集中在4mm、5mm、6mm幾個規(guī)格，比例在20%以上，相當于10條600t/d浮法線的產量，折合占總產能的5%。非標產品普遍采用下公差，達不到厚度要求，玻璃產品的安全性難以保證；從應用角度來說，產品厚度比較凌亂，與之相關的型材都要調整。從企業(yè)來說，刻意減少產品的厚度，通過降低原料和燃料的使用，降低成本，偷工減料，這是非正常的競爭甚至是欺詐行為。

　　“我們感受到的是近十年來建筑玻璃原片的質量水平沒有多大的提高，反映在加工鋼化玻璃爆開、鍍膜成品率低，應用在建筑上也出現(xiàn)過不少問題，在社會上造成了不好的影響�！痹趶埌酆憧磥�，非標產品是嚴重制約整體質量水平的提升的重要因素，是產品質量環(huán)節(jié)長期存在的一個毒瘤。

　　三是創(chuàng)新提升補短板。張佰恒認為，玻璃行業(yè)產品結構存在以下“短板”：由于原片質量較低影響到在二次加工的數(shù)量和高層度上均有非常大差距，產品附加值低，在全部市場上沒有競爭力；新興產業(yè)規(guī)模偏小、綠色產品應用不足，能夠滿足戰(zhàn)略性新興產業(yè)的產值僅占行業(yè)總量的不足10%；部分高等建筑玻璃、高等汽車玻璃以及電子信息用超薄玻璃等還需進口；從技術結構看，能耗水平比全部先進水平偏高約10%以上；中低水平的浮法玻璃生產線以煤焦油、石油焦粉為燃料，大氣污染排放問題較為嚴重。

　　四是強化自律協(xié)調，維護市場公平環(huán)境�？傮w上我國玻璃企業(yè)數(shù)量仍然偏多，平板玻璃前十家玻璃企業(yè)產能集中度僅為59%。“誰都沒有掌控市場的能力，帶領企業(yè)較少，抵御風險能力不足，在全部影響力和產業(yè)鏈中的行業(yè)地位難以提高�！睆埌酆惚硎�，行業(yè)協(xié)會作為中介籌備，將繼續(xù)努力強化行業(yè)自律，維護市場公平環(huán)境。