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【中玻網(wǎng)】導(dǎo)語:縱觀半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)過去20年,每次行業(yè)低谷,都伴隨著產(chǎn)品技術(shù)迭代和商業(yè)模式創(chuàng)新的加速。要打破面板行業(yè)同質(zhì)化競爭格局,帶領(lǐng)行業(yè)穿越寒冬,除了優(yōu)異同業(yè)的管理水平和資本實力,另一大秘訣在于產(chǎn)品與技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新能力。
制造業(yè)殘酷之處就在于難以逃脫周期的宿命,以重資產(chǎn)、高科技建立競爭壁壘的制造類科技產(chǎn)業(yè)更是如此。
當(dāng)大多數(shù)競爭者都在面對產(chǎn)能過剩、價格下降、嚴(yán)重虧損的時候,只有掌握效率和創(chuàng)新的雙重密碼的少數(shù)派,終能夠成功越冬、乃至逆周期擴張,在新的周期建立優(yōu)異優(yōu)勢。
新一個遭遇凜冬侵襲的產(chǎn)業(yè)樣本,是電子信息產(chǎn)業(yè)兩大千億美元級基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一、被視為數(shù)字時代核心人機交互入口的,半導(dǎo)體顯示面板。
回顧歷史,自顯示產(chǎn)業(yè)核心從北美移至東亞,中日韓臺四地囊括了大部分國家面板版圖21世紀(jì)以來格局變遷的每一幀重要歷史時刻。
2019年以來,產(chǎn)業(yè)中核心玩家出售、關(guān)廠、尋求對外合作的傳聞甚囂塵上,而產(chǎn)能開出、產(chǎn)品創(chuàng)新、新技術(shù)打破的報道同樣不絕于耳,相較于過去20年的幾次行業(yè)低谷,這份不尋常的喧囂的背后,不只是產(chǎn)業(yè)周期史的簡單“copy&paste”(復(fù)制粘貼)。
翻閱各家廠商2019年上半年的成績單和過去幾年完整“液晶周期”中各廠商的表現(xiàn),我們相信走出這輪寒冬,大部分國家半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)將在產(chǎn)業(yè)鏈國別轉(zhuǎn)移、產(chǎn)品技術(shù)路線更迭、規(guī)模向行業(yè)龍頭集中等趨勢的共同作用下呈現(xiàn)新的格局;而誰將有望成為穿越暴風(fēng)雪的少數(shù)派,也有了較為明晰的線索。
圖表1:2012-2024大部分國家面板供需關(guān)系演化圖
01
凜冬侵襲
連續(xù)2年多的面板價格下跌將大部分國家面板行業(yè)帶入凜冬。這個寒意料峭且尤顯漫長的行業(yè)景氣低谷,或許從2017年中國大陸顯示面板廠商規(guī)模初次超越韓國和寶島,拿下大部分國家話語權(quán)那一刻,就已注定。
圖表2:主流尺寸面板價格連續(xù)2年處于下行區(qū)間
圖表3:中國大陸廠商顯示面板規(guī)模2017年攀升至大部分國家第1,預(yù)計至2020年LCD規(guī)模占比超過50%
【1】中國大陸vs韓臺,涇渭分明的兩條發(fā)展軌跡
在主要尺寸面板價格持續(xù)下跌的慘淡景象中,過去一個月,大部分國家主要面板廠商的2019中報逐一揭曉。無論是韓國三星和LG,還是寶島的友達和群創(chuàng)光電,在各自半年報中無不爆出虧損。
回顧各家過往3個季度的財務(wù)表現(xiàn),這已是自2018年第四季度以來,寶島廠商連續(xù)3個季度、韓國廠商連續(xù)2個季度陷入經(jīng)營虧損泥潭。
韓國面板雙雄和寶島兩強歷經(jīng)數(shù)個周期,通過持續(xù)優(yōu)異的研發(fā)投入、高額的資本開支、優(yōu)異的產(chǎn)品和客戶結(jié)構(gòu)建立起的競爭壁壘,乃至憑借與下游電子消費業(yè)務(wù)協(xié)同的逆周期現(xiàn)金流平滑策略,在剛剛過去的幾個季度中,似乎無一例外地失效了。
圖表4:主要面板廠商季度凈利率
韓國面板巨頭三星電子,扣除下游客戶的一次性補償后,2019上半年營業(yè)利潤率已經(jīng)滑落到-2.4%,這是自2016年Q1、時隔3年之后,三星電子面板業(yè)務(wù)再度爆出巨幅虧損。三星韓國LCD線計劃停產(chǎn)的消息也迅速傳開。
據(jù)市調(diào)機構(gòu)的相關(guān)人士透露,三星在韓國本土的一條120K/月產(chǎn)能的8.5代線體,自7月開始已經(jīng)陸續(xù)關(guān)停;近年巨資豪賭大尺寸白光OLED的另一韓系顯示大廠LGD,也已籌劃陸續(xù)關(guān)停韓國本土的LCD大尺寸面板產(chǎn)能。
中國寶島的面板廠商友達光電和群創(chuàng)光電,虧損幅度甚至更大。從公開財報數(shù)據(jù)觀察,這兩個競爭者的毛利率在行業(yè)內(nèi)低得驚人,友達光電的二季度的毛利率下降至2.8%,而群創(chuàng)光電二季度的毛利率則僅為2.62%。較低毛利前提下,兩家寶島廠商的虧損幾乎是難以避免的局面。
更為殘酷的是,傳統(tǒng)銷售旺季的7、8兩月,根據(jù)群智咨詢公告的數(shù)據(jù),主要尺寸面板價格仍在緩慢下降,韓國和寶島業(yè)已盡數(shù)陷入虧損的面板廠商,第三季度的業(yè)績恐將更加慘不忍睹,更不要說僅存連年虧損、四處尋求救助的JDI一家的日系面板玩家。
與之形成鮮明對比的,則是中國大陸的優(yōu)異廠商在產(chǎn)能繼續(xù)快速擴張的背景下,在業(yè)績上出人意料的表現(xiàn)。
盡管無法逃脫整體行業(yè)景氣低谷的影響,TCL華星、天馬和京東方在已經(jīng)公告的2019年半年報中出現(xiàn)了不同程度的凈利潤下降,但均步調(diào)一致地保持了凈利率為正,與韓、臺選手清一色的經(jīng)營虧損相比,涇渭分明。
圖表5:三家國內(nèi)面板廠商繼續(xù)盈利
【2】顯示面板產(chǎn)業(yè)國家轉(zhuǎn)移進行時
顯示面板與半導(dǎo)體是大部分國家電子信息產(chǎn)業(yè)鏈中,產(chǎn)值均超過千億美元的兩大核心基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),兩者在產(chǎn)業(yè)格局、國別分布、技術(shù)等發(fā)展要素上存在諸多不同,但誠如臺積電創(chuàng)始人張忠謀的觀點,在這個高科技、重資產(chǎn)、長周期的競爭性行業(yè)中,只有在技術(shù)、資本、管理三個核心競爭要素上均取得優(yōu)異地位的企業(yè),才能保持長久競爭力。
中國大陸作為大部分國家消費電子制造集群中心,工業(yè)門類齊全、工程師紅利顯著、下游需求持續(xù)涌現(xiàn),兼之半導(dǎo)體顯示對中國大電子產(chǎn)業(yè)的核心基礎(chǔ)地位帶來了持續(xù)的政策紅利,共同支持了京東方、TCL華星、深天馬等廠商在過去10年快速建立起規(guī)模和效率的相對競爭優(yōu)勢,并開始逐步打破技術(shù)門檻,諸多面板工廠如雨后春筍般在中國各地崛起,產(chǎn)能一體向中國傾斜。
過去5年,大部分國家面板面積規(guī)模年復(fù)合增速9%,而中國主要玩家中,TCL華星面積復(fù)合增速21%,收入復(fù)合增速12.2%;京東方面積復(fù)合增速42%,收入復(fù)合增速15.5%。
圖表6:2013-2023(F)大部分國家大尺寸面板產(chǎn)能及中國雙雄產(chǎn)能增速
圖表7:2013-2019H1主流面板廠商營收增速
而根據(jù)IHS預(yù)測數(shù)據(jù),未來5年,大部分國家面板面積規(guī)模年復(fù)合增速降至5%,其中,中國大陸龍頭企業(yè)TCL華星和京東方分別以17%和11%位居前二。
隨著大陸兩強的11代線相繼投產(chǎn),中國大陸廠商將繼續(xù)鞏固大部分國家液晶顯示面板的話語權(quán),與韓臺競手在規(guī)模和技術(shù)路線的此消彼長中,也基本可窺見下一輪產(chǎn)業(yè)周期中,中韓兩國在半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)的大部分國家優(yōu)異地位、以及市場集中度的變化趨勢。
圖表8:大部分國家面板廠商依產(chǎn)能預(yù)測的市場排名變化
僅以世代線體升級為例,中國大陸兩強京東方和TCL華星從2018年開始投產(chǎn)11代線,由于高世代線對應(yīng)的經(jīng)濟切割尺寸在65”及以上尺寸,非常大地提高了超大尺寸面板的切割效率,加強了中國大陸廠商在上述尺寸對臺韓廠商的成本競爭力。
隨著電視平均尺寸的不斷攀升,且65英寸以上電視面板價值量遠遠超過當(dāng)前的主流尺寸,所以未來2-3年中國大陸面板廠商必將在65英寸以上的市場中占據(jù)更大的份額。
圖表9:65吋及以上尺寸產(chǎn)品占比快速增長
圖表10:各世代線經(jīng)濟切割尺寸表
這一輪顯示面板產(chǎn)業(yè)國別轉(zhuǎn)移帶來的大的副產(chǎn)品,可能是進一步加劇了本輪行業(yè)景氣低谷的持續(xù)時間和嚴(yán)峻程度。供應(yīng)/需求比的缺口這一指標(biāo)足以說明當(dāng)下供大于求狀況的嚴(yán)峻程度:
即使從現(xiàn)在開始,所有廠商均不再宣告新增產(chǎn)能,全行業(yè)恢復(fù)到2016年的供需比關(guān)系也需至2021年。大部分國家范圍內(nèi)原來每3-5年一輪的“過!潛p—出清—盈利”液晶循環(huán)是否會因此出現(xiàn)規(guī)律性變化,還需繼續(xù)觀察。
【3】市場需求和產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新共存,共同驅(qū)動中長期行業(yè)成長
即便時世如此艱辛,對于場內(nèi)的玩家們而言,特別是優(yōu)異的中國龍頭廠商,不但不會有輕言放棄者,更可能將這輪行業(yè)低谷視為逆勢擴張、提高大部分國家產(chǎn)業(yè)集中度的重要時間窗。核心原因有二:
首先,半導(dǎo)體顯示行業(yè)之于電子信息產(chǎn)業(yè)乃至一國國家科技產(chǎn)業(yè)綜合競爭力的基礎(chǔ)設(shè)施級別意義已無須贅述。
在沖突推動大部分國家走向“oneworld,twosystems”的可能情境下,電子信息產(chǎn)業(yè)作為大部分國家化分工程度高的產(chǎn)業(yè)之一,存在格局重構(gòu)的可能。
半導(dǎo)體顯示行業(yè)是電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的核心基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),是中國有可能建立大部分國家優(yōu)異優(yōu)勢的行業(yè),作為國家核心資產(chǎn)的地位在未來數(shù)年將進一步增強。
其次,半導(dǎo)體顯示是構(gòu)建以視覺為基礎(chǔ)的人機交互界面的核心器件,在AIOT和5G時代,因顯示應(yīng)用場景的大幅延伸,具備持續(xù)的需求成長,而柔性、可折疊、透明顯示、近眼顯示等諸多產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的涌現(xiàn)則將加速上述需求的爆發(fā)。
圖表11:主要顯示應(yīng)用領(lǐng)域保持持續(xù)增長
正是這個行業(yè)基本面上存在的中長期需求增長和中短期產(chǎn)能過度擴張的矛盾,定義了未來2年大部分國家面板產(chǎn)業(yè)格局的核心基調(diào):全行業(yè)景氣低谷持續(xù)難以避免,而誰能在漫長的寒冬中增強相對競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)逆周期成長,誰就能夠在下一輪產(chǎn)業(yè)高峰期取得大部分國家優(yōu)異地位。
02
越冬密碼
回顧過往不難發(fā)現(xiàn),每次行業(yè)低谷都會加速競爭格局的重構(gòu)。受益于過去數(shù)年中國國內(nèi)資本的助推和制造業(yè)的發(fā)展,人才、技術(shù)、產(chǎn)能規(guī)模都快速向中國龍頭集中,上半年大部分國家產(chǎn)業(yè)僅中國三家面板優(yōu)異廠商持續(xù)盈利,未來這種趨勢將有望進一步加強。
當(dāng)我們將目光進一步聚焦中國大陸面板的優(yōu)異廠商時,已為市場熟知的京東方經(jīng)過數(shù)年高速規(guī)模擴張,已經(jīng)在TV應(yīng)用、IT應(yīng)用、移動設(shè)備應(yīng)用等領(lǐng)域建立起規(guī)模的大部分國家優(yōu)異地位。在本輪行業(yè)低谷,京東方依然堅持產(chǎn)能擴張步伐,并在柔性AMOLED手機產(chǎn)品方面堅定拓展,雖因過大的產(chǎn)能規(guī)模在行業(yè)低谷期承受巨大盈利壓力,但尚保持了經(jīng)營利潤的正向水平。
從目前觀察,本輪行業(yè)低谷期的持續(xù)時間更長、強度更高,則將對主要面板廠商的產(chǎn)能結(jié)構(gòu)和投入資金質(zhì)量、經(jīng)營管理能力和產(chǎn)線產(chǎn)品技術(shù)水平帶來更加嚴(yán)峻的考驗,顯然更具備穿越產(chǎn)業(yè)周期能力的企業(yè),更有可能在下一輪競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
中國另一大面板巨頭TCL華星的財務(wù)表現(xiàn),則反映了與京東方頗為不同的發(fā)展戰(zhàn)略。TCL華星從2012年開始至2018年,營收從72.4億元增長至2018年276.6億元,復(fù)合增速約25%。
盡管由于面板行業(yè)特性,其盈利呈現(xiàn)周期性波動,但橫向?qū)Ρ韧瑯I(yè),TCL華星的盈利能力一直居于行業(yè)重要地位。EBITDA率連續(xù)27個季度排名大部分國家優(yōu)異。是自2012年投產(chǎn)以來,一家每年都盈利的企業(yè)。
圖表12:華星光電2013-2019H1的EBITDA%
在穿越產(chǎn)業(yè)周期的持續(xù)業(yè)績表現(xiàn)的背后,我們看到TCL華星與國內(nèi)另一面板巨頭京東方在戰(zhàn)略上的差異化布局。
相較于京東方全領(lǐng)域快速發(fā)力的龍頭策略,TCL華星則采取了在細(xì)分領(lǐng)域做強、專注發(fā)揮后來者優(yōu)勢的投入資金和經(jīng)營策略,即使在市場份額和產(chǎn)線數(shù)量都較低的情況下,憑借細(xì)分領(lǐng)域準(zhǔn)確的線體投入資金布局、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢、以及的運營效率,確保了業(yè)內(nèi)優(yōu)異的盈利水平。
圖表13:TCL華星2012-2019年營收及凈利潤指標(biāo)
有趣的是,這家今年頻頻與日本LTPS巨頭JDI、夏普廣州增城10.5代線體傳出緋聞的面板巨頭,在二級市場的估值竟遠遠低于半導(dǎo)體顯示行業(yè)其他中國同業(yè)公司的水平。
翻閱公司公告,代表TCL標(biāo)簽的彩電等終端業(yè)務(wù)在今年4月從上市公司剝離,作為一家已完成向半導(dǎo)體顯示及材料業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的科技產(chǎn)業(yè)集團而言,P/E僅在10倍,EV/EBITDA低至6倍,并長期保持高于同業(yè)三倍左右的股息率。
圖表14:A股顯示企業(yè)估值現(xiàn)狀
這不禁讓人進一步探求TCL華星的業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù),看看這家似乎尚未褪去“家電股”標(biāo)簽的純正電子龍頭股,是如何在規(guī)模顯著小于競爭對手的同時,建立起了效率效益水平大部分國家優(yōu)異的競爭優(yōu)勢。
【1】中國大陸?yīng)氂械碾p子星布局。
相較于京東方全國性分散的產(chǎn)線建設(shè)布局,TCL華星采取了集中化產(chǎn)線建設(shè)策略,目前TCL華星的四條大尺寸產(chǎn)線(T1,T2已經(jīng)投產(chǎn),T6在爬坡,T7在建設(shè))全部坐落在深圳光明區(qū),兩條中小尺寸產(chǎn)線(T3已經(jīng)投產(chǎn),T4即將量產(chǎn)第1期)則集中分布在武漢。
根據(jù)TCL華星的投入資金者路演材料,同區(qū)域建設(shè)產(chǎn)線策略帶來的首先是顯著的成本優(yōu)勢,一方面配套設(shè)施如基礎(chǔ)建設(shè),大宗氣體站,變電站,辦公樓以及員工宿舍等不需要重復(fù)建設(shè)。雙子星布局相比于分散化建廠總體可以減少約8.9億投入資金。
另一方面則體現(xiàn)在在上下游產(chǎn)業(yè)配套的協(xié)同建設(shè),同地多線管理效率提升,庫存儲備也相應(yīng)減少,預(yù)計每年運營成本、運輸成本等合計節(jié)約近6億金額。
此外,產(chǎn)業(yè)鏈上游材料廠商可以實現(xiàn)集中配套,尤其是偏光片,玻璃基本以及相應(yīng)的驅(qū)動IC可以大幅降低成本,預(yù)計偏光片成本每年節(jié)省近1億,玻璃基本每年節(jié)省1.2億。
【2】效率高但頗為節(jié)制的資本開支
除了毛利率和費用控制行業(yè)優(yōu)異,我們注意到,對TCL華星這樣的高資本開支的公司而言,節(jié)流之余更重要的是開源——即如何用同樣的資本開支,獲得更高營收和出貨面積。
圖表15:TCL華星產(chǎn)線統(tǒng)計
根據(jù)TCL集團的公告數(shù)據(jù),截止2018年,TCL華星的計劃內(nèi)產(chǎn)線一共6條,其中2018年已經(jīng)投產(chǎn)3條t1-t3產(chǎn)線,憑借這3條產(chǎn)線,2018年TCL華星總營收為275億金額,全年面板總產(chǎn)出1900萬平米,具有高于行業(yè)的產(chǎn)出效能。
TCL華星在產(chǎn)線投入資金節(jié)奏上,也顯得頗為節(jié)制,2009年至2015年只投了兩條8.5代產(chǎn)線,AMOLED產(chǎn)線更是在產(chǎn)品技術(shù)路線明確后才開工。
這在過往幾年制約了華星的規(guī)模增長,但投入資金界普遍將其解讀為民營企業(yè)的投入資金經(jīng)濟學(xué),即完全以產(chǎn)線全生命周期的收益率為決策依據(jù)。而歷史上TCL華星的凈資產(chǎn)收益率持續(xù)保持行業(yè)內(nèi)高水準(zhǔn),與線體投入資金策略強相關(guān)。
圖表16:主要面板企業(yè)凈資產(chǎn)收益率
同時,TCL華星采用了7年無殘值的謹(jǐn)慎折舊政策,今年的折舊費率達到22%,遠高于行業(yè)競爭對手普遍低于15%水平。如果將其按照10%的殘值率重溯計算,TCL華星的凈利率應(yīng)當(dāng)更高。
而隨著早期產(chǎn)線折舊期限陸續(xù)到期,對應(yīng)折舊額減少,將進一步增加TCL華星凈利潤率的改善空間。
圖表17:折舊比率
【3】優(yōu)異管理水平實現(xiàn)成本效率
(1)聯(lián)合股東和合作伙伴,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈自然優(yōu)勢
TCL華星另一獨特之處在于:華星相當(dāng)一部分產(chǎn)能由股東和自然合作伙伴來消化。
自成立,TCL電子就一直是華星大尺寸的主要客戶之一;從工商登記資料可見,三星電子是TCL華星旗下11代線主體華星半導(dǎo)體顯示公司的重要股東,常年也是華星大尺寸業(yè)務(wù)的第二大客戶,中小尺寸的第1大客戶;小米集團2019年初戰(zhàn)略入股TCL集團,同樣是TCL華星在TV面板和手機面板的重要客戶之一。
通過產(chǎn)業(yè)鏈上下游自然協(xié)同,實現(xiàn)同樣的營收,華星的銷售費用率常年維持在1%左右,而業(yè)內(nèi)主要廠商則在3%左右波動。
圖表18:期間費用率(%)
。2)產(chǎn)業(yè)資金支持公司融入資金成本低于同業(yè)。
依托公司產(chǎn)業(yè)資金業(yè)務(wù)的資金管理和資源支持,TCL華星的財務(wù)費用率在過往三年也一直低于同行。
根據(jù)TCL集團的新公布的公司債發(fā)行公告,TCL集團5年期債券發(fā)行利率僅為4.30%,低于同行普遍的4.8%,產(chǎn)業(yè)鏈資金的資產(chǎn)優(yōu)化管理和資源配置能力也使得TCL華星的財務(wù)費用率常年較行業(yè)低三個百分點左右。
費用管控能力,使得TCL華星可以將更多資源資源投入到研發(fā)中去,使得華星光電研發(fā)投入比例得以持續(xù)上升,并優(yōu)異于同業(yè)。
這就形成了一個正面循環(huán):提高管理效率,降本以將更多資源投入研發(fā),進一步促進產(chǎn)品技術(shù)能力提升,加速向技術(shù)優(yōu)異戰(zhàn)略升級。
圖表19:研發(fā)投入比率(%)
而這一效率成本優(yōu)勢形成的良性循環(huán),正是8月30日,TCL在深圳召開的新品發(fā)布會吸引眾多眼球的原因:TCL在產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)上的儲備并沒有讓市場失望。
【4】從TV單品類龍頭向多元的合理品類結(jié)構(gòu)升級
與同業(yè)企業(yè)不同,TCL華星之前受產(chǎn)線規(guī)模限制,為進一步提高切割效率,主要出貨為TV面板。
去年t3投產(chǎn)以來,TCL華星在手機為主的小尺寸面板領(lǐng)域快速建立起競爭優(yōu)勢,根據(jù)半年報數(shù)據(jù),小尺寸面板上半年收入同比增長超過4倍,占整體華星比例快速上升至40%。
隨著2019年底11代線t6爬坡完成,高質(zhì)量的大尺寸產(chǎn)能組合有助于其在商用顯示、高等電競、車載等細(xì)分市場份額的快速增長。TCL華星正在從電視面板和手機面板為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),向更多元、增速更快、毛利更高的商用顯示、電競筆電和車載等領(lǐng)域擴展。
此外,TCL集團創(chuàng)始人李東生在半年報發(fā)布會上提出,TCL華星上半年一體推行成本效率變革,該項工作的成果將在未來12個月內(nèi)逐步顯效,進一步提升TCL華星的效率成本優(yōu)勢。成效如何,可以拭目以待。
03
創(chuàng)新DNA
縱觀半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)過去20年,每次行業(yè)低谷,都伴隨著著產(chǎn)品技術(shù)迭代和商業(yè)模式創(chuàng)新的加速。要打破面板行業(yè)同質(zhì)化競爭格局,帶領(lǐng)行業(yè)穿越寒冬,除了優(yōu)異同業(yè)的管理水平和資本實力,另一大秘訣在于產(chǎn)品與技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新能力。
圖表20:2000-2019年顯示行業(yè)周期及新產(chǎn)品技術(shù)演化
圖表21:未來5年半導(dǎo)體顯示行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)及工藝技術(shù)路線
8月30日,TCL華星在深圳召開史上初次新品發(fā)布會,F(xiàn)場除了奪盡眼球的大部分國家初款MLED星曜屏,同時引發(fā)廣泛關(guān)注的,還包括TCL華星一體發(fā)布的大尺寸和小尺寸顯示的產(chǎn)品技術(shù)路線圖,以及下一代新型顯示技術(shù)的新進展,展現(xiàn)了一個行業(yè)龍頭對顯示產(chǎn)業(yè)技術(shù)演化的一體思考。
本次發(fā)布會上TCL華星正式發(fā)布的大部分國家初款MLED星曜屏,包括亮度、對比度、色域等在內(nèi)的綜合顯示效果,一體達到、并部分超越了大尺顯示領(lǐng)域目前高等的白光OLED顯示的效果。
而我們關(guān)注到,此次MLED星曜屏,采用的是TCL華星首創(chuàng)的玻璃基板集成LED背光方案。這一創(chuàng)造性的解決方案,較現(xiàn)有的PCB集成解決方案不但進一步降低了成本,并且具有更好的顯示效果和擴展性。
圖表22:MLED與疊屏及WOLED對比圖
中短期看,MLED打開了在現(xiàn)有常規(guī)高清大屏幕電視與仍高高在上的WOLED電視之間的廣闊藍海,為顯示產(chǎn)業(yè)下游電視整機廠商的中高等產(chǎn)品升級提供了上好的顯示器件替代方案。
從長期技術(shù)平臺維度看,TCL華星首創(chuàng)的玻璃基板集成LED解決方案是下一代顯示技術(shù)、從miniLED直顯到MicroLED顯示不可逾越的環(huán)節(jié),這一平臺級技術(shù)將在未來五到十年,伴隨LED顯示的成長,持續(xù)深化和完善。
在今年的中小尺寸面板行業(yè),柔性O(shè)LED是全行業(yè)熱議的主題。雖然TCL華星t4工廠第1期產(chǎn)能要年底才能完全量產(chǎn),但TCL華星卻在本次發(fā)布會上,出人意料地展示了OLED柔性顯示前沿的諸多技術(shù),從折疊、窄邊框、窄下巴到屏下攝像等一系列完整解決方案和產(chǎn)品。
據(jù)了解,早在t4工廠達產(chǎn)以前,TCL華星在柔性O(shè)LED的試驗線上,已經(jīng)默默投入深耕多年,才能在今天胸有成竹直面市場機遇。
OLED顯示技術(shù)已經(jīng)初步確立了其在中小尺寸顯示領(lǐng)域的中高等定位,但要在大尺寸領(lǐng)域深入平民百姓家,還有很多技術(shù)演進的路要走。
目前包括TCL華星、三星、LG等在內(nèi)的主流廠家均發(fā)力研發(fā)的下一代顯示技術(shù),主要從兩方面來解決:一方面,以噴墨打印的方式改進現(xiàn)有OLED的器件結(jié)構(gòu),另一方面,則是將發(fā)光材料從既昂貴又復(fù)雜的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系發(fā)光材料,替換為無機發(fā)光材料。
在新型顯示技術(shù)領(lǐng)域,TCL華星主要的廣東聚華是柔性印刷顯示工藝的研發(fā)平臺,擁有業(yè)界國家印刷及柔性顯示創(chuàng)新中心資質(zhì),并聚合了包括深天馬等其他行業(yè)龍頭和眾多高校的科研團隊,共同打造下一代顯示技術(shù)的共性平臺。
在新型發(fā)光材料領(lǐng)域,TCL華星旗下的廣州華睿,在QLED材料研究上已達到大部分國家優(yōu)異水平,目前擁有的公開專利數(shù)量已經(jīng)高達大部分國家第二,僅次于三星。
圖表23:量子點專利排名
在8月下旬韓國的SID系列技術(shù)大會IMID2019上,三星顯示在主旨報告中宣講了與TCL華星一致的印刷顯示技術(shù)策略,介紹了廣東聚華在印刷顯示方面的進展。在QA環(huán)節(jié),三星表示在印刷顯示方面,中國企業(yè)可能會走在三星前面。
這不禁讓人再度回想起2015年TCL創(chuàng)始人李東生在SID上初次發(fā)布印刷顯示技術(shù)戰(zhàn)略的一幕,時至今日,包括三星、LGD、友達、京東方等主流面板企業(yè)均陸續(xù)加入了這一賽道。
這無疑是在顯示技術(shù)領(lǐng)域,中國企業(yè)第1次帶領(lǐng)了主流技術(shù)的賽跑。文初我們提及的顯示產(chǎn)業(yè)國家轉(zhuǎn)移的趨勢,正在從產(chǎn)能轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移,向下一代技術(shù)優(yōu)異階段邁進。
圖表24:TCL華星在2015SID發(fā)布印刷顯示戰(zhàn)略
以上,面板行業(yè)的凜冬已至,諸多面板廠商艱難度日幾乎難以避免,在這樣的寒冬中,也許TCL華星的策略值得借鑒:效率成本在行業(yè)谷底儲能,積較研發(fā)創(chuàng)新為下一輪景氣蓄勢。
這,也是TCL集團董事長李東生,之所以多次表明看好TCL華星及大部分國家面板行業(yè)的發(fā)展前景的底氣所在:
“中國在顯示產(chǎn)業(yè)已經(jīng)建立規(guī)模、效率的優(yōu)勢,并加快完善產(chǎn)業(yè)鏈,新技術(shù)開發(fā)和專利能力正在快速追趕大部分國家優(yōu)異水平。半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)是電子信息產(chǎn)業(yè)重要的基礎(chǔ)核心器件之一,中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系會在該產(chǎn)業(yè)做到大部分國家優(yōu)異,對半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景充滿信心!
TCL華星的增長引擎轟鳴聲已清晰可聞,穿越面板寒冬的路線圖正徐徐展開。
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