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【中玻網(wǎng)】說到具有大部分國家影響力的中國制造業(yè)企業(yè),華為無疑是第1個被提及的。從1987年成立到2018年,從0做到超5千億營收,從微不足道到成為大部分國家前百強企業(yè),30年的時間,華為在任正非的帶領(lǐng)下,一路披荊斬棘,終成為中國制造業(yè)的驕傲。也正因為此,任正非成為了深圳實業(yè)家中的代表性人物。
但其實在深圳,除了任正非以為,還有一位優(yōu)異的實業(yè)家,堪稱中國的第二個“任正非”。只不過,他為人十分低調(diào),從不為人所熟知,在媒體上幾乎找不到關(guān)于他的報道。這個人就是伯恩光學(xué)的創(chuàng)始人楊建文。楊建文從不搞地產(chǎn)股份公司憑證,但卻僅靠做玻璃,硬生生地賺出了111億美元(約合金額758億元)的身家。
更令人驚訝的是,楊建文創(chuàng)辦的伯恩光學(xué),是大部分國家非常大的玻璃面板生產(chǎn)商之一,有10萬多名員工。其旗下的手機玻璃業(yè)務(wù)占大部分國家市場超過60%的份額,蘋果、三星、小米、聯(lián)想、夏普等旗下產(chǎn)品的屏幕都是用他們家的玻璃。
但就是這么大個企業(yè),在國內(nèi)沒有正規(guī)網(wǎng)站,也沒有自己的公關(guān)傳訊部門,甚至在廠區(qū)附近和廠內(nèi),連個廠名都沒有。這樣的成功的企業(yè)卻這么低調(diào),估計也是因為創(chuàng)始人楊建文低調(diào)吧。
楊建文畢業(yè)于香港城市大學(xué)理工科,他自己的興趣和專長就是技術(shù)研發(fā)。也正是如此,他才靠著不斷創(chuàng)新,不斷鉆研,用一塊玻璃造就了一個奇跡。
1989年,楊建文到深圳創(chuàng)辦了一家手表表面生產(chǎn)廠(伯恩光學(xué)前身),主要做手表玻璃的生產(chǎn)。從為一兩百的手表做玻璃,楊建文一步步發(fā)展擴大,逐漸成為西鐵城等精工手表的重要伙伴,員工數(shù)量也從100多人增加到了3000多人。
在當(dāng)時手機還是用膠片做屏幕的年代,楊建文偶然發(fā)現(xiàn)膠片做的手機屏幕,只要被指甲或其他硬物稍微碰一下就會有明顯劃痕出現(xiàn),而他做的手表玻璃卻不會輕易留下劃痕,于是,他便萌生了做玻璃的手機屏幕的想法。就這樣的一個想法,改變了楊建文此后的人生。
楊建文借用自己做手表玻璃的技術(shù)基礎(chǔ),再加上自己的研發(fā)能力,真的將玻璃做的手機屏幕做了出來。當(dāng)他把產(chǎn)品拿到手機廠商面前時,很快就得到了認可。后來,訂單絡(luò)繹不絕,伯恩光學(xué)的業(yè)務(wù)也因此從手表玻璃到手機屏幕。
楊建文接到的第1個大單子是摩托羅拉——為其生產(chǎn)100萬片手機玻璃。這么個大單子,楊建文一下子懵了,好在他克服了種種困難,終于完成了這一大單。沒想到,這一單剛交上去,摩托羅拉又送來了個400萬片手機玻璃的單子。這個單子可就不是咬咬牙就能完成的,無奈之下,楊建文只能將一半的單子拱手讓給一日本企業(yè)。
為了讓伯恩光學(xué)能夠承受更大的單子,楊建文開始建廠擴員。此后,伯恩光學(xué)進入高速發(fā)展期。
2007年,蘋果第1代智能手機問世,憑借著技術(shù)和口碑,伯恩光學(xué)成為了蘋果手機玻璃屏幕的指定制造商之一。此后,三星、LG等手機巨頭也紛紛找上門,送來了源源不斷的訂單。至此,伯恩光學(xué)成為了行業(yè)的帶領(lǐng)者。
堪稱中國第二個任正非:不做地產(chǎn)股份公司憑證,他靠一片玻璃每天賺1個億
雖然走在行業(yè)前端,但技術(shù)先行的楊建文一直不敢掉以輕心,為了不斷提高自己的技術(shù),緊跟時代潮流,楊建文每年都會拿出伯恩光學(xué)總營收的5%的費用用于研發(fā)。用在蘋果二代智能手表的藍寶石玻璃、三星首推的3D曲面玻璃等都是伯恩光學(xué)研發(fā)的,此外,蘋果、三星等手機的新攝像頭,也都有楊建文的研發(fā)成果。
伯恩光學(xué)還和蘋果共同在伯恩的工廠了設(shè)立了棟蘋果研發(fā)大樓,成為蘋果公司的堅強后盾。拿下蘋果這個大客戶,也讓伯恩光學(xué)的年收入超過了400億,可以說是每天至少從蘋果那賺走1個億。
作為一個成功的企業(yè)家,楊建文不僅低調(diào),還非常熱衷于慈善事業(yè)。在2015年,楊建文向母校捐款2億元,他還勸告年輕人,不僅要有創(chuàng)新理念,還要有吃苦的精力。低調(diào),熱衷慈善,并專心于研發(fā),不斷修煉自己的實力,楊建文是一個值得敬佩的實業(yè)家。
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