當(dāng)中國
福耀玻璃工業(yè)有限公司(Fuyao Glass Group Industry Co. Ltd., 600660.SH)于1995年剛到美國南卡羅來納州的時(shí)候,它設(shè)想建一座中等規(guī)模的汽車擋風(fēng)
玻璃工廠,雇傭100-150名員工。后來,工廠建成了,但在準(zhǔn)備開始生產(chǎn)的時(shí)候它又退縮了,F(xiàn)在,中國非常大的
汽車玻璃制造商
福耀玻璃在美國的分公司Greenville Glass Industries只剩下了一個(gè)銷售處,銷售處的辦公室在南卡州格林維尤一棟遠(yuǎn)離大路的低層寫字樓里,周圍非常冷清。
由于紡織、鋼鐵等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受到了中國等勞動力成本低廉的國家同類
出口產(chǎn)品的沖擊,為創(chuàng)造就業(yè),南卡州相關(guān)部
門希望能吸引外資到當(dāng)?shù)卦O(shè)廠。過去幾年,這一戰(zhàn)略一直非常成功。
在該州落戶的外國大公司有:法國的米其林(Michelin Group)、德國的寶馬汽車(BMW)、意大利的Pirelli和日本的富士膠卷(Fuji Photo Film)。據(jù)2001年的數(shù)字,外國公司雇傭的員工數(shù)在南卡州勞動力總數(shù)中的比例高達(dá)8.8%,在美國各州中僅次于夏威夷。
南卡州現(xiàn)在將吸引投入資金的目標(biāo)對準(zhǔn)了中國。2001年,中國較的企業(yè)之一海爾集團(tuán)(Haier Group)在該州的卡姆登投入資金4,500萬美元建設(shè)的冰箱廠開始投產(chǎn)。人們希望,其他中國企業(yè)也能追隨它而來。南卡州州長馬克·森福德(Mark Sanford)去年10月在北京造訪中國領(lǐng)導(dǎo)人時(shí),表達(dá)了希望中國企業(yè)購買南卡州產(chǎn)品并去那里投入資金的愿望。但從中國靠前家在南卡州設(shè)廠的福耀玻璃的經(jīng)歷來看,南卡要讓中國企業(yè)相信在那里建廠有利可圖并不是一件容易的事。
33歲的Greenville Glass Industries總經(jīng)理、福耀玻璃創(chuàng)始人曹德旺之子曹暉(Steven Tso)說,福耀玻璃較早對到美國投入資金發(fā)生興趣是因?yàn)橐淮斡幸晃豢蛻粽f,美國的汽車很多,而當(dāng)時(shí)福耀玻璃正在向美國銷售汽車玻璃裝配店替換破損車窗所用的玻璃。在了解了南卡州的稅收優(yōu)惠政策和低廉的地價(jià)后,福耀玻璃在南卡投入資金建立了一家工廠。福耀玻璃還很欣賞該州相關(guān)部門實(shí)行的免費(fèi)為企業(yè)招聘和培訓(xùn)員工的政策。
南卡州商務(wù)部負(fù)責(zé)全部貿(mào)易的克拉克·湯普森(Clarke Thompson)說,很多人都想不到的無形成本,比如供電、土地等問題,他們首先要替中國企業(yè)想到。他表示,中國企業(yè)一聽到必須給美國工人支付每小時(shí)12美元的薪水就很發(fā)怵,因?yàn)橹袊と说墓べY水平要低得多;但也有許多東西是有利的,這些他們也必須強(qiáng)調(diào)。湯普森的同事約翰·林(John Ling)說,比如南卡的電價(jià)只有中國的三分之一,而且供電更穩(wěn)定。除了這些節(jié)約成本的因素外,這里運(yùn)費(fèi)更低,而且交貨也更迅速。
但高昂的員工成本較終仍導(dǎo)致了福耀玻璃建廠計(jì)劃的夭折。該公司起先已建起了工廠,但在雇傭了10多名員工后,覺得員工成本實(shí)在太高,而每小時(shí)的產(chǎn)量又太低,在這里生產(chǎn)產(chǎn)品根本不可行。
這樣到了1998年,福耀玻璃將工廠變成了一個(gè)倉庫。它在中國的母公司將玻璃從國內(nèi)運(yùn)到格倫維尤,然后,福耀玻璃在當(dāng)?shù)毓蛡虻氖畮讉(gè)工人在倉庫里將這些玻璃重新更換包裝后,再發(fā)給美國的客戶。
但曹暉表示,員工成本還是太高,而且美國的工人經(jīng)常刮傷或者打碎玻璃,這也增加了公司的費(fèi)用。2001年,福耀玻璃將倉庫賣給了一家以色列公司,并將人員壓縮到12人,只做銷售。 曹暉說,很多大公司將生產(chǎn)環(huán)節(jié)遷到中國是大部分國家化的自然趨勢。他說,紡織等夕陽產(chǎn)業(yè)在這里簡直沒法生存,這里的工資水平太高。這類產(chǎn)業(yè)外遷是經(jīng)濟(jì)大部分國家化的自然選擇。廠家當(dāng)然要找成本較低的地方。中國的勞動力成本也在上升。到了一定時(shí)候,人們一樣也會在中國之外找更便宜的地方。
他說,也許美國對中國其他行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)會有一定的吸引力。他愿意相信海爾是這些企業(yè)中的一家。(較近《紐約時(shí)報(bào)》(The New York Times)有報(bào)導(dǎo)說,海爾在南卡投入資金或許更多地是出于政治動機(jī),而不是經(jīng)營上的考慮。)曹暉說,他這一行如今在美國盈利也很難,雖然其產(chǎn)品是在中國生產(chǎn)的。
曹暉還對一些中國同行的做法表示不滿,他說,這些同行看到福耀玻璃在美國占據(jù)了一定的市場(據(jù)曹暉說,福耀玻璃在美國的市場占有率是11%),也蜂擁而至,且競相殺價(jià),搞得市場一片混亂。
但是,福耀玻璃至今還在為不在美國生產(chǎn)玻璃的決定付出代價(jià)。2002年,美國的一個(gè)汽車玻璃制造商團(tuán)體向美國商務(wù)部起訴中國廠家在美國低價(jià)傾銷,福耀玻璃也在被告之列。該團(tuán)體較后勝訴了。如果福耀在美國銷售的玻璃是在美國生產(chǎn)的話,它就不會受到這樣的指控了。美國相關(guān)部門裁定對福耀出口到美國的玻璃征收11.8%的懲罰性關(guān)稅,裁決執(zhí)行期回溯到1998年。在中國企業(yè)的要求下,商務(wù)部目前正在審查2002年的決定,預(yù)計(jì)2月29日將作出初步裁決。曹暉表示,他相信公司較終會獲得公正的裁決。