華光集團浮法生產(chǎn)線創(chuàng)造了國內(nèi)浮法線運行的新記錄

2003年9月20日，華光集團350t/d浮法線自1995年9月16日放水冷修以來，經(jīng)過八年的運行，正式又進入新一輪冷修改造。標志著華光集團350t/d浮法玻璃生產(chǎn)線實現(xiàn)了保窯的新打破，創(chuàng)造了國內(nèi)浮法線運行的新記錄。
華光集團350t/d浮法生產(chǎn)線原設(shè)計壽命只有四年，按設(shè)計要求，四年后必須進行一次停產(chǎn)冷修。僅1995年冷修，企業(yè)就停產(chǎn)3個月，投入資金近7000萬元。1999年，集團總裁孫東興在總結(jié)國內(nèi)、外浮法熔窯技術(shù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展狀況和浮法熔窯實際，果斷決策實施"保窯"戰(zhàn)略，籌備科技人員、生產(chǎn)管理人員和一線工人進行技術(shù)攻關(guān)，在優(yōu)化熔窯結(jié)構(gòu)設(shè)計、合理選用優(yōu)異耐火材料、運用先進烤窯工藝、采用先進燃燒控制技術(shù)的基礎(chǔ)上，總結(jié)了一整套先進的熔窯維護保養(yǎng)技術(shù)，有計劃地進行熱修，同時做到科學合理操作，從而一體提升了國產(chǎn)浮法熔窯技術(shù)裝備水平。另外集團在浮熔車間設(shè)立了總裁獎勵設(shè)立資金，建立了嚴格的管理和考核獎懲制度，充分調(diào)動了員工保窯的積較性和主動性。自1995年12月14日點火投入生產(chǎn)以來，該浮法線在產(chǎn)量、質(zhì)量、規(guī)格品種、成品率、熔化率等指標均達到或超過設(shè)計指標，特別是節(jié)能效果顯著。尤其是2002年玻璃產(chǎn)量和質(zhì)量均達到歷史上較好的水平。八年來共生產(chǎn)浮法玻璃1440萬重箱，創(chuàng)產(chǎn)值74880萬元。
華光集團通過實施保窯戰(zhàn)略，使窯期超過設(shè)計壽命的一倍，創(chuàng)造了全國同類型、同材質(zhì)浮法熔窯窯齡較長的記錄。不僅節(jié)約資金和增加效益近8000萬元，同時還為集團方興科技的成功上市、500t/d信息顯示基片等一系列新項目建設(shè)以及企業(yè)下一步的發(fā)展，爭取了時間、拓展了空間，有力地保證了華光集團"強頭、壯身、活尾"發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施。