我們的形勢與任務(wù)

目前，全部政治形勢的變化對全部經(jīng)濟(jì)形勢的走勢產(chǎn)生了很大的影響，給我們帶來的機(jī)遇和和挑戰(zhàn)也是從未有過的。9.11事件以后，美國貨幣發(fā)生了波動(dòng)，美元和歐元比貶值了近20%，金額是掛靠在美元上的，這也等于金額對歐元也貶值了。原來去歐洲無利潤的產(chǎn)品，現(xiàn)在有了利潤。在大部分國家經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，生意越來越不好做。發(fā)達(dá)國家的汽車制造商產(chǎn)品不好賣，他們就要降價(jià)，要降低成本。我們很早就預(yù)計(jì)到，美國和日本采購轉(zhuǎn)向亞洲采購，惟一有能力接單的就是我們中國的福耀。為什么？印度很落后沒有像樣的廠家，泰國、印尼沒有，寶島地區(qū)也沒有。去年我們受到反傾銷的影響，出口到美國的產(chǎn)品減少了40萬片，但美國人并沒有少買玻璃，他從印度調(diào)了60萬片。因此，發(fā)達(dá)國家向不發(fā)達(dá)地區(qū)購買玻璃產(chǎn)品是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。
再看看我們中國市場的情況，去年我們的汽車產(chǎn)量打破100萬輛，達(dá)119萬輛，今年預(yù)計(jì)150萬輛，至少保證130萬輛以上。當(dāng)GTP增長3%的時(shí)候，汽車增長20%。經(jīng)濟(jì)就象一輛疾馳的汽車，要停下來還得減速，才能再剎車，有一具慣性問題。中國的汽車廠家處于急速的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。國內(nèi)配套市場的需求有很大的空間。
因此，無論從全部市場還是從國內(nèi)市場來看，我們都有很大的商機(jī)，前景非常光明。越是在這樣的情況下，越需要我們有清醒的認(rèn)識(shí)。越需要找準(zhǔn)自己的定位，不要顧此失彼。福耀的定們應(yīng)是服務(wù)于中國的汽車工業(yè)，成為中國汽車工業(yè)的主配套廠家。這個(gè)明確的定位，是我們今后相當(dāng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)的發(fā)展方向。

福耀集團(tuán)重要地位執(zhí)行官曹德旺