遠景玻璃制品廠4號窖爐生產(chǎn)線投產(chǎn)

    牛年伊始，古林街工業(yè)園區(qū)彩旗飄揚、鞭炮齊鳴，園區(qū)內(nèi)大港遠景玻璃制品廠新建4號窖爐生產(chǎn)線投產(chǎn)儀式隆重舉行。新建的4號窯爐生產(chǎn)線，將新增產(chǎn)能7000噸，使企業(yè)年生產(chǎn)能力達到25000噸，大大的提高企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟效益。在大部分國家資金危機的大背景下，該企業(yè)主動開拓市場，擴大生產(chǎn)規(guī)模，顯示出了企業(yè)強勁的生命力。

    大港遠景玻璃制品廠是一家生產(chǎn)醫(yī)藥玻璃包裝材料的有經(jīng)驗企業(yè)，十幾年來，企業(yè)由小變大、由弱變強，不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)在已經(jīng)成為全國生產(chǎn)醫(yī)藥玻璃包裝材料的骨干企業(yè)，在行業(yè)內(nèi)享有很好的聲譽和地位。

　　在經(jīng)濟增速放緩的環(huán)境下，古林街工委、辦事處不等不靠，專門成立調(diào)研組，深入到街工業(yè)園區(qū)內(nèi)各要點企業(yè)，詳細了解企業(yè)的經(jīng)營情況，聽取企業(yè)負責人應對經(jīng)濟危機采取的措施，幫助企業(yè)分析市場，為企業(yè)出謀劃策，鼓勁打氣，帶動和促進了該街工業(yè)園區(qū)內(nèi)各企業(yè)創(chuàng)新思路，制定措施，積較應對世界資金危機。2009年古林街在經(jīng)濟工作上確立了“四個要點”、“四個堅持”的經(jīng)濟發(fā)展應對措施，確保全街實現(xiàn)首季開門紅，保證全年經(jīng)濟持續(xù)增長。

　　“四個要點”即，一是深入學習政策。把上級的各項優(yōu)惠政策、扶持方向研究透徹，做好與全街資源、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境的對接，搶抓機遇，爭取扶持，謀求發(fā)展。二是潛心研究項目。集中人、財、物力，開展項目前期論證，加大工業(yè)項目研究儲備，精選一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、技術方案成熟、配套條件完備的優(yōu)勢工業(yè)項目，擴大對外招商，促進科學發(fā)展。三是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。繼續(xù)加大園區(qū)基礎設施投入，完善古林工業(yè)園區(qū)管委會各項職能，為企業(yè)提供一站式服務。四是強化籌備領導。進一步完善街領導聯(lián)系重大工業(yè)項目制度，強化項目跟進與服務，定期籌備召開全街工業(yè)項目調(diào)度會，分析研究項目進展情況及主要問題，促進全街工業(yè)項目建設整體推進、要點打破，非常大限度規(guī)避經(jīng)濟危機帶來的不利影響，努力推動全街工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展�！八膫�堅持”即，堅持向市場要效益，制定了“穩(wěn)定老客戶、發(fā)展新客戶；爭取大客戶、不放小客戶”的市場營銷方案；堅持向管理要效益，紛紛實施精細化管理，大力開展節(jié)能降耗活動，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙做起，非常大限度地降低生產(chǎn)成本；堅持向創(chuàng)新要效益，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度和知名品牌創(chuàng)建力度，在提高產(chǎn)品附加值、提高產(chǎn)品競爭力上下功夫；堅持以人為本，創(chuàng)新用人機制，建立工人輪班倒休制度，開展員工素質(zhì)提升工程，確保熟練工不丟失、新工人進步快，穩(wěn)定職工情緒，為企業(yè)科學、健康發(fā)展奠定了基礎。