廈門(mén)翰森達(dá)導(dǎo)電銀漿12月24號(hào)網(wǎng)上報(bào)價(jià)
廈門(mén)翰森達(dá)鋼化玻璃油墨系列12月25日網(wǎng)上報(bào)價(jià)
廈門(mén)翰森達(dá)鋼化玻璃彩釉系列12月31日網(wǎng)上報(bào)價(jià)
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華興編者按:文化的力量是無(wú)窮的。根深葉茂,同生共榮!在文化的錘煉中,我們仿佛看到了大樹(shù)從種子逐漸長(zhǎng)成幼苗,生根、發(fā)芽、成長(zhǎng),較后枝繁葉茂、果實(shí)累累的過(guò)程。文化如根,沉淀得越深,越可以助推企業(yè)向更高的境界發(fā)展。企業(yè)文化,是企業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的源動(dòng)力,更是企業(yè)的靈魂。企業(yè)文化將源源不斷地為企業(yè)注入生命的血液。一場(chǎng)關(guān)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)文化建設(shè)的論壇,讓我們情不自禁地為華興二十多年發(fā)展點(diǎn)滴形成的人本文化而喝彩,更為華興海納百川的大氣,永葆嬰兒心態(tài)的理念而自豪。每一天,每一分,每一秒,每一位華興人都在觸摸與感受華興文化的每一次跳動(dòng),并不斷豐富、擴(kuò)展、延伸華興的根。我們感同身受,我們?nèi)缗R其境,我們與華興同生共榮!
7月10日,一場(chǎng)題為“根深葉茂 同生共榮———南海企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)文化建設(shè)論壇”在廣東華興玻璃有限公司隆重舉行。
為探討企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化的關(guān)系,發(fā)揮工會(huì)在推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)方面的作用,促進(jìn)南海民企又好又快發(fā)展,中共佛山市南海區(qū)委宣傳部、南海區(qū)總工會(huì)、南海區(qū)文廣新局特舉辦南海區(qū)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)文化建設(shè)論壇,并得到羅村街道總工會(huì)、珠江時(shí)報(bào)社、佛山電臺(tái)及我司的大力支持。
上午9時(shí)30分,來(lái)自省、市、區(qū)各級(jí)工會(huì)干部、天朋溫控、東芝家電、新潤(rùn)成陶瓷、九江酒廠等企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人,與我司200余名員工,共300余人歡聚一堂。集團(tuán)公司瓶罐事業(yè)部副總裁羅金昆作為我司代表,與來(lái)賓們圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化的關(guān)系,發(fā)揮工會(huì)在推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)方面的作用等焦點(diǎn)話題展開(kāi)探討。
論壇上,南海區(qū)人大常委會(huì)副主任、區(qū)總工會(huì)主席冼富蘭致題為“以人為本建設(shè)企業(yè)文化軟實(shí)力”的開(kāi)幕詞,之后,各企業(yè)代表從不同側(cè)面和層次對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行深化和闡述文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),為更好展現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)成效,每位代表演講前都穿插播放了企業(yè)PPT,簡(jiǎn)介企業(yè)情況,進(jìn)一步烘托主題。探討交流中,天朋溫控樹(shù)立“一切為你”的品牌文化;東芝家電打造平臺(tái)促員工增值;九江酒廠通過(guò)“酒文化”為員工謀求良好發(fā)展的空間,也帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展;新潤(rùn)成陶瓷創(chuàng)新用人機(jī)制,通過(guò)開(kāi)展職工技能PK樹(shù)立標(biāo)桿,提高職工素質(zhì);我司“以人為本,改善革新”,打造“海納百川、有容乃大”的企業(yè)文化,提倡全員管理的理念……紛紛成為論壇的亮點(diǎn)。
短短兩個(gè)多小時(shí)里,各企業(yè)代表的思想在不斷地交鋒、共鳴,智慧火花在不斷迸發(fā),引爆現(xiàn)場(chǎng)300余人的陣陣掌聲!案叩绕髽I(yè)、高等產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是靠制度和文化。企業(yè)文化的功能很豐富,其中一個(gè)就是凝聚和調(diào)動(dòng)廣大職工的積較性。”廣東省總工會(huì)副主席孔祥鴻如是說(shuō)。其從工會(huì)建設(shè)、職工利益角度對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的剖析,不時(shí)贏得觀眾的熱烈掌聲。
講演完畢,200多位華興人同唱企業(yè)之歌《華興之光》,感動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng),也展現(xiàn)了華興人風(fēng)采及濃濃的企業(yè)文化。
較后,在場(chǎng)的嘉賓與觀眾進(jìn)行了親切對(duì)話,進(jìn)一步對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)涵與企業(yè)文化建設(shè)的舉措進(jìn)行了系統(tǒng)交流,舉辦論壇的主旨得到升華。
精髓語(yǔ)錄:
“南海的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),從低端向高等‘蛻變’,應(yīng)既有智也有德。而智和德的形成,需要構(gòu)建企業(yè)的文化和制度,這樣的企業(yè)才有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。”
“企業(yè)文化要明確,要體現(xiàn)在每個(gè)員工的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中。文化建設(shè),不能搞短平快,而要立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),經(jīng)過(guò)時(shí)間的積累,經(jīng)過(guò)不斷地沉淀,才能令一代又一代職工,認(rèn)同并實(shí)踐企業(yè)的核心價(jià)值。"
———廣東省總工會(huì)副主席孔祥鴻
“工會(huì)要充分發(fā)揮積較作用來(lái)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),在制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃過(guò)程中發(fā)揮參謀作用,在營(yíng)造企業(yè)文化建設(shè)氛圍中發(fā)揮造勢(shì)作用,在開(kāi)展職工文化活動(dòng)中發(fā)揮主體作用。”
———南海區(qū)人大常委會(huì)副主任、區(qū)總工會(huì)主席冼富蘭
“因?yàn)槊總(gè)人都想實(shí)現(xiàn)其本身的價(jià)值,都想對(duì)別人有所幫助,讓每個(gè)員工從事有價(jià)值的勞動(dòng)就是對(duì)于他們?nèi)诵缘姆浅4笞鹬。員工是誠(chéng)實(shí)的、聰明的、有判斷力的和可信賴的,給員工以安全感、自信心和自尊心。在這種較為寬松的環(huán)境下,員工可以發(fā)揮出自己非常大的主觀能動(dòng)性,同時(shí)可以獲得非常大的滿足!
“我們?cè)谌粘=?jīng)營(yíng)管理中深刻認(rèn)識(shí)到:一定要賦予每個(gè)員工在自己所肩負(fù)的工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題并進(jìn)行改善的機(jī)會(huì),一定要讓所有的華興人成為一個(gè)整體,為了成就更加優(yōu)越的企業(yè)而工作!
———集團(tuán)公司瓶罐事業(yè)部副總裁羅金昆
后記:2008年,一場(chǎng)席卷大部分國(guó)家的資金風(fēng)暴突如其來(lái),多少企業(yè)在瞬間倒下!華興憑借強(qiáng)大的管理、技術(shù)、人才實(shí)力,實(shí)現(xiàn)23%的增長(zhǎng)。
2009年,華興人面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn),李深華董事長(zhǎng)一再告誡華興團(tuán)隊(duì)要永遠(yuǎn)保持嬰兒心態(tài)。是的,華興如嬰兒般,天真、好奇,充滿希望;華興也如嬰兒般,需要支持、幫助、關(guān)愛(ài)和呵護(hù);華興更似嬰兒般,純凈得像清水,水無(wú)形,可成萬(wàn)形,水無(wú)物,包容萬(wàn)物;華興人更應(yīng)用嬰兒般的心態(tài),反思我們的生存環(huán)境與手段,在籌備機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制方面,付出更多的思考和實(shí)踐!從而運(yùn)用強(qiáng)大的企業(yè)文化力量,共同踐行企業(yè)的使命,建設(shè)永遠(yuǎn)的華興!
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