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面試時(shí),考官通常根據(jù)應(yīng)聘者過去做過什么、做得怎么樣,來預(yù)見他進(jìn)入公司后的工作表現(xiàn)。
詢問過去要講究方法,“星星”面試法——“STAR”是較常用的:“S”是situation,情景:“T”是target,目標(biāo):“A”是action,行動(dòng):“R”是result.用這個(gè)面試法能很快挖掘出應(yīng)聘者過去所做過的事情。
先問情景(situation):“以前是在什么情況下做這件事的?”
然后問目標(biāo)(target):“能不能告訴我你做這件事的目的是什么?”
接下來問行動(dòng)(action):“你為了做這件事情采取了哪些行動(dòng)?”
較后問結(jié)果(result)。
例,有的應(yīng)聘者會(huì)說:“我在原來的公司是銷售桂冠,銷售量排名幾乎一直是靠前位。”很多招聘經(jīng)理、部門經(jīng)理會(huì)聽了很滿意:“不錯(cuò),這個(gè)人是銷售桂冠哪。”但對人力資源相關(guān)人士而言,這個(gè)回答沒有任何意義,用人單位從中得不到任何信息。應(yīng)聘者說:“我一直銷售很好。”面試官就要追問:“你以前是在什么情景下銷售做得好呢?公司的氛圍怎么樣?產(chǎn)品怎么樣?銷售的區(qū)域需求量怎么樣?”然后再問:“你采取了什么行動(dòng)來保證銷售額?是經(jīng)常拜訪客戶、籌備相關(guān)人士演講?還是運(yùn)氣好、產(chǎn)品好?”較后要問結(jié)果,如果他說“我是公司較好的銷售員之一”,就要問他:“你們公司有幾個(gè)銷售人員?有什么指標(biāo)來判斷你是較好的銷售之一?你的銷售到底是靠前,還是第二,具體的銷售額是多少?”不斷地追問過去所發(fā)生的事情,才能把應(yīng)聘者過去的行為表現(xiàn)問出來。
辨別面試的真話與謊言現(xiàn)在的應(yīng)聘者掌握了很多面試技巧,招聘者要想知道他說的是事實(shí)還是謊言有四個(gè)訣竅:靠前、如果應(yīng)聘者所說是事實(shí),通常會(huì)采用靠前人稱,用“我……”來開場;第二、說話時(shí)會(huì)顯得很有信心;第三、他的眼神會(huì)直視招聘人員,公開地交流;第四、說話的內(nèi)容明顯和簡歷上的內(nèi)容相符,或者和你掌握的有關(guān)他原公司的內(nèi)容相符,這時(shí),我們基本可以判斷,這個(gè)人所說是事實(shí)。
相反,我們怎樣來發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者在撒謊呢?即使他答得非常流利、編造得非常好,也會(huì)有跡象可循?壳啊⑼瑯拥脑捒偸莵砘卣f,比如說來繞去都在說自己銷售好,不能一針見血講清楚,這就有可能在撒謊。第二、在舉止和言語上有明顯的遲疑。問他去年有沒有和經(jīng)理鬧過矛盾?溝通有沒有問題?他馬上就愣住了,遲疑:“這個(gè),那個(gè),有過……”然后才開始講,這較有可能是在編造一個(gè)故事。第三、應(yīng)聘者比較傾向于夸大自我,通常會(huì)說:“我一貫都很細(xì)心、一直都很努力、我是較好的銷售之一、我經(jīng)常受經(jīng)理表揚(yáng)……”因?yàn)樗麤]有實(shí)例可講,所以經(jīng)常會(huì)說自己是較好的。應(yīng)聘者如果回答得太流暢,就較有可能是從某本面試技巧書上抄襲的,如果中途打斷他,他就會(huì)接不上,這是一個(gè)很明顯的特征。
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