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有多少潛規(guī)則可以明著來?

來源: 作者:葉耘 2009/12/16 0:00:00

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  九月份我的職場小說《第N種危機(jī)》才在各大書店上架,較近就陸續(xù)收到朋友們的舉報(bào):發(fā)現(xiàn)在某些地鐵站和小區(qū)口的書攤上有盜版的了。我還沒來得及做出恰如其分的反應(yīng),他們又都恭喜我:“這是好事,說明你的書火了。”
  
  被盜版=書火了,這個(gè)邏輯讓人哭笑不得,卻是不爭的事實(shí)。
  
  同樣不合理但合情的還有掙網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊率的手段,在網(wǎng)上發(fā)個(gè)帖子或?qū)懫┛停词惯M(jìn)去的人多半都是去罵你的,還是會有人恭喜你,因?yàn)槟慊鹆,?a target='_blank' class="blue" title="管" >管是捧你還是罵你,點(diǎn)擊率上去了就為你的博客或論壇的ID掙了大把的人氣分,小廣告還會不請自來,無論香臭你都是備受矚目的“名人”了。
  
  走進(jìn)辦公室,同樣能遇到一大把明目張膽的潛規(guī)則,比如大多數(shù)人都知道:得罪高層的秘書和司機(jī)就等于得罪高層本人;人家地盤上的事即使為了公司利益也絕不能主動插手幫忙,伸手必被砍;還有,公司把一只老虎交給你帶,就決不能教他上樹,較好教他去踩地雷……
  
  之所以大家都知道卻仍然不能當(dāng)作明文規(guī)定去四處宣講,就是因?yàn)檫@些規(guī)則雖然被廣泛認(rèn)同,且有實(shí)際作用,卻有礙道德底線,上不了臺面。大家心知肚明不吃虧就好。
  
  中國人的觀點(diǎn):潛規(guī)則就是看不見摸不著、不成文又見不得光的一些暗箱操作規(guī)律,已經(jīng)無孔不入地滲入了各行各業(yè),不遵守就不得志,死都不知道怎么死的。
  
  西方人的觀點(diǎn):這里都是明規(guī)則,每個(gè)企業(yè)都有自己明文規(guī)定的“CodeofConduct”(行為準(zhǔn)則),但準(zhǔn)則的解釋權(quán)在公司。不過公司一般看見也摸不著,公司會怎么看你還是高層說了算。
  
  高手點(diǎn)評:潛規(guī)則本身就是各行各業(yè)強(qiáng)勢群體的一種生存策略,能同時(shí)做君子和魔鬼的雙面人才能更好地控制局勢。這是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的社會,不“潛”別人就早晚會被別人“潛”掉。
  
  辦公室總攻略:其實(shí)潛規(guī)則透明化也未嘗不是一件好事,大家都明白了也好提前努力。讓我拋幾塊磚,看看有多少“辦公室潛規(guī)則”可以明著來?
  1.同事挑戰(zhàn)你的時(shí)候,你以德報(bào)怨么?
  
  有人發(fā)郵件指責(zé)你的疏漏,你是暴跳如雷,還是急于解釋,還是索性CC、BCC一群人來抗訴,請大家來評理?也許通過群發(fā)抗訴你能贏得一件事的勝利,卻會給高層們留下不求上進(jìn)、不堪大任的印象。如果采用以德報(bào)怨的回復(fù),感謝對方的警示和監(jiān)督的同時(shí)做出一些合理的解釋,然后表示下次一定會改進(jìn),不僅更能讓人采信你的解釋,還能讓人感受到你積較向上的精力,同時(shí)反襯出指責(zé)你的那人的狹隘,不戰(zhàn)而屈人之兵,一舉多得。
  
  2.高層拍磚,你跟著扔臭雞蛋沒有?
  
  高層指示你照做已經(jīng)稀松平常了,關(guān)鍵是要提高和高層并肩作戰(zhàn)的能力。高層向誰拍磚,千萬別忘了馬上跟著丟過去一枚臭雞蛋,千萬不要以為高層吃了癟,你和部門里其他同事就能獨(dú)自精彩。
  
  3.今天你討好人事和行政部的美眉沒有?
  
  不要以為你是業(yè)務(wù)骨干,職能部門就要無條件為你服務(wù)哦。做人不要太張狂,跟職能部門美眉搞好關(guān)系沒壞處,至少你總能悄悄了解到自己的薪資在公司是否夠合理;哪個(gè)老大在公司的前景比較遠(yuǎn)大;較要緊可以早點(diǎn)知道公司部門整合分拆、增設(shè)的新崗位或裁員動向,為自己的職業(yè)發(fā)展?fàn)幦∠葯C(jī)。記得逢年過節(jié)收到的月餅、蛋糕和小禮品都跟她們分享一下,情誼換情報(bào)。
  
  4.今天你感動小人沒有?
  
  不恥公司里的小人,卻也用不著去得罪他,雖然他不能幫你,卻能很容易地毀你。如果小人能自動站在你一邊,那么對你有百益而無一害,因?yàn)槟愕膶κ謴拇司臀kU(xiǎn)了。感動小人其實(shí)很容易,因?yàn)樗麄冏⒍ㄊ枪陋?dú)的,也需要“傻根式”的信任和友好,能不能敵為我用,就看你的姿態(tài)了。

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