華富工程第四屆質(zhì)量月表彰總結(jié)大會圓滿召開

【中玻網(wǎng)】2010年8月-11月我公司開展了以“提高全員工作質(zhì)量，在公司內(nèi)部開展"尋找客戶、服務客戶，做有質(zhì)量的工作，有質(zhì)量的華富人"為主題的質(zhì)量月活動，在公司領導及各部門大力支持下，在質(zhì)量月活動辦公室全體成員的精心籌備下，質(zhì)量月活動取得了階段性的成績，為此公司拿出一部分資金用于獎勵此次質(zhì)量月活動中的個人和部門。

　　先從字面分析“質(zhì)量”,質(zhì)在先,量在后,先把事情做對,然后在量的積累過程中,不斷改進提高技能,把每一個細小動作千百次的練習后做到位,做到良好,每個動作都可以形成一個優(yōu)美的動作旋律.
　　設計人員設計時鼠標的移動可以畫美好的弧線,磨磚吊磚的嫻熟動作也可以成就自己的一個經(jīng)典動作,同樣機加工車間的每一次下刀也可以練就成藝術(shù)性動作,體現(xiàn)勞動的美麗!同樣,在千百次的錘煉中,現(xiàn)場人員在每一次安裝過程中成就自己,可以一次又一次練成有經(jīng)驗高手,不斷改進提高自己的技能,增加含金量,提升級別,得到升級后的更好的待遇!一位有名行銷大師曾經(jīng)說過:任何一個人只要他專注在一個領域超過2萬個小時,他就可以成為這方面的相關(guān)人士!
　　會議講話摘錄:
　　首先感謝質(zhì)量月領導小組和質(zhì)量月活動辦公室的不懈努力!感謝各部門的積較參與,更祝賀那些真實在質(zhì)量上下了功夫,有了提升,獲得價降的同志們.在這里我們不期望說一次話一個活動就能對質(zhì)量工作起到多大作用,我們在公司院內(nèi)做的這點事兒只是公司質(zhì)量工作的一部分,我們時時應該想著我們的現(xiàn)場工人在種種困難條件下做好工作的,那里沒有質(zhì)量管理者,沒有領導,一個一個工程都竣工了.那些工程是我們所有工作的結(jié)果.
　　質(zhì)量管理質(zhì)量檢查這項工作是對質(zhì)量較低限度的可憐的一點保障,就像法律一樣,那是道德底線,是較后的有限的一點點防線!好的企業(yè)是不斷的持續(xù)的自覺地發(fā)自內(nèi)心的去不斷完善提高的過程,不是呼吁,不是吶喊,不是拼比.試想自家丈夫洗碗,哪兒有丈夫跟在后面檢查的說不合格的,就把公司的事當自己家的事兒來做,公司也會像關(guān)愛家人一樣關(guān)愛員工,因為公司愛多少員工,為多少員工著想,就會贏得多少員工的用心..
　　質(zhì)量不單單是產(chǎn)品,更重要的是一個設計,一個計劃,一個統(tǒng)籌,一項服務,質(zhì)量表現(xiàn)在每個訂單,每份合同,每個數(shù)據(jù)上,而且是更重要的質(zhì)量,到產(chǎn)品就已經(jīng)是生米煮成熟飯.甚至我們的一個態(tài)度,我們的一個表情,那也是質(zhì)量,那就是我們隊伍中每個人的素養(yǎng),是每個人讓人敬仰的習慣,那才是質(zhì)量,也就是一個隊伍可承傳的良好的文化.要把我們的一個品,一個德提高到這個層次,我們就知道質(zhì)量該怎么干,怎么管.所以我們在生產(chǎn)時一定要警醒自己也要告誡同仁我們的現(xiàn)場在條件較差的情況下,只有表現(xiàn)好,才能拿回錢.我們是現(xiàn)場堅強和可靠的后盾,我們的工作才到位.我們的每一份表格,每一件小小的產(chǎn)品,每一個表情,每一個態(tài)度,都是我們德與行的體現(xiàn),是一個自尊自愛的人應該時時應把握的東西.我們的管理者一定要在反思中覺醒,我們?nèi)绾蝿?chuàng)造一個讓所有人都為自己干,為實現(xiàn)自己的夢想干的這樣一個環(huán)境.那就是每項工作的完成,每個工程的點火竣工出料都是我們實現(xiàn)夢想道路上的一朵朵蓮花,腳踏蓮花實現(xiàn)夢想!如同釋迦牟尼腳踏蓮花誕生,有了這樣的一個管理機制,那將是我們理想的質(zhì)量的高等!