趙陽(yáng)：用較先進(jìn)的技術(shù)報(bào)效祖國(guó)

【中玻網(wǎng)】作為美新半導(dǎo)體公司的董事長(zhǎng)，42歲的趙陽(yáng)花了4年時(shí)間開(kāi)發(fā)出了世界上靠前套CMOS流程上集成微機(jī)械系統(tǒng)的制造工藝與測(cè)試技術(shù)，并且研發(fā)與生產(chǎn)了20多種型號(hào)的加速度計(jì)傳感器集成電路，他本人在美國(guó)擁有10項(xiàng)與微電子機(jī)械系統(tǒng)有關(guān)的專利。
　　這家年增長(zhǎng)速度將近400%的高科技公司，剛剛被美國(guó)有名的《紅鱒魚(yú)》雜志評(píng)入亞洲未上市公司100強(qiáng)，在獲得安永“新英格蘭企業(yè)家”年度獎(jiǎng)的趙陽(yáng)帶領(lǐng)下，美新半導(dǎo)體正在對(duì)傳感器市場(chǎng)的巨擘博世、霍尼韋爾、ADI和Freescale構(gòu)成從未有過(guò)的威脅。
　　我是在北京中關(guān)村長(zhǎng)大，身高1.95米的我曾被選入八一隊(duì)的少年籃球隊(duì)，但較終還是放棄了成為職業(yè)籃球隊(duì)員的機(jī)會(huì)，選擇了上大學(xué)。1985年北京大學(xué)物理系畢業(yè)后，我有幸通過(guò)有名的CUSPEA（中美聯(lián)合培養(yǎng)物理類研究生計(jì)劃）項(xiàng)目去美國(guó)普林斯頓大學(xué)攻讀物理博士學(xué)位，師從諾貝爾獎(jiǎng)獲得者崔琦教授。
　　讀學(xué)位時(shí)，自己就已經(jīng)做好了未來(lái)的人生規(guī)劃：進(jìn)入工業(yè)界創(chuàng)業(yè)，做企業(yè)家，自己掌握自己的人生。畢業(yè)后，我先去了一家美國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)名列前茅的跨國(guó)企業(yè)——Analog Devices公司。在那里工作了7年，我一直很有意識(shí)地在學(xué)習(xí)很多東西，從半導(dǎo)體設(shè)計(jì)、流程、封裝、測(cè)試等等，把所有的東西都學(xué)遍了，成長(zhǎng)了起來(lái)。
　　這時(shí)，我看到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，市場(chǎng)機(jī)會(huì)越來(lái)越多，回國(guó)并帶動(dòng)起一個(gè)行業(yè)成了一個(gè)非常誘人的選擇。1999年，我決定離開(kāi)這家半導(dǎo)體公司。同年10月，在美國(guó)馬薩諸塞州和中國(guó)的無(wú)錫同時(shí)創(chuàng)辦了美新半導(dǎo)體有限公司。美新半導(dǎo)體是一家專注于開(kāi)發(fā)生產(chǎn)MEMS（微電子機(jī)械系統(tǒng)）集成加速度傳感器的高科技芯片制造公司。
　　美國(guó)國(guó)防部將傳感器技術(shù)視為20項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)之一；日本把傳感器技術(shù)與計(jì)算機(jī)、通信、激光半導(dǎo)體、超導(dǎo)并列為6大核心技術(shù)。市場(chǎng)調(diào)研公司In-Stat/MDR的報(bào)告稱，2003年大部分國(guó)家慣性傳感器（包括加速度傳感器與螺旋儀）的總銷售額達(dá)到12億美元，銷售量為2.5億只，其中美變新產(chǎn)的加速度傳感器占了絕大部分市場(chǎng)。
　　與以往常規(guī)加速度傳感器芯片不同的是，美新的MEMS加速度傳感器不僅可以測(cè)量加速度、振動(dòng)、沖擊、運(yùn)動(dòng)和重力加速度等，而且在世界上初次將傳感器、模擬信號(hào)以及數(shù)字信號(hào)處理三者整合在單塊芯片上，可以測(cè)量X、Y兩個(gè)象限的加速度變化，而且芯片體積也大大縮小。此項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)造了一個(gè)具有巨大潛力的消費(fèi)電子市場(chǎng)。
　　在這個(gè)行業(yè)里，美新在技術(shù)、成本、性能、質(zhì)量上已經(jīng)是世界較先進(jìn)的了，并且在技術(shù)上優(yōu)異競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很多年。比如，目前美新MEMS產(chǎn)品的失效率小于2只/百萬(wàn)（PPM），而同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的通常指標(biāo)是3000PPM，日本消費(fèi)電子廠商的標(biāo)準(zhǔn)是小于100PPM，歐美汽車廠商的要求是小于10PPM.
　　美新是亞洲具備商業(yè)量產(chǎn)能力的MEMS產(chǎn)品有經(jīng)驗(yàn)公司。目前美新半導(dǎo)體在生產(chǎn)上采用的是半外包方式，自己只做較核心技術(shù)的部分，其余的外包給臺(tái)積電、富士通等公司去做，這樣能非常大限度地降低成本，并且保證產(chǎn)品的高質(zhì)量。我們的客戶包括IBM、德州儀器、通用電氣、Autoliv、Infocus、索尼、松下和三菱等等。我的理想是在消費(fèi)類電子領(lǐng)域做MEMS的帶領(lǐng)者。
　　現(xiàn)在較令我自豪和欣慰的是，自己創(chuàng)建了一個(gè)新公司，而且發(fā)展了一項(xiàng)世界上較先進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品�，F(xiàn)在我們的公司已經(jīng)發(fā)展成一間由中美人員共同運(yùn)作的全部化公司，它不僅僅提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，也不僅僅創(chuàng)造了一項(xiàng)產(chǎn)品回報(bào)社會(huì)，更重要的是，它聯(lián)系了兩個(gè)不同國(guó)家的人，組成一個(gè)緊密的工作團(tuán)隊(duì)，相互學(xué)習(xí)、相互理解各自不同的文化和工作習(xí)慣。在這里，中國(guó)工程師能夠農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系會(huì)從事較先進(jìn)的技術(shù)研究，也能實(shí)現(xiàn)與美國(guó)工程師相同水準(zhǔn)的發(fā)明或技術(shù)革新，現(xiàn)在美新的許多工程師正在成長(zhǎng)為真實(shí)重要水平的工程師。
　　可以說(shuō)，美新公司的成長(zhǎng)和發(fā)展是大部分國(guó)家化下商業(yè)發(fā)展的典型案例。作為目前中國(guó)較少數(shù)幾個(gè)高科技優(yōu)異公司之一，我們不僅把先進(jìn)的技術(shù)帶回國(guó)內(nèi)，而且還給國(guó)內(nèi)的工程師帶回了現(xiàn)代技能和培訓(xùn)，使他們掌握具有大部分國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)造能力。
　　目前，就海歸而言，我認(rèn)為非常大的障礙和困難是資金和本土操作技能。對(duì)歸國(guó)創(chuàng)業(yè)的留學(xué)生們，我的建議是一定要理解中國(guó)。因?yàn)樵诙嗄甑暮Ｍ馍詈�，即使我們是中�?guó)人，也還需要重新調(diào)整思維適應(yīng)中國(guó)文化和社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)。