調(diào)職應(yīng)注意哪些事項(xiàng)？

【中玻網(wǎng)】對(duì)于上班族而言，每每在職場(chǎng)遭遇挫折，炒上司“魷魚(yú)”的念頭便會(huì)在腦海中油然而生。不少人付諸實(shí)踐，職場(chǎng)“跳跳族”由此產(chǎn)生，他們甚至把它當(dāng)成一種習(xí)慣。然而，實(shí)際上，即使在工作中遇到難以跨越的鴻溝，也可能有其他解決方法，內(nèi)部調(diào)職就是其中的一種……
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　　頻繁離職對(duì)職場(chǎng)人有負(fù)面影響
　　對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，“離開(kāi)”并不一定就是多功能的問(wèn)題解決方式。中華英才網(wǎng)職場(chǎng)相關(guān)人士劉興陽(yáng)告訴記者，一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)招人時(shí)首先會(huì)了解求職者的工作經(jīng)歷，如果求職者頻頻離職，招聘企業(yè)會(huì)對(duì)求職者的穩(wěn)定性和抗壓能力產(chǎn)生質(zhì)疑。因此，頻繁離職對(duì)求職者的職場(chǎng)生涯肯定會(huì)產(chǎn)生一定程度的負(fù)面影響。除此之外，頻繁換工作，很難讓企業(yè)管理者相信你對(duì)某一行業(yè)有深刻了解，也很難讓管理者相信你的工作能力以及解決問(wèn)題的能力。
　　想想那些令你想要“結(jié)束這一切”的原因——上級(jí)脾氣差、無(wú)趣、不給下屬機(jī)會(huì)，無(wú)法與部門同事和諧相處，無(wú)法取得同僚的信任……還有什么原因會(huì)令你產(chǎn)生想炒上級(jí)“魷魚(yú)”的念頭？如果消較情緒僅來(lái)源于直屬上司或同事，而與自己所在公司的發(fā)展前景關(guān)系不大，你仍喜歡自己的工作，依然信賴自己的公司，那么與其一時(shí)沖動(dòng)地憤然離職，不如先讓自己平靜下來(lái)，想想其他解決方式。
　　采訪實(shí)錄
　　都市“跳跳族”：越跳越苦惱
　　受訪者：丁薇薇，文職從業(yè)人員，曾任職廣告文案、文員等
　　“我畢業(yè)兩年了，換了十幾次工作。有幾次是高層炒我，但大多數(shù)都是我炒高層。”丁薇薇說(shuō)。她靠前次辭職是剛大學(xué)畢業(yè)，那時(shí)做廣告文案，專寫一些平面口號(hào)或宣傳語(yǔ)，但周末總要加班，客戶又挑剔文案，她覺(jué)得沒(méi)意思，兩個(gè)星期就辭職了。后來(lái)在幾家廣告公司“客串”過(guò)，又去了一家規(guī)模非常大的公司。“那里薪酬不錯(cuò)，環(huán)境也好，我也很喜歡�？珊髞�(lái)因私事向公司請(qǐng)幾天假，公司死活不肯批。談不攏，我就辭職了。”她說(shuō)，“后來(lái)又在幾家廣告公司上班，總覺(jué)得不及原本那家好，所以都是沒(méi)干完試用期就走了。”
　　剛開(kāi)始時(shí)丁薇薇心態(tài)還比較輕松。“HR見(jiàn)我工作經(jīng)歷多，人也機(jī)靈，都愿意錄用我。”她說(shuō)。但從第二年開(kāi)始，就遇到困難了，“以前HR說(shuō)我是一個(gè)工作經(jīng)歷多的畢業(yè)生，現(xiàn)在卻嫌棄我的工作經(jīng)驗(yàn)過(guò)多。”過(guò)去一個(gè)月，她請(qǐng)了兩天假，面試了三份工作，都沒(méi)下文。她現(xiàn)在很害怕別人看自己的簡(jiǎn)歷，因?yàn)閯e人會(huì)質(zhì)疑她為何經(jīng)常跳槽，她甚至打算改寫自己的簡(jiǎn)歷，將那眾多的跳槽經(jīng)歷統(tǒng)統(tǒng)“抹去”。
　　相關(guān)人士視點(diǎn)
　　時(shí)機(jī)適當(dāng)不妨考慮內(nèi)部調(diào)職
　　與小丁有著同樣經(jīng)歷的職場(chǎng)人不在少數(shù)。劉興陽(yáng)介紹，根據(jù)目前有關(guān)的職場(chǎng)調(diào)查來(lái)看，“以逃避來(lái)解決問(wèn)題”的多數(shù)為剛踏入職場(chǎng)的年輕一代。原因在于這個(gè)群體的人大多為獨(dú)生子女，目前還不用面對(duì)太大的生活壓力，他們更加崇尚快樂(lè)自由地工作。所以工作一旦稍有不順心，就易產(chǎn)生離職的念頭。
　　而事實(shí)上，即使工作過(guò)程中遇到難以跨越的鴻溝，也可能有其他解決方法。調(diào)職就是其中的一種。劉興陽(yáng)說(shuō)，員工調(diào)職在企業(yè)中普遍存在，調(diào)職的目的是為了讓員工與企業(yè)崗位實(shí)現(xiàn)更高程度的“人職匹配度”，充分發(fā)揮員工的長(zhǎng)處，做到人盡其才，這樣才能充分激發(fā)員工的工作熱情，從而讓員工更加盡心盡力地為企業(yè)服務(wù)。
　　“對(duì)員工來(lái)說(shuō)，如果公司有一定的發(fā)展前景，但員工跟自己的上司不和或者員工確實(shí)不適合目前的工作崗位，這時(shí)可以考慮一種折中的辦法——調(diào)職。”他說(shuō)。是否可以調(diào)職受到許多因素的影響，并非所有職場(chǎng)人士都農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系會(huì)調(diào)職，要看是否有合適的崗位，如果是區(qū)域間同等崗位的調(diào)動(dòng)，相對(duì)來(lái)說(shuō)比較容易。劉興陽(yáng)提醒，在決定“調(diào)職”前需要先弄清幾個(gè)問(wèn)題：首先，要對(duì)即將申請(qǐng)的新的工作崗位有充分的了解，弄清楚這個(gè)崗位是否適合自己；其次，注意了解公司是否有相應(yīng)的規(guī)章制度；第三，調(diào)職一般只適用于同等級(jí)別的或者同樣工種不同區(qū)域間的調(diào)動(dòng)。
　　TIPS：
　　調(diào)職三大注意事項(xiàng)
　　●對(duì)公司內(nèi)部部門架構(gòu)有充分的了解。提出調(diào)職申請(qǐng)之前首先了解一下當(dāng)下是否有適合自己的崗位，要與直接上司以及人力資源部門做好充分溝通，明確表示不適合目前的工作，并提出希望通過(guò)調(diào)動(dòng)職位繼續(xù)為公司服務(wù)。切忌未經(jīng)過(guò)直接領(lǐng)導(dǎo)以及人力資源部門溝通協(xié)調(diào)直接找調(diào)入部門的領(lǐng)導(dǎo)溝通。
　　●了解公司有關(guān)調(diào)職的規(guī)章制度。從制度角度來(lái)看，提出調(diào)職申請(qǐng)之前，應(yīng)該先了解公司的相關(guān)制度，以保障自己的合法權(quán)益。特別是要避免公司利用調(diào)職變相讓你主動(dòng)離職，對(duì)于試用期的員工來(lái)講，更要注意雙方關(guān)于試用期的一些約定。
　　●調(diào)職前確保做事要善始善終。在調(diào)職關(guān)系未處理完之前，一定要做好目前手上的工作，不論是否能夠調(diào)職成功。這不僅是為了后來(lái)者的方便和整個(gè)團(tuán)隊(duì)、企業(yè)的利益，同時(shí)也能表現(xiàn)自己踏實(shí)的職場(chǎng)態(tài)度和良好的職業(yè)道德。這樣可以讓您留給公司有經(jīng)驗(yàn)的印象，從而為自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展累積良好的口碑。