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建材業(yè)要塑新形象

來(lái)源: 作者:佚名 2004/12/6 10:45:00

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說(shuō)到建材,許多人的靠前直覺可能是,這是與自己的日常生活關(guān)系不很密切的產(chǎn)品。果真如此嗎?還是讓我們看一看國(guó)家于今年推出的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定吧。從7月1日起,10種建筑裝飾材料有毒物質(zhì)允許排放標(biāo)準(zhǔn)正式實(shí)施;民用室內(nèi)工程必須要經(jīng)過(guò)有資格的檢驗(yàn)單位對(duì)室內(nèi)空氣質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),合格后方可驗(yàn)收。這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的出臺(tái),無(wú)不向人們顯示,質(zhì)量合格、綠色環(huán)保的建材是人們健康生活的保障。
  眼下,買房、裝修房的消費(fèi)大軍在我國(guó)不斷增多,國(guó)家對(duì)城市改建、改造的一批要點(diǎn)工程也在緊鑼密鼓地進(jìn)行,這都意味著有更多的建材被個(gè)人或集體購(gòu)買。以北京市為例,從遍布在北京不同區(qū)域大大小小的建材市場(chǎng)不斷出現(xiàn)、以及進(jìn)進(jìn)出出的購(gòu)買人群,可以看出這個(gè)市場(chǎng)的火熱。然而,面對(duì)種類和品牌繁多的建材用品,人們能隨口叫來(lái)的知名品牌有多少?特別是現(xiàn)在,基于健康、安全的考慮,當(dāng)綠色產(chǎn)品成為消費(fèi)者優(yōu)選的產(chǎn)品時(shí),當(dāng)市場(chǎng)上有越來(lái)越多標(biāo)有綠色字樣的產(chǎn)品進(jìn)入人們視線時(shí),有多少人能分辨出到底誰(shuí)是真實(shí)綠色的產(chǎn)品?
  正因?yàn)榇,人們(cè)诮ú氖袌?chǎng)有了太多的猶豫不決和反復(fù)比較。但稍不留神,還是有許多人把不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品請(qǐng)回了家。為什么?相關(guān)人士一言概之,巨大的中國(guó)建材市場(chǎng),沒有幾個(gè)叫得響的知名品牌。也正因?yàn)榇耍恍┝淤|(zhì)建材仍然充斥市場(chǎng)。
  據(jù)介紹,我國(guó)已成為世界上名符其實(shí)的建材大國(guó)。我國(guó)的水泥、平板玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷及石墨和滑石粉等產(chǎn)品的產(chǎn)量均居世界靠前,但大而不強(qiáng)是我國(guó)建材行業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀。企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量多、工藝設(shè)備落后、環(huán)境污染嚴(yán)重等,在相當(dāng)大的程度上影響了我國(guó)建材產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,特別是在產(chǎn)品質(zhì)量和檔次等方面,本土產(chǎn)建材與全部品牌相比有很大的距離。以衛(wèi)生陶瓷為例,盡我國(guó)在世界上的產(chǎn)量非常大,但我國(guó)市場(chǎng)對(duì)高等陶瓷和衛(wèi)生潔具的需求則主要來(lái)自美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家。
  而品牌意識(shí)普遍較差是我國(guó)建材業(yè)不可回避的問(wèn)題。如今,當(dāng)品牌競(jìng)爭(zhēng)已成為企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力時(shí),在建材行業(yè)還有相當(dāng)多的企業(yè)為謀求一時(shí)的利益,對(duì)質(zhì)量、管理持淡薄的態(tài)度。其實(shí),早在20世紀(jì)五六十年代,我國(guó)曾出現(xiàn)了一些有名的建材品牌,如“五羊”牌水泥,它曾是我國(guó)出口水泥的知名品牌,在全部市場(chǎng)上具有一定的影響。然而經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展,由于這一品牌的帶有者對(duì)它的不重視、不愛護(hù),致使“五羊”從市場(chǎng)中逐漸淡出,離市場(chǎng)越來(lái)越遠(yuǎn)。
  由于缺乏知名品牌,目前我國(guó)建材產(chǎn)品在市場(chǎng)上面臨著雙重夾擊。在全部市場(chǎng),我國(guó)建材產(chǎn)品面臨著國(guó)外的反傾銷調(diào)查。今年以來(lái),我國(guó)的平板玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷等的出口量都以60%-70%以上的速度增長(zhǎng),有的甚至達(dá)到了三位數(shù)。但我國(guó)的石材、衛(wèi)生陶瓷和汽車玻璃等都遇到了國(guó)外的反傾銷調(diào)查。而韓國(guó)眼下也正對(duì)我國(guó)的水泥進(jìn)行反傾銷調(diào)查;在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),我國(guó)的建材正面對(duì)全部知名建材品牌的激烈挑戰(zhàn)。日前,世界非常大的建材商已落戶深圳,由此帶來(lái)的連鎖反應(yīng)是,有更多的全部知名建材品牌要進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)。狼真的來(lái)了,怎么辦?是死扛著,能活一天算一天,還是找出“病因”積較應(yīng)對(duì)?
  針對(duì)我國(guó)建材業(yè)的這種發(fā)展?fàn)顩r,業(yè)內(nèi)人士還是很樂觀地說(shuō),不管是對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),還是全部市場(chǎng),本土企業(yè)還是有很大的發(fā)展空間。要想拓展這個(gè)空間,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力是關(guān)鍵。而提高核心競(jìng)爭(zhēng)力就要在創(chuàng)新上努力,進(jìn)行知名品牌的開發(fā)和培育。這種創(chuàng)新表現(xiàn)在思維創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和流通、營(yíng)銷創(chuàng)新等諸多方面。比如在技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新上,要大力進(jìn)行新材料的開發(fā),生產(chǎn)各種預(yù)置件和組裝件,使整個(gè)建筑的過(guò)程變成在工廠里面完成,然后運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組裝即可,用一個(gè)月、兩個(gè)星期、甚至一個(gè)星期將一幢大樓蓋好。據(jù)悉,在德國(guó),各種各樣的組裝件已用到居民經(jīng)濟(jì)住房的建設(shè)中。再比如,在流通上應(yīng)采用現(xiàn)代流通方式,像水泥,要以散裝為主,減少包裝投入資金和費(fèi)用。當(dāng)然,進(jìn)行資產(chǎn)重組和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手及股份制改造,加快產(chǎn)品的升級(jí)換代也是我國(guó)建材企業(yè)創(chuàng)品牌的必由之路。

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