中國光伏產(chǎn)業(yè)洗牌在所難免

【中玻網(wǎng)】中國光伏曾經(jīng)被視為一個前景光明的行業(yè)，如今在整體市場低迷的情況下，企業(yè)高額債務壓頂。據(jù)媒體報道，中國非常大的10家光伏企業(yè)債務累計已經(jīng)高達1千1百10億元金額，國內整個光伏行業(yè)或許已經(jīng)接近破產(chǎn)邊緣。
　　
　　短短幾年間，光伏產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過程中很快便進入了供過于求的階段。那么，為什么會出現(xiàn)類似現(xiàn)象？對此，光伏制造企業(yè)晶科能源大部分國家品牌總監(jiān)錢晶告訴《中國聯(lián)合商報》記者：“技術開始成熟，產(chǎn)業(yè)鏈開始成規(guī)模，行業(yè)中開始有人盈利了，各方熱錢就紛紛進入，這是任何產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，尤其在沒有更好的投入資金標的，大家把目光聚焦在了光伏，這使得前兩年行業(yè)過度拼擴建、拼產(chǎn)能，拼資本，當求沒有與供同比率成長時，就出現(xiàn)了階段性的供過于求。雪上加霜的是時逢歐洲危機愈演愈烈，大部分國家范圍內的經(jīng)濟衰退加劇，各國相關部門換屆引起新能源政策的不連貫和不穩(wěn)定，都是導致目前堪憂形式的原因。光伏作為看天吃飯的行業(yè)，它的難預測性和不穩(wěn)定性讓制造業(yè)企業(yè)更是面臨巨大挑戰(zhàn)。”
　　
　　負債累累
　　
　　自2007年開始，中國就以驚人的速度瞬間成為了世界上非常大的太陽能電池生產(chǎn)基地。不過，從去年開始，受全部市場以及來自歐美“雙反”的影響，中國光伏產(chǎn)業(yè)遭遇了殘酷的寒冬。
　　
　　賽迪智庫光伏產(chǎn)業(yè)研究所調查顯示，2011年第四季度，中國半數(shù)以上的中小電池組件企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)，30%大幅減產(chǎn)，10%至20%小幅減產(chǎn)或努力維持，并已開始不同程度裁員。多家多晶硅企業(yè)減產(chǎn)、停產(chǎn)或破產(chǎn)。
　　
　　美國投入資金機構MaximGroup較新統(tǒng)計數(shù)據(jù)指出，中國非常大的10家光伏企業(yè)的債務累計已高達175億美元，約合1110億元金額，整個光伏產(chǎn)業(yè)已接近破產(chǎn)邊緣，首當其沖的可能是江西賽維和尚德電力。
　　
　　江西賽維公布的財報顯示，公司上半年凈利潤虧損10.8億元gesep大部分國家節(jié)能環(huán)保網(wǎng)金額，負債總額266.76億元，負債率為88%左右。尚德電力靠前季度財報顯示，其毛利率僅為0.6%，而總債務則達近36億美元。
　　
　　來自中國光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的數(shù)據(jù)顯示，2012年1至6月，多晶硅價格已經(jīng)從30.5美元/公斤下降至23.6美元/公斤，降幅達22.6%，各光伏企業(yè)毛利率急速驟降。
　　
　　業(yè)內人士指出，大量相關部門主要的資金介入，是導致中國光伏產(chǎn)能過剩、效率低下的重要催化劑。
　　
　　據(jù)了解，在光伏產(chǎn)業(yè)供過于求，降價壓力很大的情況下，以晶科能源為代表的光伏企業(yè)在財務管理上積較開源節(jié)流。“雖然開源節(jié)流是句老話，但做對了就能發(fā)揮非常巨大的作用。關鍵是懂得取舍，以及優(yōu)先順位。比如，對于原材料采購，我們堅持較佳品質的供應商，這部分的成本我們不會省，可以做的是把生產(chǎn)預測做得更準確了，采購時間留充足了，盡量做到零庫存，這樣可以節(jié)省運費和倉儲費。營銷費用是要省的，自上而下，從董事長帶頭，克勤克儉，共度難關。在別人拼命招工人的時候，我們實現(xiàn)高度自動化，即保證穩(wěn)定的高產(chǎn)出（不受工資上漲，員工荒的影響），又能確保一致的品質，減少人員誤差；扁平籌備結構帶來的效率高執(zhí)行力和運營效率。”錢晶告訴記者。
　　
　　“危”“機”并存
　　
　　在此情況之下，光伏產(chǎn)業(yè)的重新洗牌將在所難免。
　　
　　對此，錢晶認為：“產(chǎn)業(yè)整合，優(yōu)勝劣汰是自然規(guī)律，而這種洗牌和整合目前已然進入白熱化階段。而且，這種整合是必須的，是任何產(chǎn)業(yè)在成長過程中都需要經(jīng)歷的過渡時期，對于年輕的光伏產(chǎn)業(yè)也不例外。但危者機也，在目前行業(yè)悲觀的情緒中，希望與機會其實也在悄然孕育。”
　　
　　據(jù)了解，中國光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了2001~2006起步期，2007~2008年受大部分國家經(jīng)濟危機影響的成長減緩期，2009~2010飛速爆發(fā)期，2011年至今的整合期。
　　
　　“晶科的發(fā)展就是產(chǎn)業(yè)鏈自上而下擴展的階段，從早期的硅片生產(chǎn)，到電池，到組件，到系統(tǒng)開發(fā)，它的成長脈絡非常清晰，策略定位也很明確，一步一步，雖然也步步驚心，但踩準步伐。避免盲目投入資金和盲目擴張是我們時時警戒自己的，無論是在景氣好或不好，因為我們非常清楚地認識到光伏行業(yè)是個資本密集型行業(yè)，每一個策略決定都必須謹慎再謹慎，成長的腳步一定要放緩，且扎實了。”錢晶告訴記者。
　　
　　對下半年光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，錢晶認為，下半年，光伏行業(yè)政策層面進一步壓制板塊的因素已經(jīng)逐漸清理。而由于內部利益所導致的意大利、德國補貼下調的推遲和預期之內的新興市場啟動，再加上中國政策的給力，下半年行情會較上半年略有上升�；诖蟛糠謬覍μ柲芄夥袠I(yè)扶持政策機制跟進的假設前提(即政策驅動方案)，EPIA預測：2015年新增裝機容量為2010年的2.64倍，2011~2015年大部分國家新增裝機量復合增長率達到21.43%。從長遠來看，太陽能光伏行業(yè)的發(fā)展前景仍較為樂觀。