偉恒模具研究生工作站接受市局領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)人士的驗(yàn)收與考察

【中玻網(wǎng)】近日，偉恒玻璃模具公司設(shè)立的常熟市研究生工作站接待了市局領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)人士的驗(yàn)收與考察，在領(lǐng)導(dǎo)考察過程中，公司陸衛(wèi)平董事長匯報(bào)了研究生工作站的運(yùn)作情況以及工作站取得的科技成果，相關(guān)人士們對公司研究生工作站的工作給予了肯定。
　　
　　公司與合肥工業(yè)大學(xué)原先就有合作的基礎(chǔ)，早在2008年就開始了初步的接觸，接著在2009年開始正式的產(chǎn)學(xué)研合作，雙方都希望借助各自領(lǐng)域中的優(yōu)勢，相互促進(jìn)，更好的實(shí)現(xiàn)玻璃模具行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新，這對于雙方來說，都是一次挑戰(zhàn)。隨后在2009年合工大派遣了一個研究生進(jìn)駐公司，配合公司開展模具新材料的研發(fā)與工藝改善工作，在這個階段，雙方都從合作中找到了較佳的契合點(diǎn)，從而為今后更一體的合作打下了基礎(chǔ)。如今，在公司入駐的研究生已達(dá)4名，其中包括一名博士研究生，他們的加入，使得公司的研發(fā)工作不再像之前缺乏理論整理能力，口口相傳的寶貴經(jīng)驗(yàn)也可以變成文字，形成工藝文件，促進(jìn)公司生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化。
　　
　　隨著合作的深入，雙方迎來了成果豐碩的一年。今年，公司與合工大共同研發(fā)的D型梯度石墨材料的制備方法研發(fā)成功，并通過了科技成果鑒定，這項(xiàng)產(chǎn)品推出市場后，得到了客戶的廣泛認(rèn)可。可以說，在玻璃模具新材料研發(fā)上邁出了堅(jiān)實(shí)有力的一步。在此基礎(chǔ)上，將繼續(xù)深入合作，逐步使得公司的模具材料能接近較終趕上全部水平，提升公司的市場競爭力。使得公司產(chǎn)品不再只憑借低廉的價格獲得地段的訂單，要實(shí)現(xiàn)高等產(chǎn)品上的打破，打入全部高等市場，大幅提升的產(chǎn)品附加值。
　　
　　隨著全部市場資金危機(jī)的不斷蔓延，市場消費(fèi)能力不斷走低，公司在國內(nèi)及全部市場的競爭壓力都不斷增加，在這種情況下，危機(jī)是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。在嚴(yán)酷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，尋求在逆境中發(fā)展，要借著這個時機(jī)對企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
　　
　　為保穩(wěn)定，促增長，公司逐步實(shí)行了以下方面的工作：
　　
　　一、挖掘自身潛力，完善管理績效
　　
　　常熟市偉恒模具鑄造有限公司是一家民營企業(yè)，規(guī)模從幾人發(fā)展到如今的四百多人，經(jīng)歷了快速的發(fā)展，很多的技術(shù)人才逐步走上管理崗位，但是管理經(jīng)驗(yàn)的不足，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)經(jīng)營中的各方面問題都會凸顯出來。而作為公司掌舵人的陸衛(wèi)平總經(jīng)理，面對這種情況，首先想到的是提升自己的管理理念，同時帶動公司管理者實(shí)現(xiàn)管理能力的提升，公司先后派遣人員外出培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識。近年更是與有經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)咨詢公司合作，將老師請進(jìn)門，針對性的對公司管理上出現(xiàn)的弊端進(jìn)行會診梳理，形成成熟的管理文件。同時不定期開展班組長培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)，高層管理人員培訓(xùn)，不斷實(shí)現(xiàn)管理的打破與創(chuàng)新。面對激烈的市場，如何保持先進(jìn)的理念，不斷在管理中創(chuàng)新發(fā)展，是企業(yè)永葆精力的關(guān)鍵。
　　
　　二、持續(xù)科技創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型
　　
　　作為全國靠前家成為省級高新技術(shù)企業(yè)以及建設(shè)省級工程技術(shù)研究中心的企業(yè)，公司一直十分重視科技創(chuàng)新的發(fā)展。作為一家白手起家的企業(yè)，公司發(fā)展伊始在技術(shù)人才和設(shè)備上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他模具企業(yè)，如何提高競爭實(shí)力，唯有提升創(chuàng)新能力。通過多年的摸索與發(fā)展，公司一是發(fā)掘內(nèi)部創(chuàng)新能力，實(shí)施修訂各項(xiàng)《科技創(chuàng)新項(xiàng)目研發(fā)投入核算管理辦法》、《研發(fā)中心管理制度》、《研發(fā)人員績效考核辦法》、《常熟市偉恒模具鑄造有限公司研發(fā)人員績效考核辦法》等制度，規(guī)范管理，促進(jìn)科技工作的順利開展。同時在外尋求與高校合作，借助高校的優(yōu)勢，形成產(chǎn)學(xué)研整體化，提升公司創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，打破國外技術(shù)壁壘，搶占全部市場，提升公司競爭實(shí)力。
　　
　　三、堅(jiān)持人才建設(shè)，培養(yǎng)人才
　　
　　人才，是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。隨著公司尋求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，逐步淘汰落后的工藝與設(shè)備，引入國內(nèi)外先進(jìn)工藝與設(shè)備，做好人才建設(shè)工作是公司順利轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。如今對高技能人才、創(chuàng)新性人才的需求日益高漲，公司也從各方面進(jìn)行人才的培養(yǎng)與管理。要學(xué)會用與時俱進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)去鑒別和是別人才，用與時俱進(jìn)的方法去培養(yǎng)與開發(fā)人才，用與時俱進(jìn)的方法措施去管理和使用人才，做到有識才的慧眼，用材的氣魄，愛才的感情，聚才的方法，為才人創(chuàng)造良好的環(huán)境。同時制定企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)實(shí)際情況來實(shí)施人才規(guī)劃，通過的好的建設(shè)，增加人才總量。堅(jiān)持以人為本的思想，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，不斷提高人才素質(zhì)和水平，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
　　
　　四、規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)，加強(qiáng)品牌建設(shè)
　　
　　隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，公司逐步完善品牌戰(zhàn)略，在市場上樹立良好的“偉恒模具”的品牌形象，賦予“偉恒”這個品牌產(chǎn)品優(yōu)異，交貨效率高的涵義。同時作為科技型企業(yè)，工藝的先進(jìn)性保證公司立足市場的關(guān)鍵，公司通過知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作，加強(qiáng)核心技術(shù)的保護(hù)工作，建立知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)圈，確保公司穩(wěn)定有序發(fā)展。
　　
　　公司將不斷鼓勵創(chuàng)新、挖掘人才、促進(jìn)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，穩(wěn)步發(fā)展。