光伏企業(yè)不可單抓技術 應著重銷納庫存并求長遠發(fā)展

【中玻網(wǎng)】作為我國新能源產業(yè)發(fā)展排頭兵的光伏產業(yè)，前些年經歷了爆發(fā)式增長。但從去年開始，產業(yè)逐漸步入“寒冬期”。有相關人士表示，短期內光伏企業(yè)仍會經歷一個整理和優(yōu)勝劣汰的過程，但存活下來的企業(yè)將會具有較強的競爭力。一方面狠抓技術創(chuàng)新，另一方面積較進軍下游應用市場，國內光伏企業(yè)正努力在產業(yè)“寒冬”中生存和發(fā)展。
　　
　　不一樣的創(chuàng)新
　　
　　技術發(fā)展到一定階段之后，單純抓某個階段的工藝已經不能滿足企業(yè)持續(xù)提升產品品質和技術含量的需求，必須從整個產業(yè)鏈來入手，將原先單純開發(fā)工藝的思路，拓展到在研發(fā)過程中就著手開發(fā)供應鏈。
　　
　　“技術進步是推動企業(yè)發(fā)展的核心動力。”晶澳太陽能CTO劉勇在接受《中國電子報》記者采訪時表示，“只有通過不斷的技術創(chuàng)新和對產品質量的把控，才能實現(xiàn)企業(yè)獨特的競爭力。”近日，晶澳公司世界首創(chuàng)的“晶楓”效率高太陽能電池片實現(xiàn)量產，其轉換效率高達18.5%。
　　
　　“技術發(fā)展到一定階段之后，單純抓某個階段的工藝已經不能滿足企業(yè)持續(xù)提升產品品質和技術含量的需求，必須從整個產業(yè)鏈來入手。”劉勇說。“晶楓”是一項革命性的新技術，它用多晶硅鑄錠的方法生產出接近單晶硅品質的產品，具有大投料量、低成本、低衰減、高轉換率等優(yōu)點。劉勇表示，通過和上游設備商合作，從硬件的改造到工藝的開發(fā)，“晶楓”技術耗時兩年才完成，一經上市，即成為眾多企業(yè)學習的對象。
　　
　　“我們已經將原先單純開發(fā)工藝的思路，拓展到在研發(fā)過程中就著手開發(fā)供應鏈。”劉勇強調，“技術再先進，沒有高品質、低成本的設備和材料來完善供應鏈，也很難實現(xiàn)有競爭力的量產。為此，從技術研發(fā)初期，就應為后期的大規(guī)模生產打下基礎。”
　　
　　因為光伏產品壽命長達25年，所以高轉換效率的光伏產品還應盡量避免發(fā)電效率的衰減，才能發(fā)揮其經濟效益。日前，晶科能源推出了大部分國家初款雙85條件下PID-Free(免于電勢差誘發(fā)衰減)認證的組件Eagle，并投入大規(guī)模量產。其采用創(chuàng)新的電池片技術與組裝工藝，即使在溫度為85攝氏度、相對濕度85%的較端條件下也能夠避免PID(電勢差誘發(fā)衰減)效應。
　　
　　晶科能源重要地位執(zhí)行官陳康平表示，PID效應會直接影響電站的實際發(fā)電量和投入資金者的收益，低質量的組件甚至會使高贏利性的項目變成災難性的投入資金。而Eagle組件的問世，將推動整個行業(yè)加大在產品可靠度方面的研發(fā)力度，確保在惡劣環(huán)境下光伏產品依然能夠保證效率高的功率輸出。
　　
　　以轉換效率為核心，確保產品長期可靠的同時，國內光伏企業(yè)還在安全組件、高等情景組件、高智能組件和高工藝建筑整體化組件等特色產品的研發(fā)上下足工夫，以滿足不同的市場需求。中盛光電集團總裁兼重要地位執(zhí)行官佘海峰告訴《中國電子報》記者：“差異化的產品和服務能讓光伏企業(yè)更具有市場競爭力。”中盛光電在法國克呂阿開發(fā)的2.56兆瓦農業(yè)溫室項目采用較新的透明無框組件，很好地滿足了客戶對透光率的高要求，使該項目成為歐洲市場一個特色鮮明的案例。另外，其面向美洲市場推出了全新的交流組件，整體發(fā)電量較常規(guī)的光伏發(fā)電系統(tǒng)高出25%，已在美國威斯康星州屋頂電站項目中得到了成功應用。
　　
　　兩難的選擇
　　
　　進入光伏電站市場既能在短期內有效地銷納庫存，又能確保企業(yè)贏利而長遠發(fā)展。但是作為生產商，還是應該在做好各環(huán)節(jié)的生產和研發(fā)的基礎上，再謹慎有序地進入應用市場。
　　
　　既能緩解庫存壓力，又能獲取光伏電站發(fā)電的收益，抱著一舉兩得的心態(tài)，當下許多光伏組件制造企業(yè)開始布局下游應用市場，試圖在光伏電站的開發(fā)和運營中搶奪一杯羹。
　　
　　“目前隨著光伏上游制造環(huán)節(jié)產能的嚴重過剩，企業(yè)都開始進入下游應用市場，這也是光伏產業(yè)的一種走向。”晶科能源大部分國家品牌總監(jiān)錢晶認為，進入光伏電站市場既能在短期內有效地銷納庫存，又能確保企業(yè)贏利而長遠發(fā)展，不失為中國光伏企業(yè)的可取之法。“晶科能源從成立初期就把自己定位成整體化能源解決方案提供商，而不是單純的組件供應商。”錢晶說，“夯實上游制造環(huán)節(jié)優(yōu)勢，延伸下游電站市場布局，正是晶科能源未來的發(fā)展戰(zhàn)略。”據(jù)悉，目前晶科拿到手的電站項目已有200兆～300兆瓦，同時其也在申報各省的分布式電站項目。
　　
　　“當前行業(yè)往下游發(fā)展的趨勢很明顯，組件制造企業(yè)通過開發(fā)電站以帶動主業(yè)的發(fā)展。除了經濟上的收益外，此舉還能讓企業(yè)更加了解自己的產品，發(fā)現(xiàn)還有哪些方面需要優(yōu)化和改進。”劉勇表示，“但是作為生產商，還是應該優(yōu)先做好主業(yè)，在做好各環(huán)節(jié)的生產和研發(fā)的基礎上，再謹慎有序地進入應用市場。”劉勇介紹，晶澳太陽能一直在積較參與金太陽工程等電站項目的建設，但只是以供應商和集成商的身份，并不擁有電站。今年晶澳參與的電站項目總工程量預計將達100兆瓦。
　　
　　“其實做光伏電站是個很復雜的事情，資金周轉很慢，從報批、核準到建設、發(fā)電，沒有八九個月的時間做不下來。”昱輝陽光CEO李仙壽說，“這么多錢長時間放在那里，壓力很大，所以要根據(jù)實際情況去調整。”李仙壽表示，原來昱輝把目標定得很大，現(xiàn)在要適當控制，具備條件就做，不具備條件的，寧愿放棄。今年的電站項目能完成大概70兆瓦，明年可能會做得更多。
　　
　　“我們很早便開始了從光伏制造向光伏電站服務的轉型升級，2008年就在德國成立了專注做系統(tǒng)集成業(yè)務的公司。”佘海峰表示，“多年來，我們不斷強化產業(yè)鏈下游的核心競爭力，形成了以電站服務業(yè)務為核心的獨特商業(yè)模式。在行業(yè)震蕩的大環(huán)境下，系統(tǒng)業(yè)務卻為公司帶來了相對穩(wěn)定的收益。”據(jù)悉，中盛在去年承建了羅馬尼亞有史以來非常大的50兆瓦光伏電站項目群，首批的21兆瓦現(xiàn)已順利竣工。
　　
　　從組件供應到電站EPC，再到電站投入資金，光伏產品制造企業(yè)正一步步完善在下游電站市場的戰(zhàn)略布局。錢晶表示，希望通過從光伏制造環(huán)節(jié)向電站開發(fā)這種角色轉變所帶來的嘗試性的、健康的、可循環(huán)的新贏利模式，給廣大光伏投入資金者信心。