在門窗行業(yè)中,價格競爭時代早已過去,品牌逐漸成為競爭核心。無論是主動還是被動的,門窗品牌建設(shè)必不可少。門窗行業(yè)競爭激烈,并非每個品牌都有出頭之日,但是門窗企業(yè)也不可因此而放棄品牌之路,不努力過怎么知道結(jié)果如何呢?那么門窗企業(yè)究竟該如何有效培育品牌呢?如何有效進行門窗品牌培育?我們先應該分清楚:是在做品牌還是做商標?門窗品牌是一個有生命精力有思想的立體,而商標則只是一個標簽而已。前者活在消費者的心里,后者存在于消費者的眼里。如果我們致力于去培育一個品牌,我認為明確我們品牌的目標和培育的思想會顯得很重要。花的優(yōu)點是漂亮、奪目,缺點是周期太短。如果我們品牌培育的目標是栽花,短期之內(nèi)可能會美麗綻放,品牌會在市場上快速成長并成為佼佼者,甚至會成為市場上較耀眼的明星,但是可能很快花就會枯萎。這類門窗品牌經(jīng)營者本身就是抱著栽花的目標,他急切希望看到成功,不能夠沉靜地做戰(zhàn)略、規(guī)劃和布局,在市場上缺乏耐心等待缺乏堅持堅守,不再關(guān)注品質(zhì)關(guān)注消費者;一味喜歡那種短期的綻放,一味地單純追求銷量,一味地降低價格,一味地胡亂延伸產(chǎn)品線,一味依靠盲目渠道鋪銷,這個或許就是他夢寐的數(shù)枝鮮花,也可能成為他的夢魘。殊不知,鮮花之后輪到花落時,經(jīng)營者才會發(fā)現(xiàn),市場萎縮之下必將體無完膚,嚴重的時候會回頭無力。培養(yǎng)門窗品牌需要耐心和上進心樹的缺點是慢,優(yōu)點是扎根成才,經(jīng)得起風吹雨打。像培育樹一樣培育品牌,首先是格局和戰(zhàn)略上的定位,只有目標確立,品牌經(jīng)營者就會選擇有耐心有方向地循序漸進,不急不躁,因為他明白十年方能樹木。他們會選擇像樹根一樣向下深扎,扎實做好產(chǎn)品、做好團隊、做好內(nèi)控,讓自己根基牢固,吸取營養(yǎng)持續(xù)穩(wěn)定成長,他們會選擇像樹一樣向上持續(xù)成長,選擇像樹一樣只有一個主干,就算枝葉再茂盛也只能有一個樹干,必要時他們甚至會不惜砍掉一些不必要的分支,保證樹干挺拔向上。像種樹一樣培育門窗品牌的經(jīng)營者,會堅持主業(yè)聚焦、會堅持苦練內(nèi)功提升自己、會堅守產(chǎn)品品質(zhì)、會學會等待學會規(guī)劃、更關(guān)注市場健康而不是單純的銷量。一個成功的門窗品牌必定如同深扎地下的百年大樹一般,經(jīng)得起市場的考驗,無懼風雨,總而言之,門窗企業(yè)應該耐心經(jīng)營,用心培育,做好目標定位。