科技四巨頭的多事之秋

【中玻網(wǎng)】“GAFA”(谷歌、蘋果、Facebook、亞馬遜)本周迎來(lái)“多事之秋”。

谷歌又遭反壟斷調(diào)查

　　當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月28日，有報(bào)道稱，歐盟委員會(huì)正在對(duì)谷歌的求職工具“Google for Jobs”進(jìn)行初步反壟斷調(diào)查。

　　本月早些時(shí)候，有23家歐洲求職網(wǎng)站敦促歐盟委員會(huì)調(diào)查谷歌，并要求谷歌停止壟斷行為。

　　據(jù)了解，2017年，谷歌的“Google for Jobs”與“Goolge hire”同時(shí)推向市場(chǎng)。這兩款工具旨在簡(jiǎn)化招聘流程，以工作流的模式將求職者、面試、反饋等諸多環(huán)節(jié)融為一體。這個(gè)軟件的目標(biāo)用戶是中小企業(yè)，每月收取200至400美元不等的會(huì)員費(fèi)(取決于企業(yè)購(gòu)買的辦公軟件會(huì)員數(shù)量)。

　　歐盟反壟斷事務(wù)負(fù)責(zé)人瑪格麗特·維斯特格表示，谷歌的“Google for Jobs”涉嫌在用戶搜索過(guò)程中照顧自家的招聘服務(wù)。

　　而3年來(lái)，谷歌已經(jīng)因反壟斷調(diào)查，累計(jì)收到約94億美元罰單。

蘋果的“送命題”

　　另?yè)?jù)媒體報(bào)道，蘋果將在9月10日發(fā)布新款iPhone 11。不過(guò)，就在不久前，美國(guó)總統(tǒng)特朗普呼吁美國(guó)企業(yè)搬出中國(guó)。

　　分析師指出，對(duì)蘋果來(lái)說(shuō)，特朗普讓美企離開中國(guó)的威脅就好像是“腹部遭受重?fù)簟�。更大的�?wèn)題在于，蘋果根本離不開中國(guó)。

　　分析了蘋果5年來(lái)的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)，其在中國(guó)的代工廠數(shù)量是多的。雖然蘋果在中國(guó)以外也有代工廠，但規(guī)模都較小，根本無(wú)法滿足國(guó)外需求，僅能滿足美國(guó)國(guó)內(nèi)需求。

　　不僅如此，還指出，蘋果的原材料供應(yīng)商，包括芯片、玻璃、鋁制外殼、電纜、電路板等都以中國(guó)公司為主。有數(shù)據(jù)顯示，2015年，蘋果44.9%的原材料供應(yīng)商在中國(guó)，到2019年，這個(gè)數(shù)字上升到47.6%。

　　聽總統(tǒng)的話還是聽資本的話？對(duì)蘋果來(lái)說(shuō)，這是一道“送命題”。

Libra:大家來(lái)找茬

　　6月，F(xiàn)acebook發(fā)布了加密貨幣項(xiàng)目Libra白皮書，預(yù)定于2020年推行。該計(jì)劃的發(fā)布一石激起千層浪，Libra的影響力及如何監(jiān)管的問(wèn)題引發(fā)了各國(guó)大銀行及監(jiān)管機(jī)構(gòu)的重視。今年7月，美國(guó)眾議院發(fā)函要求Facebook立即暫停Libra項(xiàng)目。

　　就在上周日，美國(guó)眾議院資金服務(wù)委員會(huì)主席、加州民主黨眾議員Maxine Waters重申了對(duì)大型科技公司創(chuàng)造的大部分國(guó)家貨幣的擔(dān)憂，并且呼吁對(duì)此多加監(jiān)管。

　　資金科技咨詢公司Kapronasia創(chuàng)始人兼董事Zennon Kapron表示，Libra會(huì)讓相關(guān)部門失去控制貨幣的能力。

　　日前，Libra的管理機(jī)構(gòu)Libra Association創(chuàng)造者自然體系主管Michael Engle在博客中表示，對(duì)于能夠幫助Libra找到Bug(系統(tǒng)漏洞)的人，將會(huì)根據(jù)漏洞大小予以獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)一萬(wàn)美元。這一做法讓Libra贏得了市場(chǎng)的暫時(shí)“好評(píng)”。

亞馬遜旗下超市降價(jià)求生存

　　據(jù)消息，截至8月，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系食品連鎖超市Whole Foods商品均價(jià)同比下跌約2.5%。自從被亞馬遜收購(gòu)以來(lái)，Whole Foods就多次下調(diào)商品價(jià)格。

　　摩根士丹利報(bào)告指出，Whole Foods比其他地區(qū)傳統(tǒng)雜貨店的價(jià)格高出約20%，但現(xiàn)在價(jià)格差異已降至12%至13%。例如，Kroger平均比Whole Foods便宜近40%，但現(xiàn)在平均只有27%的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

　　有報(bào)道稱，這一次Whole Foods的產(chǎn)品降價(jià)是為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。有分析稱，Whole Foods的轉(zhuǎn)型是為了應(yīng)對(duì)沃爾瑪近來(lái)在電子商務(wù)方面的迅猛發(fā)展。自亞馬遜收購(gòu)Whole Foods后，就在努力改變其“昂貴”的形象，以擴(kuò)大客戶群。