激蕩40年：中國液晶面板產(chǎn)業(yè)自主奮進(jìn)之路

　　此后，永生華清又多次承擔(dān)并優(yōu)異完成包括國家863計(jì)劃、國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)設(shè)立資金、國家電子發(fā)展設(shè)立資金等在內(nèi)的研究項(xiàng)目，先后研制出1000多種單體液晶以及數(shù)百種TN、HTN、STN、第1較小、TFT等系列混晶材料，共申報(bào)國家發(fā)明專利13項(xiàng)(截至2008年10月底已授權(quán)10項(xiàng))。

　　由此，80年代末到90年初的這段時(shí)期被認(rèn)為是中國LCD產(chǎn)業(yè)的第1個(gè)黃金期，這個(gè)時(shí)期形成了初步的TN-LCD產(chǎn)業(yè)規(guī)模，深圳天馬公司從4寸線開始，很快又建了1條7寸線，在90年代初又建成1條12寸線，在當(dāng)時(shí)規(guī)模非常大，產(chǎn)品質(zhì)量較好，聚集了一批高水平的技術(shù)人員，從而奠定了其在業(yè)界的地位。

　　但放眼到全部，中國液晶產(chǎn)業(yè)的黃金時(shí)期卻并不那么值得欣喜。1989年，液晶平板產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了起飛的邊緣，日本的液晶面板制造商們處于生產(chǎn)投入資金決策的喜悅氣氛中。1989年8月至1990年秋季，NEC、DTI和夏普，相繼啟動(dòng)了各自的第1條大尺寸TFT-LCD量產(chǎn)線，拉開了大尺寸液晶顯示器產(chǎn)業(yè)的序幕。

　　這段時(shí)間的歷史背景則是液晶屏開始應(yīng)用到筆記本電腦上，這成為推動(dòng)TFT-LCD崛起的決定性力量。此后，從1991年到1996年，大部分國家至少興建了25條TFT液晶面板生產(chǎn)線，其中有21條建在日本。

　　而同一時(shí)間，中國大陸在90年代初才正式涉足STN-LCD，國家八五計(jì)劃開發(fā)項(xiàng)目“640×200超扭曲液晶顯示項(xiàng)目”由七七○廠和清華大學(xué)、南京五十五所共同完成。

　　日后的LCD產(chǎn)業(yè)巨頭——北京電子管廠彼時(shí)的主要工作還是解決生存問題。

　　1993年4月，年?duì)I收僅為8000萬元、負(fù)債率卻高達(dá)90%的北京電子管廠以經(jīng)營性資產(chǎn)出資的方式，王東升和2600多名干部職工以籌集的650萬元（只夠發(fā)3個(gè)月工資）出資，加上銀行的債轉(zhuǎn)股，成立了混合所有制的北京東方電子集團(tuán)股份有限公司，王東升任董事長兼總裁。

圖：1995年創(chuàng)業(yè)初期的王東升

　　而后，經(jīng)過與日本旭硝子株式會(huì)社合資、與日本端子株式會(huì)社合資、與日伸株式會(huì)社合資等一系列操作與探索之后，直到1997年，京東方與寶島冠捷科技合資，成立東方冠捷電子股份公司（京東方占股51%），1999年投產(chǎn)后成功盈利，把臺(tái)式電腦CRT顯示器做到了世界第1。

　　直到此時(shí)，王東升和他的京東方才開始活得有滋味了起來，但看到日、韓液晶面板行業(yè)的火爆，王東升意識(shí)到終有一天液晶面板（LCD）終究會(huì)取代CRT，京東方需要改變。

　　1998年-2008年，崛起前的努力

　　在國內(nèi)面板行業(yè)，有一句老話：北有京東方，南有上廣電。上廣電即為上海廣電信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司。

　　1997年2月27日，上海市相關(guān)部門為重振上海家電雄風(fēng)而做出關(guān)于上海廣播電視(集團(tuán))公司劃出重組方案的決定，把上廣電從上海儀電公司分離出來實(shí)施資產(chǎn)重組，實(shí)行投入資金多元化，實(shí)際上通過資產(chǎn)劃撥的方式，把股權(quán)分配給上海幾家龍頭國企。

　　作為上廣電運(yùn)營第五代液晶面板生產(chǎn)線的平臺(tái)，這家合資公司也是上廣電轉(zhuǎn)型平板顯示行業(yè)的載體。從2003年開始上廣電在第五代液晶項(xiàng)目上的投入資金前后超過100億元，資金絕大部分來自銀行貸款。

　　在上廣電重組并著手上馬液晶項(xiàng)目兩年之后，京東方再次成立TFT-LCD項(xiàng)目組，把液晶面板作為未來的方向。此時(shí)，等離子顯示和真空微電子顯示風(fēng)頭正勁，這個(gè)選擇存在風(fēng)險(xiǎn)，但幸運(yùn)的是王東升押對(duì)了。

　　幾乎在同一時(shí)間，三星、LG和現(xiàn)代等韓國企業(yè)通過多年的反周期操作，取得了在大部分國家LCD產(chǎn)業(yè)的優(yōu)異地位，開始反超日本企業(yè)，但反周期操作的代價(jià)是巨額投入難以承受，現(xiàn)代率先屈服，選擇尋找買家出售面板生產(chǎn)線。

　　此時(shí)的京東方除了忙TFT-LCD項(xiàng)目，還在忙上市的事情。2000年12月，京東方在深交所增發(fā)A股，融入資金9.7億元，這為其帶來了大展拳腳的實(shí)力——2001年11月，京東方收購了現(xiàn)代STN-LCD和OLED業(yè)務(wù)。

　　2003年2月12日，京東方以3.8億美元的價(jià)格，成功收購了韓國現(xiàn)代顯示技術(shù)株式會(huì)社(HYDIS)的TFT—LOD(薄膜晶體管液晶顯示器件)業(yè)務(wù)，這是當(dāng)年我國金額大的一宗高科技產(chǎn)業(yè)海外收購。京東方也因此成為中國第1家擁有TFT-LCD核心技術(shù)與業(yè)務(wù)的企業(yè)。