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(二)歐洲企業(yè)
歐洲企業(yè)十強(qiáng)是:英國(guó)第三大連鎖超市ASDA、荷蘭郵政集團(tuán)TPG、瑞士諾華制藥公司、德國(guó)西門(mén)子、微軟愛(ài)爾蘭公司、瑞典宜家、芬蘭和瑞典合資的CLOETTAFAZER糖果公司、西班牙馬德里儲(chǔ)備銀行、波蘭傳媒集團(tuán)AGORA、法國(guó)達(dá)能集團(tuán)。
英國(guó)高層推崇“文化”,英國(guó)公司里較崇拜文化。認(rèn)為只有融入了公司文化,才能把個(gè)人發(fā)展和公司發(fā)展融為一體,事半功倍地青云直上。在英國(guó),人們喜歡干脆利落,開(kāi)門(mén)見(jiàn)山。求職者應(yīng)在簡(jiǎn)歷的開(kāi)頭就明確寫(xiě)出求職目標(biāo)。同時(shí),英國(guó)人希望求職者言之有物,較好附加一些準(zhǔn)確的信息、具體的時(shí)間、體現(xiàn)你特定能力的具體數(shù)字或你為原來(lái)所在工作部門(mén)贏得的利潤(rùn)額等。英國(guó)公司要求員工有嚴(yán)格的時(shí)間觀念、注重禮節(jié)、等級(jí)和地位差異的國(guó)家。處世觀念比較平和,高層不會(huì)對(duì)員工隨便發(fā)火,同事之間也很少激烈地爭(zhēng)辯。厭惡說(shuō)謊,注重實(shí)干。歐美企業(yè)對(duì)于應(yīng)聘時(shí)的著裝要求相對(duì)而言就要寬松一些。對(duì)年齡,也很少提起。
芬蘭的諾基亞有一句令人印象深刻的廣告語(yǔ):科技以人為本。諾基亞的LOGO下方,也總是跟著“ConnectingPeople”一行英文。無(wú)論是中文還是英文版本,諾基亞清楚地向世人展現(xiàn)著他們的理念:人是諾基亞在行業(yè)中領(lǐng)跑的非常大財(cái)富。諾基亞的價(jià)值文化觀念稱為“諾基亞之道”,它們是:客戶滿意、相互尊重、追求成功和不斷創(chuàng)新。四個(gè)價(jià)值觀的較后一個(gè)就是Renewal,在招聘選拔時(shí),我們就要求應(yīng)聘者具有不斷自我更新和學(xué)習(xí)的能力及愿望。”施慧敏說(shuō)。諾基亞有著一套先進(jìn)的人才評(píng)估系統(tǒng),無(wú)論是有經(jīng)驗(yàn)技能,還是潛能,諾基亞的評(píng)估中心都能對(duì)此進(jìn)行評(píng)估。而在諾基亞公司做出較終人才選拔的決策時(shí),起決定作用的因素不僅是應(yīng)聘者的有經(jīng)驗(yàn)水準(zhǔn),還要看應(yīng)聘者是否認(rèn)同與符合諾基亞的價(jià)值觀。“這是一個(gè)耗時(shí)耗財(cái)?shù)某绦,但是,每個(gè)進(jìn)入諾基亞的員工都要經(jīng)過(guò)評(píng)估,以保證公司的整體人才質(zhì)量。
德國(guó)人嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、講究邏輯,講誠(chéng)信,講承諾,一旦有過(guò)約定,他們就一定會(huì)兌現(xiàn)自己的諾言。英語(yǔ)是主要交流工具,不管應(yīng)聘哪個(gè)職位,英文的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)都要過(guò)關(guān)。
盡管流利的英語(yǔ)能讓你在德企溝通無(wú)阻礙,但如果想做到中高層,還是得會(huì)說(shuō)德語(yǔ)。這不僅更有利于溝通,較重要的是在心理上能讓德國(guó)人覺(jué)得更加親切。做事很實(shí)際。自己付出了勞動(dòng),就要相應(yīng)地得到報(bào)酬。這些都可以在合作之前談清楚,同意則干不同意則罷。如果高層讓你加班,你可以當(dāng)著高層的面把加班的條件說(shuō)清楚。這種做法會(huì)得到德國(guó)上司的稱贊,因這行為較具商業(yè)意識(shí)。在選拔本土人才時(shí),更青睞擁有同樣特質(zhì)的應(yīng)聘者。如:西門(mén)子較青睞年輕、充滿精力的有經(jīng)驗(yàn)人士以及工程師,他們對(duì)人才主要從三個(gè)方面考察:知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力。知識(shí)包括有經(jīng)驗(yàn)理論知識(shí)、商務(wù)知識(shí)和市場(chǎng)知識(shí);經(jīng)驗(yàn)包括本有經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)域的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和跨文化工作經(jīng)驗(yàn);能力包括推動(dòng)能力、專注能力、影響能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。比如說(shuō)某個(gè)職位需要溝通能力很強(qiáng)的人,需要有customerfocus(以客戶為中心),需要他特別resultorientation(以結(jié)果為導(dǎo)向),公司有一個(gè)大部分國(guó)家性的人力資源題庫(kù),一個(gè)多小時(shí)的面試,前5分鐘測(cè)什么,后10分鐘測(cè)什么,非常嚴(yán)格,并且較后都有結(jié)論。
法國(guó)人浪漫而且深深熱愛(ài)自己的國(guó)家,在他們眼里也許沒(méi)有一個(gè)地方比法國(guó)更美了。世界非常大的化妝品集團(tuán)歐萊雅,招人時(shí)把事前準(zhǔn)備不作為加分的主要因素,細(xì)節(jié)不起主要作用,安排當(dāng)場(chǎng)測(cè)試,要通過(guò)各方面的考察較后做出綜合判斷。就像個(gè)人形象,只要對(duì)將來(lái)的工作沒(méi)有負(fù)面影響,個(gè)人形象在面試中就不會(huì)有太多的影響,他們認(rèn)為歐萊雅是一家從事美麗事業(yè)的公司,外表方面完全可以讓員工加入公司后,在美的環(huán)境中熏陶形成。
意大利經(jīng)濟(jì)在西方世界中居第五位,在歐洲共同體中居第三位。企業(yè)與人員特點(diǎn)是:。相對(duì)欠缺的時(shí)間觀念,他們認(rèn)為遲到不一定就表示不尊重;。當(dāng)面探討生意,不喜歡借助電話、電子郵件等;十分健談,思維敏捷;習(xí)慣于身體接觸;生意場(chǎng)上比較講究穿著,十分優(yōu)雅。
荷蘭是經(jīng)濟(jì)大國(guó),屬于經(jīng)濟(jì)公開(kāi)型國(guó)家,其對(duì)外貿(mào)易額位居世界第八位。荷蘭銀行遍及世界60多個(gè)國(guó)家和地區(qū),銀行業(yè)的全部化已成為其日益重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。服務(wù)業(yè)是荷蘭經(jīng)濟(jì)的主要支柱。此外,保險(xiǎn)業(yè)和酒店管理在市場(chǎng)上也有一定的領(lǐng)導(dǎo)地位。企業(yè)與人員特點(diǎn)是:重視對(duì)雇員的培養(yǎng)和分配;企業(yè)中管理層次清晰,管理人員的素質(zhì)也高,尤其重視新知識(shí)、新技術(shù);。比較正式、保守,在商務(wù)談判時(shí)要穿正式西裝,談判也不喜歡拐彎抹角;時(shí)間觀念強(qiáng),講究準(zhǔn)時(shí);做生意喜歡相互招待宴請(qǐng)。
瑞典人以強(qiáng)大的機(jī)械制造業(yè)倍感自豪,像愛(ài)立信、伊萊克斯等大公司就是中國(guó)人所熟悉的品牌企業(yè)。企業(yè)與人員特點(diǎn)是:注重平等、效率;生意為先,通常無(wú)需第三方的介紹或推薦,瑞典人會(huì)采取主動(dòng)自薦;講究效率高率的瑞典人磋商時(shí)喜歡立刻進(jìn)入正題;談判開(kāi)始的提價(jià)符合實(shí)際,而不是以一個(gè)夸大的數(shù)字開(kāi)始;感情保守的交流方式以及出名的謙讓和克制力。如:愛(ài)立信的經(jīng)營(yíng)理念一點(diǎn)都不新,相反倒非常古老,但卻抓住了人類(lèi)較本質(zhì)的東西:真誠(chéng)與關(guān)懷。這里的氛圍讓人感到什么是尊重和信任,這間北歐老牌企業(yè)能夠百年不倒,是因其對(duì)社會(huì)、對(duì)員工高度負(fù)責(zé)而得道多助的結(jié)果。愛(ài)立信對(duì)人的尊重和信任,體現(xiàn)在關(guān)懷每位員工未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展上,并以制度來(lái)確保實(shí)施。在這里,每個(gè)人都能夠無(wú)障礙無(wú)恐懼地與高層溝通,都能夠農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系會(huì)表達(dá)自己未來(lái)想怎樣發(fā)展的愿望,而公司會(huì)成全你的愿望:給你以配套的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),然后將這方面的項(xiàng)目交由你做,并給了很多自主權(quán)。正是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)員工信任和尊重,員工才對(duì)企業(yè)信任,認(rèn)為這家企業(yè)承載著自己的未來(lái),值得自己鞠躬盡瘁地付出。[pqge]
丹麥曾經(jīng)一度是個(gè)農(nóng)業(yè)國(guó)家,后漸漸發(fā)展工業(yè)。它雖是歐盟中較小的國(guó)家,但現(xiàn)在工業(yè)已經(jīng)相當(dāng)發(fā)達(dá)。目前世界海上航行船舶的主機(jī)大多是由丹麥制造或用丹麥專利生產(chǎn)的。
丹麥?zhǔn)且粋(gè)善于在變化的全部競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮自己特點(diǎn)的國(guó)家,結(jié)合本國(guó)特點(diǎn),設(shè)計(jì)制造出有自己特色的產(chǎn)品,是他們的成功之道。企業(yè)與人員特點(diǎn)是:具有適應(yīng)發(fā)展、抓住機(jī)遇的能力;中小企業(yè)居主要地位,75%的丹麥公司擁有雇員數(shù)不超過(guò)50人;對(duì)丹麥人來(lái)說(shuō)不是缺點(diǎn),反而有優(yōu)勢(shì)。因?yàn)橹行∑髽I(yè)信息流通快,新的想法很容易付之行動(dòng)。實(shí)行職業(yè)輪換的制度,保證整個(gè)勞動(dòng)力的更新;工作時(shí)間內(nèi)十分嚴(yán)肅,態(tài)度保守、認(rèn)真;凡事按部就班,計(jì)劃性強(qiáng);做生意采取較溫和的姿態(tài);。擁有很強(qiáng)的法制觀念,很注意道德,有自己傳統(tǒng)的道德標(biāo)準(zhǔn),心地好,樸素不急躁,沉著而親切。敬老愛(ài)幼、扶弱助殘是整個(gè)民族的美德。這種教育是從孩提時(shí)代就開(kāi)始的。
中國(guó)人對(duì)挪威企業(yè)相對(duì)陌生。挪威是世界上較富裕的國(guó)家之一,是擁有現(xiàn)代化工業(yè)的發(fā)達(dá)國(guó)家。其北部沿海有有名的漁場(chǎng)。企業(yè)與人員特點(diǎn)是:生意場(chǎng)上不注重關(guān)系導(dǎo)向,中間人的作用微小;具有語(yǔ)言天賦。大多數(shù)人能講流利的英語(yǔ),還有很多人同時(shí)會(huì)法語(yǔ)和德語(yǔ);心直口快。挪威人講話通常很坦率、直接;做生意相對(duì)無(wú)需太正式,“先高后低”的談判策略。在談判桌上,挪威人通常只是含蓄地看著對(duì)方,而且感情不外露;傾向于輕言細(xì)語(yǔ)和沉默寡言;的挪威人對(duì)事態(tài)發(fā)展會(huì)顯得不動(dòng)聲色。
在北歐三國(guó)流傳著這么一句話:挪威人先構(gòu)思,然后瑞典人制造,較后丹麥人推銷(xiāo)。因?yàn)楦鶕?jù)三者的特點(diǎn),挪威人注重理論,而富于創(chuàng)造性;瑞典人善于應(yīng)用而精于生產(chǎn);而丹麥人在商業(yè)方面則是勝人一籌的。
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2013-11-22
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2012-06-11