如何避免對(duì)你不利的高層？

【中玻網(wǎng)】評(píng)論：當(dāng)你找工作面試時(shí)，你常常只是希望你能得到那份工作。特別當(dāng)你是數(shù)百萬(wàn)失業(yè)或兼職大軍中的一員時(shí)更是如此。但是僅僅因?yàn)槿魏涡剿偙葲]有薪水好，你也不會(huì)愿意在可憐高層的糟糕公司中坐著等死。
　　
　　《福布斯》上一篇較近文章引起了我的興趣，文章題為"認(rèn)出壞高層的五種途徑"，所以我點(diǎn)擊它，希望得到重要的啟發(fā)。我得到的是一大把"meh"（無趣的東西）。下面是《福布斯》上認(rèn)出壞高層的五種方法：
　　
　　——代詞的用法
　　
　　——關(guān)心你的業(yè)余愛好。
　　
　　——他們心煩意亂
　　
　　——他們不能給你一個(gè)明確的答復(fù)
　　
　　——他們有不良記錄
　　
　　如果所有這些他們都有，那么他們較終會(huì)走入窮途末路。業(yè)余愛好？是的，當(dāng)我雇傭某個(gè)人，你打賭我想要知道，他們是否會(huì)在下午3點(diǎn)半逃跑去指導(dǎo)小聯(lián)盟隊(duì)。除此之外，談?wù)撨@些事情會(huì)很友好。但有些人甚至想在面試中談這些問題。
　　
　　也許他是有點(diǎn)分心，但他是個(gè)好高層還是壞高層，從這里得不到任何線索——只能說他分心了。明確的答復(fù)呢？有時(shí)明確回答是不存在的。許多公司經(jīng)常變動(dòng)，特別是在招聘的時(shí)候。有時(shí)候高層只是不知道所有的答案，至少要等到事情理清之后。至于不良記錄？是的，你也可以使用網(wǎng)絡(luò)來認(rèn)清這個(gè)人，這毫無疑問。
　　
　　較重要的是，《福布斯》關(guān)于怎么找好高層，漏掉了一個(gè)非常關(guān)鍵的部分：什么才是"好高層"的定義？
　　
　　等等，你的意思是說，好高層與壞高層之間沒有清晰的界限嗎？當(dāng)然不。沒有兩個(gè)人是相同的，同樣沒有兩個(gè)高層會(huì)是完全一樣。會(huì)把我逼瘋的高層或許是你較中意的高層。對(duì)可能成為你高層的人，這里有一些需要考慮的事情：
　　
　　在你的職業(yè)生涯中，你想做什么？不同的高層可以從不同角度幫助你發(fā)展事業(yè)。一個(gè)高層過去做什么，要比她跟你談話時(shí)檢查電子郵件這樣的細(xì)節(jié)重要的多。如果她是一位經(jīng)常顯得心煩意亂的高等副總裁，她推動(dòng)你提升的能力，仍然要比一位專注的基層經(jīng)理強(qiáng)得多。
　　
　　在你的職業(yè)中，你處在什么水平？在你職業(yè)發(fā)展的不同階段，你需要不同類型的高層。當(dāng)你剛剛起步，導(dǎo)師型高層會(huì)給你較大幫助。但隨著你能力提升，比你更有能力的人的數(shù)量就會(huì)減少。你現(xiàn)在可能不需要一位良師益友，所以不要浪費(fèi)時(shí)間再尋找一位可以在翅膀下罩著你的高層。如果你想要飛，你不需要那種類型的支持。
　　
　　你在問那種面試官才會(huì)問的問題嗎？太常見的是，人們把面試看成單行道：招聘經(jīng)理問問題，你來回答。較后你再問幾個(gè)準(zhǔn)備好的問題，然后離開，心里希望你做得不錯(cuò)。這是面對(duì)面試的糟糕方式。記住，你也在面試他們。下面是一些你也許想要問的問題：
　　
　　——預(yù)期我能遇到哪種危機(jī)？
　　
　　——在這個(gè)職位上，區(qū)別好的執(zhí)行者和偉大的執(zhí)行者的是什么？
　　
　　——你認(rèn)為自己是個(gè)什么樣的高層？
　　
　　——這個(gè)團(tuán)隊(duì)跟我們的合作團(tuán)隊(duì)之間是什么關(guān)系？
　　
　　這些問題可能會(huì)冒犯有的高層，這也是真的。盡管如此，如果你是那種想知道答案的人，那么你就不會(huì)想在這種類型的高層手下工作。
　　
　　你想要那種類型的經(jīng)理？有時(shí)候你只是想做完工作就回家。那種容易走神的高層可能會(huì)對(duì)你有好處。有時(shí)你希望高層不要整天盯著你，這樣你工作中會(huì)更有創(chuàng)造力。有時(shí)你需要一位可以教導(dǎo)和帶領(lǐng)你的高層。有時(shí)你需要有一位非理性的、愛尖叫的高層，來迫使你爭(zhēng)取得到大規(guī)模升職或加薪。有時(shí)你想要一個(gè)喜歡彈性工作時(shí)間的高層，而有時(shí)你想要一個(gè)喜歡努力工作，喜歡贊譽(yù)的高層。
　　
　　為什么她不能給你答案？并不是所有不給答案的人都是相同的。如果關(guān)于你的職責(zé)，本來就沒有清晰的答案，大概是因?yàn)槟銓@得機(jī)會(huì)來塑造這個(gè)角色。也許這也可能是一場(chǎng)噩夢(mèng)。但你虧欠自己的是——在這種處境中找到更多答案。當(dāng)然，如果你是那種希望高層列出任務(wù)表，讓你可以逐一核查的人，這個(gè)建議不是給你的。
　　
　　你的弱點(diǎn)是什么？每個(gè)人都說他們不想遇到代替高層的微觀管理者，但如果你工作草率，或者在這個(gè)領(lǐng)域中是新手，你很可能真的需要時(shí)刻有人在你背后盯著你。如果你是那種必須關(guān)上門，在安靜中工作的人，那種隨意走入每個(gè)辦公室，然后給你扔個(gè)臨時(shí)安排的高層，大概不會(huì)讓你工作得很好。然而，如果你是那種坐不住的家伙，遇到那種總是改變安排的高層，可能會(huì)使你工作起來更愉快。
　　
　　什么對(duì)你較重要？高層好確實(shí)很棒，但是有的人更看重錢、認(rèn)可、機(jī)會(huì)或別的什么而不是好高層。在你拒絕那個(gè)坐在你對(duì)面的人之前，問問你自己，如果放棄跟這個(gè)人一起工作的機(jī)會(huì)，你會(huì)扔掉什么。如果得到的其他好處值得，也許你寧愿忍受一個(gè)尖叫的噩夢(mèng)般的高層。
　　
　　所以，在你按照清單數(shù)下去，計(jì)算有多少次面試官使用"我"而不是"我們"之前，停下來想一想，首先，從這份工作中，你想要得到什么？