佛山市涌金門窗有限公司

　　一線門窗品牌在長期的發(fā)展中，克服了來自外部以及自身的種種限制后，日漸的走向成熟與完善，但在現(xiàn)在營銷同質(zhì)化嚴(yán)重的市場(chǎng)環(huán)境下，單靠一個(gè)產(chǎn)品或“一招鮮”的銷售點(diǎn)子吃遍天的時(shí)代早已寫進(jìn)塵封的歷史。硝煙四起的現(xiàn)在市場(chǎng)已進(jìn)入戰(zhàn)略決勝時(shí)代，贏在戰(zhàn)略起跑線上已成絕大多數(shù)企業(yè)的共識(shí)。一線門窗品牌究竟有哪些難題？韻之彩門窗又應(yīng)當(dāng)怎樣應(yīng)對(duì)呢？　　難題一：與原品牌定位沖突　　一線門窗企業(yè)品牌定位在中高等，建材下鄉(xiāng)在品牌上面面臨兩個(gè)關(guān)鍵問題：一是擔(dān)心“建材下鄉(xiāng)”會(huì)給中高的品牌形象帶來損傷，吃力不討好；二是政策結(jié)束后，是否應(yīng)該退出三、四線市場(chǎng)。一旦決定參與“建材下鄉(xiāng)”的競(jìng)爭(zhēng)，定然會(huì)投入相當(dāng)?shù)奈锪�、�?cái)力，如果在政策結(jié)束后猛然退出市場(chǎng)，這無疑是巨大的浪費(fèi)也是嚴(yán)重的錯(cuò)誤�！　〗鉀Q辦法：發(fā)展子品牌　　一線門窗企業(yè)應(yīng)合理設(shè)計(jì)品牌架構(gòu)，推出面向三、四線市場(chǎng)的子品牌，形成背書品牌的品牌架構(gòu)。這樣既可充分發(fā)展子品牌的品牌個(gè)性使之更貼近三、四線市場(chǎng)，也避免了原有品牌的損傷，共同形成企業(yè)品牌的強(qiáng)大合力�！　‰y題二：產(chǎn)品線面向大中城市　　解決辦法：研發(fā)適合農(nóng)村的產(chǎn)品，打通渠道　　一線門窗企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品線主要是面向大中城市的中高等市場(chǎng)，但這并不能成為阻礙一線門窗企業(yè)爭(zhēng)奪“建材下鄉(xiāng)”這塊大蛋糕的重要障礙。一線門窗企業(yè)應(yīng)改變由內(nèi)而外的思維方式，利用自己的人才、研發(fā)、設(shè)備等優(yōu)勢(shì)，針對(duì)三、四線市場(chǎng)的市場(chǎng)需求開發(fā)更貼近市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。好的產(chǎn)品自己會(huì)銷售，擴(kuò)寬產(chǎn)品線，研發(fā)針對(duì)“建材下鄉(xiāng)”的新產(chǎn)品是一線門窗企業(yè)爭(zhēng)奪“建材下鄉(xiāng)”這塊大蛋糕重中之重的工作�！　　暗们�道者，得天下”。一線門窗五金企業(yè)現(xiàn)有的渠道布局基本集中在大中城市，配合“建材下鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，一線門窗企業(yè)必須打通通往三、四級(jí)市場(chǎng)的渠道。一線門窗企業(yè)目前較理想的方式：對(duì)三、四級(jí)渠道直接招商；劃定區(qū)域，鼓勵(lì)區(qū)域發(fā)展三、四線的分銷商。直接招商企業(yè)投入的人力、物力非常大，但渠道扁平化，易于以后的渠道管控和建設(shè)，對(duì)銷售增長的貢獻(xiàn)會(huì)在長期顯現(xiàn);鼓勵(lì)區(qū)域發(fā)展分銷，成本低，前期銷售增長快，但管控執(zhí)行難渠道難深耕，后期增長難�！　‰y題三：面臨地方強(qiáng)勢(shì)品牌沖擊　　在三四線門業(yè)市場(chǎng)，本土門窗品牌占據(jù)更大優(yōu)勢(shì)。由于在當(dāng)?shù)氐拈L期經(jīng)營，形成了一定的口碑與固定消費(fèi)群體，加上更加適合當(dāng)?shù)叵�費(fèi)人群的產(chǎn)品設(shè)計(jì)使本地門窗品牌更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一線門窗品牌如若下鄉(xiāng)勢(shì)必會(huì)受到當(dāng)?shù)乇就疗放频拇驂�。　　解決辦法：加強(qiáng)品牌宣傳　　三、四線市場(chǎng)價(jià)格彈性大，但并不是說消費(fèi)者就只是注重價(jià)格，不在意品牌。其實(shí)，三、四線市場(chǎng)的消費(fèi)者購物缺乏理性，他們更容易跟風(fēng)購買，他們甚至比城市消費(fèi)者更愛面子。在他們的價(jià)格邏輯內(nèi)，他們更愿意購買品牌，生活品牌化是他們夢(mèng)寐以求的炫耀。一線門窗企業(yè)應(yīng)巧妙整合品牌現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，制定效率高的傳播策略。限于三、四線市場(chǎng)媒體現(xiàn)狀，戶外和公交廣告效果會(huì)較好。 [詳情]

?　　2016年12月31號(hào)，中我國窗行業(yè)品牌韻之彩門窗在公司營銷中心隆重舉行“一條心，一個(gè)夢(mèng)涌金門窗2016年年會(huì)”。公司領(lǐng)導(dǎo)嘉賓和韻之彩門窗全體員工共同參加盛典。公司總經(jīng)理?xiàng)钏�生發(fā)表了迎新賀詞，總結(jié)2016年走過的道路，并展望即將到來的新一年�！　∷奈焕峡傤C發(fā)員工獎(jiǎng)，號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們?cè)诟髯詬徫簧媳M職盡責(zé)、表現(xiàn)!公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)員工頒發(fā)了獎(jiǎng)杯和獎(jiǎng)金，鼓勵(lì)他們戒驕戒躁，在新的一年起到模范帶頭作用，做出新的貢獻(xiàn)。?　　晚會(huì)期間，多才多藝的涌金家人為大家準(zhǔn)備的精彩紛呈的節(jié)目表演，有動(dòng)感十足的舞蹈、颯爽英姿的團(tuán)隊(duì)士氣展示，引人入勝的魔術(shù)表演、美輪美奐的歌舞表演、喜劇感十足的三句半等贏得臺(tái)下觀眾捧腹大笑、拍手叫絕，歡呼聲尖叫聲一浪高過一浪�！　∧陼�(huì)現(xiàn)場(chǎng)公司為大家準(zhǔn)備了豐厚的獎(jiǎng)品和現(xiàn)金大獎(jiǎng)，在激動(dòng)人心的現(xiàn)場(chǎng)抽取獎(jiǎng)項(xiàng)環(huán)節(jié)，歡呼聲一浪高過一浪，一份份貼心又實(shí)用的獎(jiǎng)品不僅代表著公司的心意，也將新年的好運(yùn)和美好祝福帶給了現(xiàn)場(chǎng)的每一位家人。幸運(yùn)的獲獎(jiǎng)?wù)吣樕涎笠缰鴿M滿的幸福與快樂�！　》鹕绞杏拷痖T窗有限公司的12載，是每一個(gè)涌金人的12年。感謝一直支持涌金門窗的你們。涌金門窗的明天，因你更美好。2017年是韻之彩門窗邁入品牌高速發(fā)展期的開局之年！ [詳情]

　　在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的門窗市場(chǎng)，為了較好大限度地占有市場(chǎng)，對(duì)消費(fèi)者實(shí)施交叉覆蓋，且降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，不少門窗行業(yè)中的先行者開始試行多品牌的管理戰(zhàn)略，以期通過不同的業(yè)務(wù)方向獲取更多的市場(chǎng)份額和利潤空間。但是，多品牌的延伸絕非朝夕之功。從市場(chǎng)調(diào)查，到產(chǎn)品推出，再到廣告宣傳，每一項(xiàng)工作都要耗費(fèi)企業(yè)的大量人力物力。這對(duì)一些在市場(chǎng)上立足未穩(wěn)的門窗企業(yè)來講無疑是一個(gè)很大的考驗(yàn)，因此，門窗企業(yè)運(yùn)用多品牌策略，一定要警惕三大“絆腳石”。 　　核心品牌價(jià)值缺乏差異性 　　國內(nèi)門窗企業(yè)的品牌從表面上看都有自己的核心價(jià)值與品牌定位，但實(shí)際上同類門窗企業(yè)的核心價(jià)值缺乏明顯的差異性，這類品牌能夠暫時(shí)在市場(chǎng)占有一定的地位，是在國內(nèi)高速經(jīng)濟(jì)發(fā)展中消費(fèi)者的消費(fèi)理性還不成型的產(chǎn)物，當(dāng)隨著經(jīng)濟(jì)處于穩(wěn)定發(fā)展，消費(fèi)者的綜合素質(zhì)提高，對(duì)于品牌的要求也會(huì)越來越高，在品牌與自己的精力訴求不在同一條線上，消費(fèi)者的購買需求就不會(huì)強(qiáng)烈，當(dāng)品牌受到消費(fèi)者冷遇，品牌就會(huì)失去持續(xù)性動(dòng)力，門窗企業(yè)的核心品牌價(jià)值就會(huì)迅速落伍，當(dāng)核心品牌價(jià)值己經(jīng)無法立足時(shí)，企業(yè)品牌還能存活嗎? 　　品牌之間相互沖撞造成內(nèi)耗 　　多品牌戰(zhàn)略在企業(yè)能夠?qū)嵤�，肯定是門窗企業(yè)己經(jīng)有一個(gè)品類在市場(chǎng)上表現(xiàn)不錯(cuò)，未來發(fā)展勢(shì)頭也很良好，再多加一個(gè)或多個(gè)品牌，更能滿足不同消費(fèi)人群的需要，從而為公司增加利潤。但在現(xiàn)實(shí)的操作中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)大多數(shù)主品牌渠道商也會(huì)同時(shí)經(jīng)營公司的副品牌，同渠道同時(shí)經(jīng)營門窗企業(yè)的多個(gè)品牌，好處是能增加渠道商的歸屬感，品牌能快速上市，但缺點(diǎn)也很明顯，渠道商的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)與資源是無法同時(shí)讓多個(gè)品牌并架齊驅(qū)的，而營銷團(tuán)隊(duì)也很容易因?yàn)榍�道資源的爭(zhēng)奪而讓門窗品牌之間互相沖撞，產(chǎn)生內(nèi)耗。 　　主副品牌之間資源配置不清 　　營銷資源在企業(yè)總是屬于缺少資源，門窗企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭，就需要投入與回報(bào)率成正比的營銷資源。當(dāng)前的門窗企業(yè)在營銷資源的配置上很多都缺乏合理的規(guī)劃，在資源的管控與投放上，人性化的方面太多，公司的主品牌己經(jīng)成型，副品牌在各方面都欠缺，公司就會(huì)在副品牌上投入資源，當(dāng)主品牌受到市場(chǎng)攻擊時(shí)，又調(diào)轉(zhuǎn)資源在主品牌上實(shí)行保護(hù)。 　　如今的門窗市場(chǎng)，靠單一品牌的力量，很難追上并超越比它們更具優(yōu)勢(shì)的品牌。假如同時(shí)擁有幾個(gè)定位和消費(fèi)訴求各不相同的品牌，不僅可以更大程度地占有市場(chǎng)份額，而且還可以給品牌帶來如同狼群圍攻老虎時(shí)的威脅。如此，門窗企業(yè)推行多品牌策略的目的也變得非常清晰:以多敵少，打敗品牌，成為品牌。但是，企業(yè)的品牌大廈建設(shè)需要一磚一瓦的積累和搭建，更需要時(shí)間的沉淀。因此，門窗企業(yè)運(yùn)用多品牌策略一定要慎之又慎，只有祛除浮躁，丟掉浮華，方能扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)的品牌建設(shè)策略，進(jìn)而制勝市場(chǎng)。 [詳情]

　　隨著鋁合金門窗和塑鋼門窗的應(yīng)用越來越廣泛，門窗的密封性能也越來越受到人們的關(guān)注，而門窗密封毛條作為較為常見、也較為重要的門窗密封材料，應(yīng)用也越來越多。毛條雖小，但作用較大，門窗密封毛條的重要性你　　門窗密封毛條的重要性介紹　　1、防雨水：夏季雨水較多，如果門窗密封性能差，雨水就會(huì)從窗縫里滲漏進(jìn)來，使用門窗密封毛條會(huì)有有效防止雨水的滲入，　　2、防塵：很多人都有這樣的體會(huì)，我門窗都關(guān)好了，一段時(shí)間不在家發(fā)現(xiàn)房間里還是會(huì)有一些灰塵，這是怎么回事呢？這是因?yàn)闊o論鋁合金門窗還是塑鋼門窗，在安裝完之后為了保持門窗的推位性能，都會(huì)有一些或大或小的縫隙，這些灰塵就是通過樣的縫隙進(jìn)到房間里。門窗密封毛條的絨毛較其柔軟，在改善門窗密封性能的同時(shí)，不但不會(huì)影響門窗的密封性能，還會(huì)對(duì)推拉門窗起到很好的緩沖作用，可大大提高門窗的推拉壽命。　　3、節(jié)能降耗：夏季房間里溫度較高，通常用空調(diào)等制冷設(shè)備來降低房間溫度，如果門窗密封性能差，冷氣從會(huì)大量外漏，延長空調(diào)的工作時(shí)間，增加能耗。　　4、隔音效果：隔音條完全不同于普通的膠條和毛條。它里面含有特殊的吸音棉，能有效吸附活動(dòng)窗部分漏進(jìn)來的噪音!比普通膠條和毛條更具隔音功能，密封條經(jīng)久耐用，不收縮、不變形彈性強(qiáng)勁。性價(jià)比比較高。 [詳情]

　　檢驗(yàn)經(jīng)營者市場(chǎng)營銷能力的一個(gè)重要內(nèi)容就是看他們頭腦中的“消費(fèi)者”觀念，因?yàn)橛行У氖袌?chǎng)營銷戰(zhàn)略是建立在對(duì)消費(fèi)者心理認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上。近十多年來發(fā)達(dá)國家特別是歐美、日本等國，在爭(zhēng)奪市場(chǎng)中取得了一個(gè)又一個(gè)成功事例說明：市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略思想就是：研究有關(guān)市場(chǎng)的消費(fèi)者心理特點(diǎn)，并依據(jù)其特點(diǎn)制定的營銷策略才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。以下10大消費(fèi)者心理，企業(yè)高層或者市場(chǎng)營銷人員應(yīng)該對(duì)其有一個(gè)通透的了解，才能有效制定市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略，占領(lǐng)市場(chǎng)。　　靠前點(diǎn):面子心理　　國人有句俗語：給別人面子就是給自己面子。對(duì)于在**的店鋪也好，還是單獨(dú)的網(wǎng)站也好你的面子在哪里?就是在于你的店鋪的整體布局、整體風(fēng)格，是不是能夠跟你的整體形象搭配(顯赫的抬頭)、內(nèi)容(穿著品牌)、服務(wù)(交際禮儀)，這些都是的你面子，所以你要把這些做到位　　因?yàn)閲�人�?duì)面子尤為重視，面子功夫做到了商品也就賣出一半了�！　〉诙�：從眾心理　　中國人喜歡熱鬧，在網(wǎng)上的氣氛怎么烘托，就是以數(shù)字說明,這樣才能到達(dá)從眾的目的。比如**商城為什么每家店都要做爆款，就是要引起顧客的從眾心理。　　第三：有地位心理　　什么是有地位?國字號(hào)、有認(rèn)證、國外授權(quán)、媒體相關(guān)人士提到的�！　∠仁怯械匚昏b定，有地位不有地位，肯定往下看，那就是機(jī)會(huì)。比如一個(gè)簡簡單單的刮痧板會(huì)有五種認(rèn)證，僅僅是檢驗(yàn)性質(zhì)的認(rèn)證，還可以更多：比如相關(guān)人士說、明星說、知名人物實(shí)例之類的�！　〉谒模赫急阋诵睦怼　∮涀�，占便宜心理并把東西賣的廉的意思。而是說把10元的東西包裝秤價(jià)值100元的，再給他減掉50，讓他感覺享有了五折的優(yōu)惠。這就有人會(huì)提問，難道消費(fèi)者沒估價(jià)能力？　　通過額外附加賣點(diǎn)，產(chǎn)品就是你獨(dú)有的，就沒有可比性，價(jià)格也不是透明的了。**產(chǎn)品賣家比如以下幾個(gè)方面：　　1、產(chǎn)品本身;2、公司實(shí)力;三、制作工藝;四、消費(fèi)者;五、報(bào)紙媒體報(bào)道;六、相關(guān)的認(rèn)證;七、跟傳統(tǒng)相關(guān)歷史、文化。產(chǎn)品賣點(diǎn)的挖掘，再怎么沒有附加值，炒作也是在增加附加值�！　〉谖澹撼�三暮四心理　　這個(gè)心理不好把握，或者叫后悔心理，買過之后感覺不值怎么辦?主要靠增值服務(wù)。在做產(chǎn)品的時(shí)候要有針對(duì)性，特別是銷量比較好的單品(包退包換)。還有，規(guī)定一個(gè)時(shí)段內(nèi)，銷完就沒有了。運(yùn)用的再好一些的話，可以根據(jù)數(shù)據(jù)制定活動(dòng)�！　〉诹�：價(jià)位心理　　也就是定價(jià)的藝術(shù)了。要注意“以中間線為基準(zhǔn)線”，上可升下可降。上升價(jià)格要突出一份價(jià)錢一分貨好貨不便宜，下降要突出物美價(jià)廉價(jià)格下降品質(zhì)沒有下降，服務(wù)依然有保障�！　≡诋a(chǎn)品同質(zhì)化的情況下，其附加值的確是銷售的要點(diǎn)。對(duì)于消費(fèi)者而言，在看重產(chǎn)品的同時(shí)，更注重它的附加值。就目前而言，附加值除了帶給客戶的名譽(yù)、榮耀、自信外，更多的就是售后服務(wù)�！　〉谄撸红乓�心理　　把讓顧客炫耀的資本羅列出來，你炫耀的資本也就是顧客炫耀的資本，顧客不知道炫耀的點(diǎn)在哪里，你就要教給顧客�！　〉诎耍翰莞�心理　　我們都是普通人，都有想成為明星的夢(mèng)想，你需要把他的潛質(zhì)激發(fā)出來。怎么讓人消費(fèi)了還成為其他人關(guān)注的焦點(diǎn)?兩個(gè)字：分享。這一塊網(wǎng)站先行一步的就是凡客了，要點(diǎn)可以關(guān)注下凡客達(dá)人�！　〉诰牛号时刃睦怼　∷�謂的攀比心理，其實(shí)就是跟身邊的人比較，拿在你們賣產(chǎn)品的同時(shí)就要有一種攀比心里，我家的就是比他家的貴，但是我家的貴的就是好�；蛘呤钦f我家便宜不假就是性價(jià)比高，貴有貴的道理，便宜又有便宜的益處�！　〉谑�：懶人心理　　每個(gè)人都很懶，電子商務(wù)的尤為重要，所以說對(duì)于電子商務(wù)購買要簡單支付要簡單，退貨要簡單，所以這才有了****，衣服可以試穿，不合身直接退貨免費(fèi)退換等等�！　∥覀兊脑S多經(jīng)營者雖也在口頭上說“以消費(fèi)者心理為中心”，但長期的“思維定勢(shì)”在頭腦中形成的還是以我為中心的經(jīng)營觀念，對(duì)當(dāng)代消費(fèi)者心理并不了解，所以市場(chǎng)越來越小，生意越來越難做。怎樣做才能把握消費(fèi)者心理，贏得未來市場(chǎng)，是我們我們中小企業(yè)面前的一個(gè)重大難題。認(rèn)識(shí)“消費(fèi)者心理”關(guān)鍵要通過市場(chǎng)調(diào)研后而逐漸形成。市場(chǎng)調(diào)研的一個(gè)重要目的是分析消費(fèi)者心理現(xiàn)狀、特點(diǎn)以及變化趨勢(shì)�！　∫黄鹚伎迹骸　∧闶遣皇墙�(jīng)常在口頭上說“以消費(fèi)者心理為中心”而沒有實(shí)踐呢？　　怎樣依據(jù)消費(fèi)者的心理制定市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略，是擺在我們面前的一個(gè)重要難題，企業(yè)主應(yīng)該認(rèn)真思考。 [詳情]

　　暫且不談經(jīng)營與管理的高深哲學(xué)，較需要解決的一個(gè)問題是如何“粘住”他們的消費(fèi)者。說簡單一點(diǎn)，即是如何令你的客戶喜歡你，包括產(chǎn)品與服務(wù)，品牌與文化，然后不斷地購買，持續(xù)地購買。量變勢(shì)必形成質(zhì)變，當(dāng)有成百上千萬的消費(fèi)者每天為你貢獻(xiàn)“小利”時(shí)，你就獲得了大利，你的生意就變成了大生意�！　�1，不要把消費(fèi)者當(dāng)傻瓜　　每一個(gè)消費(fèi)者的意見都值得思考，雖然有時(shí)大部分消費(fèi)者提出來的問題讓你厭煩、不想應(yīng)付，但請(qǐng)記得愿意提意見的消費(fèi)者是對(duì)你抱有希望的消費(fèi)者�！　�2，產(chǎn)品是所有的根源　　如果不能做與眾不同的產(chǎn)品，就需要做與眾不同的產(chǎn)品價(jià)值與文化，這不僅僅只是在包裝上營銷上加以強(qiáng)化，還應(yīng)從產(chǎn)品的使用上去挖掘?qū)ο�費(fèi)者的價(jià)值，用心去挖掘，務(wù)必讓消費(fèi)者感覺眼前一亮，深深記住。　　3，消費(fèi)者的個(gè)人資料是你獲得的重要“資產(chǎn)”　　但千萬不能進(jìn)行濫用或過度騷擾，也要適可而止，就像追求戀愛一樣，如果她對(duì)你有意思肯定會(huì)積較回應(yīng)，太多的狂轟亂炸只會(huì)帶來負(fù)面印象;　　4，去建立一個(gè)與你的消費(fèi)者之間的互動(dòng)機(jī)制　　當(dāng)網(wǎng)站做了一個(gè)市場(chǎng)推廣后，需要有一個(gè)端口來接收消費(fèi)者的反饋，收集用戶的心聲是較容易的事情，然后你就知道怎么做了;　　5，還要有一個(gè)追蹤消費(fèi)行為、用戶回訪軌跡的數(shù)據(jù)后臺(tái)　　這樣你就能對(duì)你網(wǎng)站的整體情況有所把握。但重要的是不要被大量的數(shù)據(jù)所迷惑，只要抓住較重要的一二個(gè)數(shù)據(jù)就夠了，進(jìn)行分析消化，就像兩條腿的人，你懂的;　　6，沒有一個(gè)消費(fèi)者不想花較少的錢得到較好的東西　　但世界上沒有既便宜又高質(zhì)的東西，你較好跟消費(fèi)者聲明，你這里的產(chǎn)品都是物美價(jià)廉的。不要事后去跟消費(fèi)者爭(zhēng)辯你的產(chǎn)品多么的好，因?yàn)椴恢荒阋患矣羞@個(gè)產(chǎn)品，而且你也不見得多了解你的產(chǎn)品；　　7，你要有一個(gè)自己的產(chǎn)品價(jià)格體系　　將高中低的產(chǎn)品進(jìn)行分類管理，切忌不要在上市初期就虛抬了價(jià)格，然后大降價(jià)以吸引消費(fèi)者的購買，這樣等于搬石頭砸自己的腳，因?yàn)榭梢灶A(yù)測(cè)，你的產(chǎn)品以后還要經(jīng)歷多輪的促銷打折，有經(jīng)驗(yàn)的消費(fèi)者是會(huì)翻歷史銷售記錄的，然后對(duì)你的誠信提出質(zhì)疑，老客戶也就慢慢流失了;　　8，如果你的目標(biāo)是要做成一個(gè)品牌　　那么能不打折就不打折，價(jià)格戰(zhàn)是“敢死隊(duì)”式的電商才用的策略，與其打折掉價(jià)，還不如搭配套餐送禮物，讓消費(fèi)者感覺良好，記住大部分人其實(shí)不一定想買便宜貨，但是他們一定對(duì)“占便宜”樂此不疲�！　�9，從經(jīng)營的角度來看　　你是選擇100件產(chǎn)品賣1萬件，還是1件產(chǎn)品賣1萬件呢?請(qǐng)給你自己設(shè)定一個(gè)使命：存在即是制造品質(zhì)的產(chǎn)品!這個(gè)世界上已有太多泛濫的同質(zhì)的垃圾產(chǎn)品，不需要多一個(gè)你來搬運(yùn)。品質(zhì)即是口碑，品質(zhì)即是生存的保障;　　10，消費(fèi)者每選擇一次購買你的產(chǎn)品　　即是與你進(jìn)行了一次交流，體驗(yàn)了你的服務(wù)，珍惜每一次交流的機(jī)會(huì)，較好讓消費(fèi)者留下來一點(diǎn)TA的評(píng)論，不論是好的或壞的，都能讓你了解消費(fèi)者的真實(shí)想法。初創(chuàng)時(shí)應(yīng)該重視前100名客戶的意見，在100個(gè)反饋面前，能讓你梳理出消費(fèi)者較關(guān)鍵的一二點(diǎn)需求，再去放大它。　　11，永遠(yuǎn)不要跟消費(fèi)者說你沒盈利、你做這個(gè)活動(dòng)是賠本賺信譽(yù)的話　　做生意盈利是天經(jīng)地義的，不需要為自己貼上“公益”的標(biāo)簽，這樣會(huì)讓消費(fèi)者覺得你虛偽。只要你把產(chǎn)品做出品質(zhì)，做出獨(dú)特性，消費(fèi)者是心甘情愿讓你盈利的，利潤是生存的基礎(chǔ)�！　�12，企業(yè)在經(jīng)營過程中，出現(xiàn)一些這樣那樣的問題總是難免的　　面對(duì)消費(fèi)者的質(zhì)疑時(shí)應(yīng)虛心接受、耐心答復(fù)，不要急于自我保護(hù);而面對(duì)消費(fèi)者有時(shí)的無理取鬧也應(yīng)坦然處理，不要惡言相向，客戶的憤怒總是有緣由的，肯定是你做得還不到位，常反省，多改善。　　門窗門窗加盟鋁合金門窗加盟門窗代理門窗招商門窗品牌詳情登陸韻之彩門窗官網(wǎng)，全國加盟聯(lián)絡(luò)方式:400-000-7262　 [詳情]