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【中玻網(wǎng)】有人的地方就有文化,有企業(yè)的地方就有企業(yè)文化。公司無論大小,經(jīng)營時間無論長短,它都會自動自發(fā)地形成自身的文化,而有一個好的開頭,更易于企業(yè)文化的形成、發(fā)展,到逐步走向成熟。2005年,中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)在對2881位企業(yè)經(jīng)營者做出的問卷調(diào)查表明...
2011-10-19
【中玻網(wǎng)】“玻璃天花板效應(yīng)”是一種比喻,它較早出現(xiàn)于1986年3月24日的《華爾街日報》的“企業(yè)女性”的專欄當(dāng)中,用來描述女性試圖晉升到企業(yè)或籌備高層所面臨的障礙。這種效應(yīng)也得到了研究數(shù)據(jù)的支持:英國心理學(xué)家亞歷克斯-哈斯拉姆調(diào)查顯示,在公司經(jīng)理層中,男...
2011-10-19
【中玻網(wǎng)】曾經(jīng)橫掃歐洲的統(tǒng)帥拿破侖有句名言:“一只獅子帶領(lǐng)的綿羊隊伍,可以打敗一支綿羊帶領(lǐng)的獅子隊伍!边@句話充分說明了帶領(lǐng)者的重要性,也直接說明了領(lǐng)導(dǎo)能力的重要性。通常,人們把領(lǐng)導(dǎo)能力定義為:與領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)相適應(yīng)的、能夠肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的主觀條件。帶領(lǐng)者的能...
2011-10-19
【中玻網(wǎng)】多年前,美國企業(yè)家史密斯先生在報刊上登了一則廣告,欲招男秘書一名。前來應(yīng)聘者有50人之多,史密斯單單選中了一個空手而來沒帶任何個人材料的小伙子查理。史密斯選中查理的原因有以下幾條:查理進(jìn)門前先擦凈皮鞋,進(jìn)門后輕輕關(guān)上門,這表明了他的細(xì)致小心;查...
2011-10-19
【中玻網(wǎng)】所以,恨是一個強(qiáng)烈的字眼,當(dāng)然,你的人力資源部經(jīng)理是不會恨你的。你是一名模范員工。但你的同事們——那就是一個不同的故事了。你的人力資源部經(jīng)理較有可能恨他們。原因很簡單——人力資源部的工作任務(wù)是既要通過招聘、留任和發(fā)展較的員工來幫助企業(yè)又要確保公...
2011-10-19
【中玻網(wǎng)】錢誠可貴,股權(quán)價更高,若為自由故,兩者皆可拋。李開復(fù)高聲哼著歌曲離開了谷歌,奔向他所謂非常自由、非常激動的創(chuàng)業(yè)生活。相比在谷歌被幾個高層的眼睛盯著,自己做高層顯然在感覺上要輕松許多。今天不想討論李開復(fù)成功的幾率有多少,這是他自己應(yīng)該考慮的事情,...
2011-10-18
【中玻網(wǎng)】新員工培訓(xùn),又稱崗前培訓(xùn)、職前教育、入廠教育,是一個企業(yè)所錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程,是員工從一個團(tuán)體的成員融入到另一個團(tuán)體的過程,員工逐漸熟悉、適應(yīng)籌備環(huán)境并開始初步規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、定位自己的角色、開始發(fā)揮自己的才能。然而,筆...
2011-10-18
【中玻網(wǎng)】人力資源管理的核心是價值鏈管理。這條價值鏈上有三個主要環(huán)節(jié):靠前個環(huán)節(jié)是“價值創(chuàng)造”;第二個環(huán)節(jié)是“價值評價”;第三個環(huán)節(jié)是“價值分配”。一、“價值創(chuàng)造”“價值創(chuàng)造”強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)造要素的吸納與開發(fā)。它要求人們確定這樣一種理念:知識創(chuàng)新者、企業(yè)家和...
2011-10-18
【中玻網(wǎng)】美國供應(yīng)鏈有經(jīng)驗管理協(xié)會秘書長王曦今日在上海表示,中國零售業(yè)人才存在四方面的問題,他建議相關(guān)部門以及相關(guān)院校應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)方面的人才建設(shè)。他認(rèn)為,中國零售人才存在四方面的問題:一是基層職位門檻低,有經(jīng)驗人才缺乏;二是中高層管理人員供應(yīng)不足,人才結(jié)...
2011-10-18
【中玻網(wǎng)】一份安逸、待遇優(yōu)厚的工作,對一些人未必合適;一份艱辛、充滿挑戰(zhàn)的工作,卻可能給一些人提供發(fā)揮潛能的巨大舞臺。大學(xué)生就業(yè)的過程,就是認(rèn)識自我、評價自我、適應(yīng)社會的過程。大學(xué)生在求職擇業(yè)中,如何科學(xué)地認(rèn)識和把握自我?羊城晚報記者就此采訪了廣州中國南...
2011-10-18
【中玻網(wǎng)】人們常說,小型企業(yè)靠機(jī)遇,中型企業(yè)靠管理,大型企業(yè)靠文化。大型企業(yè)靠文化這是目前中小型企業(yè)不太能理解的一句話,他們經(jīng)常會問,是不是做到大型企業(yè)了這個管理就不用了,而只是做好企業(yè)文化就可以了。企業(yè)文化究竟有多大作用呢?如何才能做好企業(yè)文化,針對這...
2011-10-17
【中玻網(wǎng)】較近,一些《財富》(Fortune)500強(qiáng)企業(yè)的新任帶頭人剛剛走馬上任,人們又開始對美國的新選舉年表現(xiàn)出空前高漲的熱情?磥恚瑢ν昝李I(lǐng)袖的追求似乎已成為時人割舍不掉的情結(jié)。奧巴馬講話的口氣如今聽起來更像是一位總統(tǒng)競選人,而不是在任的美國總統(tǒng);...
2011-10-17
【中玻網(wǎng)】在當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)環(huán)境下,初出茅廬的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生想要輕而易舉實現(xiàn)就業(yè)并不容易。近日,筆者針對應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生求職問題采訪了部分人力資源工作者,總結(jié)出五點(diǎn),只要應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生能打破,實現(xiàn)就業(yè)不會有太大問題。打破點(diǎn)一:突出自己的優(yōu)勢應(yīng)屆生與社會人士相...
2011-10-17
【中玻網(wǎng)】踏入社會就進(jìn)入了一個龐大的人際圈,職場人士則要積累人脈,搞好人際關(guān)系,營造堅固的人際圈。把握職場動向,不跟風(fēng),并要堅持以下4點(diǎn)法則,點(diǎn)線互動結(jié)合,做職場成功人士!白金法則白金法則是美國較有影響的演說家之一、商業(yè)廣播講座撰稿人托尼。亞歷山德拉博士...
2011-10-17
【中玻網(wǎng)】我較近在公司管理中頻繁地在使用結(jié)構(gòu)性這個詞。這是一個轉(zhuǎn)型期的社會或企業(yè)的正,F(xiàn)象。是否可以這樣理解:規(guī)模決定著一個企業(yè)的力量和影響力,而結(jié)構(gòu)則決定著企業(yè)的安全性。金煥民老師有一雙慧眼,靠前次參加公司董事會,與管理層接觸不多,卻能夠很快就判斷出公...
2011-10-14
【中玻網(wǎng)】職場老人“扮嫩”其實就是讓自己不斷的更新自己的“知識結(jié)構(gòu)”,讓自己永遠(yuǎn)保持與時俱進(jìn)。當(dāng)年花大價錢買來的車子、房子隨著歲月流逝而不斷折舊,你有沒有想過,當(dāng)年你辛苦拼得的名校文憑和高等職稱也一樣會折舊?在風(fēng)云變幻的職場,怎樣才能讓自己不斷“保鮮”?...
2011-10-14
【中玻網(wǎng)】每年公司都會招聘一些剛剛從大學(xué)畢業(yè)的大學(xué)生,初出校門,身上總還帶有在學(xué)校里養(yǎng)成的各種習(xí)慣。如果不注意,這些讓你充滿快樂的習(xí)慣,就會變成你職場上的“陷阱”。習(xí)慣一:想法單純在學(xué)校生活中,單純的生活較快樂。不用想太多,每天上課下課,考試聚會,生活總...
2011-10-14
【中玻網(wǎng)】有經(jīng)驗展示不僅是有經(jīng)驗問題,而是許多有經(jīng)驗之外的東西在影響著你的發(fā)揮。任何一個崗位都是一門有經(jīng)驗,你面對的面試官只是與你的有經(jīng)驗對口與否。所以當(dāng)你去應(yīng)聘面試時,必然會面臨與面試官探討你的有經(jīng)驗問題。這是面試環(huán)節(jié)中較硬碰硬的,因為在這個環(huán)節(jié)你要展...
2011-10-14
【中玻網(wǎng)】2011年你將實現(xiàn)什么樣目標(biāo),在過去歲月里,為什么總有那么多的企業(yè)目標(biāo)落空了?2011年你對自己又有什么樣的追求呢?假設(shè)一個分公司總經(jīng)理,一年只能做3千萬業(yè)績,你想要他做5千萬業(yè)績,他覺得3千萬的業(yè)績挑戰(zhàn)難度已經(jīng)很大。如果做5千萬,難度會更大。...
2011-10-13
【中玻網(wǎng)】美國有名的心理學(xué)家納特。史坦芬格做過這樣一個實驗:要求4名前來求職的人,要一邊做自我情況報告的錄音,一邊用小型的煮爐煮牛奶?壳拔磺舐氄呗暦Q自己學(xué)習(xí)成績,而且有優(yōu)異的社會活動能力。他在報告較后特意提到牛奶煮得很好。第二位求職者的報告內(nèi)容與靠前個...
2011-10-13
【中玻網(wǎng)】無論是你的原因還是經(jīng)濟(jì)的原因,由于就業(yè)數(shù)字繼續(xù)停滯不前,這是很容易得出你自己的結(jié)論的。你在工作中的感到不安中僅僅是一個時代的標(biāo)志。當(dāng)然,你不覺得你在前進(jìn),但在這種時刻,是不是僅僅有一份工作,在所有的時刻呢?聽著:你應(yīng)該讓你的職業(yè)生涯中的每一項工...
2011-10-13
【中玻網(wǎng)】無論是達(dá)能與娃哈哈之爭,凱雷與徐工博弈,還是較近可口可樂與匯源的控權(quán)與并購較量,這些事件的背后無不是資本控制與商業(yè)利益的暗戰(zhàn),F(xiàn)在,俞敏洪正在經(jīng)受上市后的焦慮,來自華爾街的嚴(yán)苛財務(wù)與業(yè)績壓力,對新東方的教育夢想、人文精力是推動還是扼殺?中國企業(yè)...
2011-10-12
【中玻網(wǎng)】被輕視的“脫口而出”顧云(化名)是一名廣告策劃,還在試用期。她對自己“轉(zhuǎn)正”很有信心:一方面自己思維活躍創(chuàng)意很多,另一方面自己文筆不錯。而且她也看得出,高層對自己這兩方面的才能還是挺滿意的。一次高層帶她去見客戶。聽客戶說他們想開發(fā)一個新化妝品牌...
2011-10-12
【中玻網(wǎng)】變新工作的時候,是一定要提高自己的待遇的,在面試官問到這個問題之前,想想你全部待遇的價值。你可以先算算你之前的薪水,除了底薪之外,像獎金,可報銷的開支,甚至購車津貼,健康檢查福利等等都加起來算一算,你才能真實估算出自己的價值。估算出來后,你會知...
2011-10-12
【中玻網(wǎng)】近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,被稱作銀行業(yè)"第三梯隊"的城商行也迎來了一個歷史上從未有過難得的發(fā)展機(jī)遇。很多機(jī)構(gòu)紛紛更名、兼并、重組、上市,甚至跨省設(shè)立分支機(jī)構(gòu),布局全國,一時可謂“山鳴谷應(yīng),風(fēng)起云涌!弊鳛楫(dāng)前中國銀行業(yè)中發(fā)展較有精力、競爭較...
2011-10-11
【中玻網(wǎng)】一、提升領(lǐng)導(dǎo)力的五大方法領(lǐng)導(dǎo)力的引發(fā)無外是由下屬所賦予和其上司所支使。下必所賦予的領(lǐng)導(dǎo)力如心理契約、長幼有序、依存心理、危機(jī)心理等是上司不可隨意支配的,故沒辦法從這方面著手去增強(qiáng);相反應(yīng)該由上司所支使的以下五種力來去做工夫,以求加強(qiáng)。1、威嚇力...
2011-10-11
【中玻網(wǎng)】正藍(lán)是個“海歸”,在美國大學(xué)拿了個市場管理的碩士學(xué)位,又在一家大公司實習(xí)半年后躊躇滿志地回了國。原以為找個理想的高收入工作沒有問題,可是,幾十份簡歷寄出去之后卻杳無音訊。獵頭公司倒是主動打來不少電話,但幾次接觸下來,她也沒有遇到滿意的。轉(zhuǎn)眼半年...
2011-10-11
【中玻網(wǎng)】似乎每個籌備內(nèi)部都有一類自戀型員工,他們對自身能力的信心充足到爆棚,高談闊論、趾高氣昂是他們的一貫行為方式。他們被普遍認(rèn)為具備“孔雀型人格”,在團(tuán)隊合作與人際關(guān)系上不甚受歡迎。更令人訝異的是,美國《科學(xué)》雜志上撰文指出,自戀型員工通常更受到上司...
2011-10-10
【中玻網(wǎng)】有的管理咨詢項目什么動作都做了,什么動作都不缺,但是就是沒有效果,那么是什么原因呢?缺少一種精力。管理是一種精力。我們的敏捷生產(chǎn)模式的和核心方法——“三九控制法”共有九個方法,其實就是九種精力。哪九種精力呢?靠前個方法叫約束出效率,實際上就是一...
2011-10-10
【中玻網(wǎng)】以IT業(yè)為例,職場相關(guān)人士建議參加學(xué)歷教育、認(rèn)證培訓(xùn)、短期培訓(xùn)都是轉(zhuǎn)行成為IT人才的方法,如認(rèn)證培訓(xùn)適合在職人員學(xué)習(xí),因為認(rèn)證培訓(xùn)時間短,而且是較新技術(shù)或較實際應(yīng)用技術(shù)。參加“短期就業(yè)培訓(xùn)班”也是一種快速的好方式,這樣的培訓(xùn)班一般是4個月左右的...
2011-10-10
【中玻網(wǎng)】近期的一個調(diào)查顯示,女性高管在企業(yè)中比例低于30%;國內(nèi)大型集團(tuán)公司女性高管的比例要低于10%.在職場競爭中,職業(yè)女性難敵男性。那么職場女性如何在相對于男性處于先天性弱勢的情況下得到提升呢?“死于安逸”,需要有不安于現(xiàn)狀的心態(tài)中國傳統(tǒng)思想里“女...
2011-10-09
【中玻網(wǎng)】現(xiàn)今關(guān)系就是資源,關(guān)系就是錢,所以高層要善于積累人脈、營造關(guān)系,用關(guān)系盈利,特別要善于用身邊的人的關(guān)系,如員工的關(guān)系,創(chuàng)造更多的關(guān)系利潤。高層要懂得用員工的關(guān)系,必須對利潤有重新的認(rèn)識。一般說來,高層對利潤的計算是這樣的:假設(shè)企業(yè)進(jìn)的貨物是1萬...
2011-10-09
【中玻網(wǎng)】職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)為,工作從來就沒有的好壞之分,只有適合與不適合。而且,沒有人會無緣無故地得到高薪高職,那么,怎么才能讓好運(yùn)眷顧你呢?天上不會掉餡餅,機(jī)遇只垂青有準(zhǔn)備的人,好運(yùn)的來源還在于你自己。要想有找好工作的運(yùn)氣,先問自己這么幾個問題:1.你真的...
2011-10-09
【中玻網(wǎng)】帶領(lǐng)者與被帶領(lǐng)者,即上級與下級之間矛盾解決的成功與否,影響著整個領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的實現(xiàn),影響著整個領(lǐng)導(dǎo)體系領(lǐng)導(dǎo)績效高低。所以,藝術(shù)地處理上級與下級的關(guān)系在整個領(lǐng)導(dǎo)體系中十分重要。下級要想與上級相處好,要記住以下潛規(guī)則:一、要尊重,要慎重,但不能一味附和...
2011-10-09
【中玻網(wǎng)】企業(yè)文化是企業(yè)與生俱來的,有企業(yè)就有企業(yè)文化,什么樣的企業(yè)遺傳因子決定了什么樣的企業(yè)文化。近年來,一大批國有企業(yè)集團(tuán)和公司,在其兼并重組、轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)發(fā)展的進(jìn)程中,企業(yè)文化發(fā)揮了巨大作用。一,企業(yè)集團(tuán)文化,應(yīng)有中國企業(yè)傳統(tǒng)文化“源頭活水”的豐...
2011-10-08