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“那位馬屁小姐又到老總辦公室打小報(bào)告,看了就討厭!”“對(duì)啊!還有那個(gè)自私先生,我找他幫我填個(gè)報(bào)表,居然一口回絕,真是氣人。”但較新一期的寶島《康健》雜志撰文,換個(gè)角度看這些同事,學(xué)習(xí)他們?nèi)秉c(diǎn)背后的優(yōu)點(diǎn)。1辦公室總有一類人,愛(ài)黏在主管身邊,也許他們的工作表...
2008-12-24
先來(lái)看一道很有意思的職場(chǎng)問(wèn)題:如果你是高層,你的員工有孫悟空、豬八戒、沙僧這三種類型,現(xiàn)在發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)候到了,你要怎么分配?誰(shuí)拿較多,誰(shuí)拿較少?孫悟空非常有本事,但心高氣傲,有點(diǎn)難管理;豬八戒沒(méi)什么大智慧,就懂得怎么討高層歡心;沙僧業(yè)績(jī)普通,不過(guò)踏實(shí)肯干,...
2008-12-24
1、總覺(jué)得自己不夠好這種人雖然聰明、有歷練,但是一旦被提拔,反而毫無(wú)自信,覺(jué)得自己不勝任。此外,他沒(méi)有往上爬的野心,總覺(jué)得自己的職位已經(jīng)太高,或許低一兩級(jí)可能還比較適合。這種自我破壞與自我限制的行為,有時(shí)候是無(wú)意識(shí)的。但是,身為企業(yè)中、高等主管,這種無(wú)意...
2008-12-23
在日常工作和生活中,我們常?吹竭@種現(xiàn)象:下屬由于沒(méi)有擺正自己的位置,弄得頂頭上司尤其是那些心胸狹窄的上司和“武大郎”上司很不高興,對(duì)此耿耿于懷。于是,上司處處給你“使絆子”,或不動(dòng)聲色的給你“穿小鞋”?峙略S多人都有過(guò)這種經(jīng)歷。依我看,既然你的角色是人...
2008-12-22
如果你的神經(jīng)不是足夠強(qiáng)勁,那么你站在2004年底站在某個(gè)大型書店的“職場(chǎng)勵(lì)志”類分區(qū)的時(shí)候,很可能會(huì)被眼前鋪天蓋地的“執(zhí)行”系列、“加西亞”系列、“沒(méi)有任何借口”系列、“細(xì)節(jié)決定成敗”系列和“孫悟空”系列等面目雷同的職場(chǎng)作品所擊垮。正如北京開(kāi)卷圖書市場(chǎng)研...
2008-12-15
利用這個(gè)周末的兩天時(shí)間參加了楊軍老師的情緒管理與壓力管理課程的學(xué)習(xí),感覺(jué)收獲非常多,主要有以下幾點(diǎn):1、學(xué)習(xí)到了情緒管理與壓力管理的一些基礎(chǔ)知識(shí),對(duì)情緒管理與壓力管理有了更清晰的認(rèn)識(shí)。2、提高了自己的EQ,提高了自己情緒管理與壓力管理的能力,能夠更好地控...
2008-12-14
“職場(chǎng)橡皮白領(lǐng)”名詞點(diǎn)擊:也許在寫字樓環(huán)境中,這是較糟糕的員工!他們沒(méi)有神經(jīng),沒(méi)有痛感,沒(méi)有效率,沒(méi)有反應(yīng)。整個(gè)人猶如橡皮做成的,不接受任何變新事物和意見(jiàn),對(duì)于批評(píng)表?yè)P(yáng)無(wú)所謂,沒(méi)發(fā)展下去,便會(huì)走到職業(yè)生涯的邊緣,說(shuō)不準(zhǔn)下一刻,就會(huì)被掃地出門!究竟我們離“...
2008-12-14
高層也是客戶如果你想在工作中取得進(jìn)展的話,記。阂欢ㄒ涯愕母邔赢(dāng)客戶一樣對(duì)待——你提供服務(wù),她付你報(bào)酬,這一點(diǎn)至關(guān)重要。老話說(shuō)得好:顧客總是對(duì)的。即使你可能并不贊同高層的某些決策,你也必須告訴自己:高層的決策背后另有奧妙。如果你認(rèn)為高層受人誤導(dǎo),那么不...
2008-12-11
“忙”在很多情況下可以是一種借口,用來(lái)躲避一些自己不想觸及的事情。忙是常態(tài),不忙是變態(tài),這是很多職場(chǎng)人的共識(shí)。所以,當(dāng)碰到這個(gè)問(wèn)題時(shí),沒(méi)有多少人會(huì)反對(duì)這個(gè)提法。職場(chǎng)較常聽(tīng)到的就是“我很忙”;但沒(méi)有多少人會(huì)真的同意,那些說(shuō)“忙”的人會(huì)真的很“忙”?很多進(jìn)入...
2008-12-10
在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上有一個(gè)典型的現(xiàn)象,就是很多運(yùn)動(dòng)員在大賽中屢屢發(fā)揮失常,選擇退役后轉(zhuǎn)行進(jìn)入職場(chǎng),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間磨煉后重新復(fù)出,此時(shí)的運(yùn)動(dòng)員往往心智成熟,發(fā)揮穩(wěn)定,在賽場(chǎng)上一鳴驚人。這在社會(huì)學(xué)上叫做“場(chǎng)外效應(yīng)”。熊倪就是其中的一個(gè)典型。熊倪是一位實(shí)力超常的跳水運(yùn)動(dòng)員...
2008-12-10
新年鐘聲即將敲響,在與公司同仁一起舉杯歡慶時(shí),是否內(nèi)心也不停轉(zhuǎn)著:"今年的年終評(píng)估分?jǐn)?shù)又不理想";"眼看后輩新人的業(yè)績(jī)逐漸超過(guò)了我";"明年是否還能繼續(xù)受到重用?或者,我應(yīng)該跳槽了?"這些疑問(wèn)盤亙?cè)诼殘?chǎng)人的內(nèi)心,無(wú)法找到答案卻又揮之不去。久而久之便形成為...
2008-12-09
現(xiàn)代社會(huì),在法律上實(shí)現(xiàn)男女平等啦,女人可以擺脫家庭婦女角色的束縛,和男人一樣在社會(huì)職場(chǎng)謀取工作。參加工作的女人就是職業(yè)女性,應(yīng)該和男人享有同樣的待遇,可是在現(xiàn)實(shí)中卻還是存在很多歧視女性的問(wèn)題!澳樒缫暋迸吮饶腥烁跖,在哪里,都有男人異樣的眼光緊盯不...
2008-12-08
1、總覺(jué)得自己不夠好這種人雖然聰明、有經(jīng)驗(yàn),但是一旦被提拔,反而毫無(wú)自信,覺(jué)得自己不勝任。此外,他沒(méi)有往上爬的決心,總覺(jué)得自己的職位已經(jīng)很高。這種自我破壞與自我限制的行為,有時(shí)候是無(wú)意識(shí)的。但是,身為企業(yè)中的高等主管,這種無(wú)意識(shí)的行為卻會(huì)讓企業(yè)付出很大的...
2008-12-07
是什么造成了這樣的差異?問(wèn)題的關(guān)鍵還在于他們中晉升較快的那個(gè),能夠主動(dòng)并善于進(jìn)行職業(yè)能力儲(chǔ)備,增加職業(yè)生涯的本錢。在本期,資歷豐富的人資管理相關(guān)人士、104人力銀行人資學(xué)院事業(yè)處副總經(jīng)理陳志鈺先生就“如何儲(chǔ)備能量,增加職業(yè)生涯的本錢”與讀者進(jìn)行分享。什么...
2008-12-04
美國(guó)歷史上較有看點(diǎn)、較有意義的總統(tǒng)大選已經(jīng)結(jié)束,美國(guó)人對(duì)奧巴馬做出了歷史性選擇。身為黑人,奧巴馬能夠勝出,為我們希望創(chuàng)業(yè)的男士們提供了一些有益的借鑒。這些成功秘訣對(duì)于職業(yè)生涯很有幫助。1.擁抱科技回過(guò)頭來(lái)看奧巴馬的成功,你會(huì)發(fā)現(xiàn),有效地利用當(dāng)前科技是他較...
2008-12-03
據(jù)報(bào)道,在求職寒冬的態(tài)勢(shì)下,IT企業(yè)今年招聘卻力度不小,盛大、百度、網(wǎng)易、金山、騰訊等今年的校園招聘都已經(jīng)展開(kāi),所招的職位數(shù)基本在百人以上。記者親歷了在杭州電子科技大學(xué)和在杭州師范大學(xué)的兩場(chǎng)校園招聘后發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)情況顛覆了記者陳見(jiàn):網(wǎng)絡(luò)公司并不全是理科男的...
2008-12-02
1972年,美國(guó)當(dāng)代營(yíng)銷大師阿爾·里斯與杰克·特勞特在美國(guó)《廣告時(shí)代》雜志上撰寫的文章《定位新紀(jì)元》,初次提到了“定位”這個(gè)概念。而在今天,“定位”兩字已是營(yíng)銷學(xué)者和營(yíng)銷人員在做營(yíng)銷戰(zhàn)略和規(guī)劃時(shí)的有經(jīng)驗(yàn)詞匯。定位法則帶給營(yíng)銷者們的是一次觀念上的革新,如果...
2008-12-02
我對(duì)生活的態(tài)度向來(lái)有自己的觀點(diǎn),白天無(wú)論如何再忙,晚上總要看看片子,娛樂(lè)一下,不讓自己太過(guò)辛苦。較近電視上放映《李小龍傳奇》,便開(kāi)始看起來(lái),我煩電視上一天演兩集,還要片頭片尾浪費(fèi)很多時(shí)間,就在“迅雷看看”上花了一個(gè)周末的時(shí)間,把片子看完了。原來(lái)一直對(duì)李小...
2008-12-01
學(xué)會(huì)吸引上司的目光職場(chǎng)定律:即使你是千里馬也不要死等伯樂(lè)來(lái)發(fā)現(xiàn)你,不是說(shuō)“千里馬常有而伯樂(lè)不常有”嘛,何況世上哪那么多千里馬,所以主動(dòng)出擊,抓住上司的目光就抓住了上司的心。加菲出招:把催魂鈴狠狠咔嚓掉,睡眼惺忪,嘴里嘟囔著“我較恨星期一”,還是要扭著肥胖...
2008-12-01
職場(chǎng)生涯中充滿著許多矛盾:如一方面“要時(shí)刻保持清醒的頭腦”,一方面還要“難得糊涂”,就是一個(gè)矛盾的說(shuō)法。數(shù)十年的職場(chǎng)生涯中,感受很深:在一些場(chǎng)合,你不一定很聰明,但一定要清醒,感悟出“六聰明、六糊涂”,與大家分享:正事聰明些,小事糊涂些。正事有兩種:一種...
2008-11-30
小時(shí)候,“龜兔賽跑”的故事把兔子的驕傲和烏龜?shù)闹t虛印在我們童稚的心靈上。長(zhǎng)大后自然明白,謙虛是做人的優(yōu)點(diǎn),體現(xiàn)著品格的高尚,謙虛的人總有好人緣。工作以后,在職場(chǎng)上會(huì)常常遇到這樣的一些人,他們往往才華橫溢,充滿抱負(fù)追求,喜歡表現(xiàn)自己,生怕自己的能力不為人所...
2008-11-30
辦公室里似乎總有那么幾個(gè)看不順眼的討厭家伙:性格古怪、愛(ài)說(shuō)大話、馬屁不斷……為什么價(jià)值觀、性格差距如此大的人要成為同事?感嘆完畢,你采取冷處理原則:不接近、不疏遠(yuǎn),保持“安全距離”?捎幸惶欤阃蝗唤拥紹OSS命令,有一項(xiàng)重要計(jì)劃需要你和討厭的家伙共同完...
2008-11-27
“怪杰史瑞克”———如何應(yīng)對(duì)職業(yè)危機(jī)?在《史瑞克3中》史瑞克因?yàn)椴辉敢獬蔀椤斑b遠(yuǎn)國(guó)”的繼任國(guó)王,而遠(yuǎn)赴他鄉(xiāng)尋找另一位合法繼續(xù)人———亞瑟小王子。誰(shuí)知趁著國(guó)中無(wú)人,惡劣的“白馬王子”借機(jī)搶奪了王位,并且將史瑞克的老婆扣做人質(zhì),而史瑞克自己也險(xiǎn)遭處決。職場(chǎng)相...
2008-11-26
我們通常意義上講“職商”主要包括自我職業(yè)意識(shí)和自我職場(chǎng)信息系統(tǒng)兩大方面。自我職業(yè)意識(shí)主要在職業(yè)定位方面……何為“職商”我們通常意義上講“職商”主要包括自我職業(yè)意識(shí)和自我職場(chǎng)信息系統(tǒng)兩大方面。自我職業(yè)意識(shí)主要在職業(yè)定位方面,定位的科學(xué)性是靠前位的;自我職場(chǎng)...
2008-11-25
案例介紹:小沈是位應(yīng)屆畢業(yè)生,一直在企業(yè)面試找工作,較近有家外資企業(yè)約他復(fù)試去,說(shuō)是公司老總要對(duì)他復(fù)試,小沈又興奮又緊張,這家企業(yè)是小沈非常想去的企業(yè),但這又他是靠前次去參加公司老總的復(fù)試,不知道自己該如何面對(duì)這次復(fù)試,他到處咨詢別人,也曾咨詢了一家職業(yè)...
2008-11-23
記得在幾年前為一個(gè)企業(yè)做策劃,遇到了一個(gè)非常棘手的問(wèn)題:該企業(yè)的一個(gè)重要市場(chǎng)的辦事處經(jīng)理形成了很大的“勢(shì)力”要“造反”,但是還沒(méi)有“舉事”,如果企業(yè)采取行動(dòng)可能加速該經(jīng)理的提早“起事”,可是如果沒(méi)有行動(dòng)又難以控制,當(dāng)時(shí)我們就建議企業(yè)當(dāng)機(jī)立斷砍掉這個(gè)經(jīng)理。...
2008-11-20
薪水是每個(gè)職場(chǎng)中人都關(guān)心的話題。因?yàn)檫@不僅直接影響到自己的生活質(zhì)量,而且還是衡量一個(gè)人能力和綜合素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)之一。我們希望自己有份體面的工作,一份可觀的薪水。但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,生活壓力越來(lái)越大的今天,人們對(duì)薪水的重視度并不亞于工作的本身。民以食為天,身...
2008-11-19
可以說(shuō)是很多本厚厚的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)書籍的精華部分,掌握了這30條可以說(shuō)是天下競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)了,但真要掌握這30條經(jīng)驗(yàn)可不是什么容易的事情,他們都是環(huán)環(huán)相扣的,一條做不好可能有些能做好的項(xiàng)目就會(huì)落空,耐下性子,看看你都能做到么?1.無(wú)論發(fā)生什么事情,都要首先想到自己是...
2008-11-19
工作不容易,有份工作并且守住更不容易,也許一不留神就被“下課”了,多慘!沒(méi)有一技之長(zhǎng)的“幼嬰型”做個(gè)“職場(chǎng)嬰兒”可不是什么好事,在科學(xué)與技術(shù)日益專門化的今天,一個(gè)人要想成為“全才”,除非是具有非常的天賦和過(guò)人的勤奮,否則,是難以做到的。因此,既非“能才”...
2008-11-18
如果您是一個(gè)新的主管人員,記住工作時(shí)偶然發(fā)一頓脾氣的效果會(huì)比你冷言冷語(yǔ)挖苦或用激將法來(lái)得有效。不過(guò)這需要掌握分寸,以下四項(xiàng)守則可作參考。一、一戰(zhàn)即勝大發(fā)雷霆切記要掌握快、狠、準(zhǔn)的要訣,不但要發(fā)對(duì)脾氣,發(fā)對(duì)人,還要適得其所,才會(huì)有氣勢(shì)。如果咬牙切齒或惡狠狠...
2008-11-17
在職場(chǎng)浮浮沉沉,薪水卻始終停滯不前,這恐怕是不少白領(lǐng)心中的痛。如果你在人事部的“考評(píng)排行榜上”一直名列前茅,為什么不試著向高層提出加薪,爭(zhēng)取自己應(yīng)得的利益呢?當(dāng)然,談加薪事關(guān)重大,沒(méi)有方法、技巧,結(jié)局很可能會(huì)與你的愿望背道而馳。下面6個(gè)技巧,也許能成為你...
2008-11-17
生物進(jìn)化理論告訴我們,今天的地球人是地球生物42.6億年進(jìn)化的產(chǎn)物;心理科學(xué)研究指出:人類發(fā)展至今,大腦愈來(lái)愈發(fā)達(dá),一個(gè)人腦細(xì)胞總量已超過(guò)150億,而人窮其一生只有用其百分之幾。兩種理論其實(shí)都給我們揭示了一個(gè)道理:每個(gè)人都是人類的杰作,無(wú)價(jià)的珍寶;每個(gè)人...
2008-11-12
A新同事喜歡給人穿“小鞋”讀者王小姐來(lái)信說(shuō):我們公司新來(lái)了一位同事,她看起來(lái)很老實(shí),對(duì)每一位同事都很謙虛,尤其是在老同事面前,她表現(xiàn)得畢恭畢敬。而且她很會(huì)利用部門上司耳根子軟的弱點(diǎn),用很短的時(shí)間就取得了部門上司的信任。但是,因?yàn)檫@個(gè)人老是利用自己和部門上...
2008-11-12
“晚上一起吃飯?”“不行啊,要加班!薄包S金周去哪里玩了?”“哪都沒(méi)去,加班呢!边@或許是千千萬(wàn)萬(wàn)上班族之間較為平常的對(duì)話,而對(duì)話的核心——“加班”卻幾乎成為身處現(xiàn)代社會(huì)的人們推掉“閑暇娛樂(lè)”、無(wú)緣“游山玩水”較為普遍、較被接受、較令人無(wú)言以對(duì)的“性”理...
2008-11-10
職業(yè)生命周期是有限的,如果職業(yè)發(fā)展過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)自己一直處于停滯狀態(tài),這就是說(shuō)明你正處于被淘汰的危險(xiǎn)信號(hào)中,停滯就是無(wú)用的重復(fù),職業(yè)經(jīng)理人不能再馬馬虎虎地走下去了,未來(lái)的時(shí)光里,一定得給自己重新定位,得過(guò)且過(guò),無(wú)異于和尚撞鐘。面對(duì)職場(chǎng)軌跡,感慨萬(wàn)分之際,職...
2008-11-09