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  • 員工應(yīng)具備“許三多”精力

    的員工，應(yīng)該具備“許三多”精力！《士兵突擊》中的許三多，其實(shí)就是從一名“普通員工”成長(zhǎng)為“員工”的一個(gè)過程，而成就他的，是他內(nèi)在的精力，所以要成為許三多式的員工，就必須先學(xué)習(xí)許三多的精力。許三多有一種敬業(yè)的精力！無論他職務(wù)有多低，無論給他分配何種無聊、枯...

    價(jià)值中國(guó)

    2010-06-04

  • 解剖職場(chǎng)橡皮白領(lǐng)：百無聊賴萬事空

    “職場(chǎng)橡皮白領(lǐng)”名詞點(diǎn)擊：也許在寫字樓環(huán)境中，這是較糟糕的員工！他們沒有神經(jīng)，沒有痛感，沒有效率，沒有反應(yīng)。整個(gè)人猶如橡皮做成的，不接受任何變新事物和意見，對(duì)于批評(píng)表揚(yáng)無所謂，沒有恥辱和榮譽(yù)感的人。如果想改造他們，力度小了他根本不在乎，力度大了，他還會(huì)反...

    羊城晚報(bào)

    2010-06-04

  • 員工不敬業(yè) 問題在領(lǐng)導(dǎo)

    【中玻網(wǎng)】除了少數(shù)無賴員工之外，絕大多數(shù)員工都是喜歡他們的工作的。實(shí)際上，大多數(shù)員工都對(duì)提升工作業(yè)績(jī)有自己的想法，他們也很樂意與別人分享。大多數(shù)員工都會(huì)在回家時(shí)告訴別人，他們?yōu)楣ぷ髯隽硕啻蟮呢暙I(xiàn)，但為什么現(xiàn)實(shí)生活中，員工會(huì)經(jīng)常表現(xiàn)出那么多的不滿意呢？很多...

    商學(xué)院

    2010-06-04

  • 跟上司出差細(xì)節(jié)決定“飯碗”

    如何與上司相處是一門很深的學(xué)問，與上司一起出差，更是需要用心思考、認(rèn)真做事，因?yàn)樵谀銈儶?dú)處的幾天里，你的一切言行將被他收納眼底，這關(guān)系到你的飯碗穩(wěn)定與否？墒，如果聰明的你善于創(chuàng)造機(jī)會(huì)，注重細(xì)節(jié)，說不定，短暫的旅程會(huì)成為上司欣賞你的開始。困惑：與上司出差...

    瑞麗博客

    2010-06-03

  • 白領(lǐng)混職場(chǎng)必懂得的“人際經(jīng)”

    靠前條、必須有一個(gè)圈子。無論如何做都是畫地為牢。不加入一個(gè)圈子,就成為所有人的敵人;加入一個(gè)圈子,就成為另一個(gè)圈子的敵人;加入兩個(gè)圈子,就等于沒有加入圈子。只有獨(dú)孤求敗的精英才可完全避免圈子的困擾——這種人通常只有一個(gè)圈子,圈子里只站著高層一個(gè)人。第二條...

    東北新聞網(wǎng)

    2010-06-03

  • 畢業(yè)生散伙班會(huì)：“職場(chǎng)潛規(guī)則”成談?wù)摻裹c(diǎn)

    畢業(yè)臨近，不少高校畢業(yè)班召開散伙班會(huì)，聊近況，講回憶，談職場(chǎng)生活。筆者從不少高校畢業(yè)班了解到，職場(chǎng)潛規(guī)則多成為班會(huì)的談?wù)摻裹c(diǎn)，學(xué)子們多認(rèn)為職場(chǎng)潛規(guī)則的學(xué)習(xí)尤為重要。華南農(nóng)業(yè)大學(xué)的王同學(xué)剛進(jìn)入廣州某有名化工企業(yè)工作，他表示，“工作技能、企業(yè)制度、培訓(xùn)知識(shí)、...

    廣東新聞網(wǎng)

    2010-06-03

  • 李映紅：無缺謝幕

    關(guān)于李映紅有許多傳言，見諸媒體報(bào)道的就有18歲大學(xué)畢業(yè)被譽(yù)為“神童”;早期曾在動(dòng)物園飼養(yǎng)動(dòng)物;后又有訛傳曾在澳大利亞開出租車？梢钥甲C的是，李映紅，人稱“紅哥”,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的一輩“老人”，曾得默多克親身首肯，就職新聞集團(tuán);曾參與撮合比特網(wǎng)與天較網(wǎng)的合并，...

    比特網(wǎng)

    2010-06-03

  • 職場(chǎng)人士較忌諱的四種跳槽 盲目行為不可取

    一、隨意改行，盲目跟潮。沒有一個(gè)行業(yè)是永遠(yuǎn)的熱門。不考慮自身專長(zhǎng)和興趣，即使應(yīng)聘成功，也難以長(zhǎng)久。何況每一次換行都必須從新手做起，知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)難以積累，也很難成為行業(yè)的佼佼者。如果到了四十歲還沒有在某個(gè)行業(yè)里開拓出一片天地，那么跳槽就業(yè)將會(huì)變得比較艱難。這...

    揚(yáng)子晚報(bào)

    2010-06-03

  • 要想員工留得住，薪酬必須動(dòng)手術(shù)

    中國(guó)人多，招工不難；招人容易，留人難。留人難，難在多方面。企業(yè)要留好員工，好員工也想留在好企業(yè)。人往高處走，員工往好企業(yè)流。一個(gè)企業(yè)好不好，薪酬設(shè)計(jì)是關(guān)鍵。如果薪酬都一樣，員工在哪都一樣，你的企業(yè)仍然留不住人。支付高于同行的薪酬較簡(jiǎn)單，可是較簡(jiǎn)單的辦法卻...

    2010-06-02

  • 80后人群如何擺脫職場(chǎng)發(fā)展的瓶頸期

    如果以《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，在1980年到1989年之間出生的人約為2.04億，這就意味著我國(guó)約有2億人口已經(jīng)涌入或者正在涌入社會(huì)這個(gè)大家庭，成為新一輪的職場(chǎng)主力軍。當(dāng)80后這一群體逐漸進(jìn)入職場(chǎng)舞臺(tái)時(shí)，當(dāng)靠前批80后已經(jīng)走在奔三的路上時(shí)，“三十而立...

    8020人才網(wǎng)

    2010-06-02

  • 你為什么離職？--面試可以接受的離職理由

    當(dāng)面試一個(gè)工作過的人員時(shí)，絕大多數(shù)考官都會(huì)問同一個(gè)問題：“你為什么離職?”因?yàn)橥ㄟ^這道題可以洞察一個(gè)人的求職動(dòng)機(jī)、價(jià)值取向、忠誠(chéng)度、心態(tài)、品格、某方面的能力缺點(diǎn)等情況。要回答好這道問題確實(shí)不易，有很多人就算是中高層應(yīng)試者都會(huì)在這道題上栽跟斗。在面試初次跳...

    8020人才網(wǎng)

    2010-06-02

  • 單位未簽勞動(dòng)合同應(yīng)付雙倍工資

    【中玻網(wǎng)】郭先生問：未簽訂勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)支付雙倍工資嗎？北京市煒衡律師事務(wù)所徐璞律師解答：依照法律規(guī)定，用人單位自用工之日起滿一年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的，自用工之日起滿一個(gè)月的次日至滿一年的前一日應(yīng)當(dāng)依照勞動(dòng)合同法的相關(guān)規(guī)定向勞動(dòng)者每月支付兩倍的工資...

    京華時(shí)報(bào)

    2010-06-02

  • 職場(chǎng)新鮮詞 你是否已淪落為“橡皮白領(lǐng)”

    【中玻網(wǎng)】“職場(chǎng)橡皮白領(lǐng)”名詞點(diǎn)擊：也許在寫字樓環(huán)境中，這是較糟糕的員工！他們沒有神經(jīng)，沒有痛感，沒有效率，沒有反應(yīng)。整個(gè)人猶如橡皮做成的，不接受任何變新事物和意見，對(duì)于批評(píng)表揚(yáng)無所謂，沒有恥辱和榮譽(yù)感的人。如果想改造他們，力度小了他根本不在乎，力度大了...

    中國(guó)網(wǎng)

    2010-06-02

  • 余世維：如何處理企業(yè)中層危機(jī)

    【中玻網(wǎng)】總經(jīng)理講話都是3句5句中層要想成30句50句中層是在一個(gè)單位高層和基層之間的團(tuán)隊(duì)，替高層辦事，也做基層希望他們做的事。所以，中層不能只做高層交辦的事，或者只做基層所希望的事。除了這些，他們還要“看、想、聽、問、做”高層和基層沒想到或沒指明的事。...

    8020人才網(wǎng)

    2010-06-02

  • 企業(yè)文化:看不見的管理

    【中玻網(wǎng)】每個(gè)企業(yè)自誕生之日起，都有自己獨(dú)特的文化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的時(shí)間越長(zhǎng)，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的管理影響越大。文化是一種行為習(xí)慣，行為是由思維控制的，所以，企業(yè)文化，也可以看作是一種思維方式，在企業(yè)里，大多數(shù)人都習(xí)以為常的思維方式。這種思維方式無時(shí)無刻地在影響著...

    管理評(píng)論

    2010-06-02

  • 麻辣女上司 冷酷是種保護(hù)色

    做領(lǐng)導(dǎo)難，做女領(lǐng)導(dǎo)更難，做一個(gè)的女領(lǐng)導(dǎo)更是難上加難！尤其是在這個(gè)大男子主義傳統(tǒng)堡深的國(guó)家，男人骨子里是不愿意被女人指手畫腳的。要完全打破該觀點(diǎn)，談何容易？麻辣女上司：冷酷是種保護(hù)色“冷酷”女上司的告白譚月，38歲，人力資源總監(jiān)“扮酷”緣由：領(lǐng)導(dǎo)更愿意提拔...

    瑞麗博客

    2010-06-01

  • 職場(chǎng)新人必知的酒桌潛規(guī)則

    幾杯酒下去，人和人的關(guān)系自然近了好多層。關(guān)系近了，自然談什么都不在話下。初涉職場(chǎng)的新鮮人，在酒桌上遭遇尷尬，于是迎面高層遞過來的眼色在所難免。想避免這種不爽嗎？提前熟知酒桌潛規(guī)則，是你游刃職場(chǎng)的必修課。職場(chǎng)新人需知的酒桌潛規(guī)則細(xì)節(jié)一：領(lǐng)導(dǎo)相互喝完才輪到自...

    瑞麗博客

    2010-06-01

  • 公司文化是留住員工的關(guān)鍵因素

    在人才培養(yǎng)方面，中國(guó)和美國(guó)有一些差異，但也有一些共同點(diǎn)。我個(gè)人認(rèn)為，如今大家面臨的問題已經(jīng)趨同一致。首先，公司的文化特別重要。員工能否認(rèn)同公司文化，是這個(gè)公司能否留住員工非常關(guān)鍵的因素，我認(rèn)為這是較根本的因素。但在現(xiàn)實(shí)生活中，公司文化往往和員工的個(gè)人文化...

    管理評(píng)論

    2010-06-01

  • HR如何處理員工的加薪請(qǐng)求?

    1、情景描述通常情況是年終評(píng)議進(jìn)行加薪，但不是全部員工都得到加薪;又或者加薪的幅度不同。即使某位員工沒有獲得本次加薪，也不見得他的工作就是“一落千丈”很可能是因?yàn)楸敬握w加薪幅度太小，從而使該員工失去了加薪的機(jī)會(huì)。另外，如果該員工的薪酬水平在該企業(yè)及同行...

    管理評(píng)論

    2010-06-01

  • 職業(yè)生涯規(guī)劃“面面觀”

    無論你是即將步入職場(chǎng)的新人，還是已經(jīng)身在職場(chǎng)數(shù)十年，總會(huì)面臨迷茫的選擇：是就業(yè)還是擇業(yè)；是尋求新的挑戰(zhàn)還是繼續(xù)穩(wěn)定的工作。在初級(jí)人才過剩、高等人才奇缺的現(xiàn)實(shí)下，這類迷茫越發(fā)顯著。實(shí)際上，這和缺乏明確的職業(yè)規(guī)劃有很大的關(guān)系。而事實(shí)證明，擁有明確目標(biāo)的人往往...

    慧聰網(wǎng)企業(yè)管理頻道

    2010-05-31

  • 和執(zhí)行力有關(guān)的企業(yè)文化

    一般來說，企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的過程中逐步形成的，它是被全體員工所認(rèn)同并遵守的，是帶有自己企業(yè)特點(diǎn)的文化和精力的集中體現(xiàn)。我們都知道，“企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂”，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展上有非常巨大的現(xiàn)實(shí)意義。既然企業(yè)文化有如此重要的作用，那么假如把企業(yè)文化...

    中國(guó)管理網(wǎng)

    2010-05-31

  • 淺談企業(yè)文化中的共同利益建設(shè)

    企業(yè)文化就是以人為本的文化。我認(rèn)為，以人為本即是以企業(yè)的全體員工為本，以每一位員工為本。以人為本的實(shí)質(zhì)就是共同利益，而這種共同利益是結(jié)合了企業(yè)與員工雙方利益的產(chǎn)物。共同利益在企業(yè)文化中占有重要的位置。一、在理想信念下實(shí)現(xiàn)共同利益堅(jiān)定共同信念，樹立共同目標(biāo)...

    中國(guó)管理網(wǎng)

    2010-05-31

  • 漲工資并不會(huì)帶來滿足感

    為什么公司的工資水平已經(jīng)是同業(yè)較高水平了，公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效并不是行業(yè)的較高水平？人為什么工作人為什么要工作？有關(guān)這個(gè)問題的回答是激勵(lì)的關(guān)鍵。其實(shí)人要工作的理由非常多，這也表明，激勵(lì)是一個(gè)很復(fù)雜而且困難的工作。如果我們把人們需要工作的理由歸類整理，大致分為五...

    銷售與管理

    2010-05-31

  • 七成職場(chǎng)人稱自己有“抑郁傾向”

    富士康的接連自殺事件讓人們高度關(guān)注起職場(chǎng)心理健康。近期一項(xiàng)5000名職場(chǎng)人參與的調(diào)查顯示，七成職場(chǎng)人表示工作壓力已導(dǎo)致自己有抑郁傾向！拔乙钟袅！”“少壯不努力，老大富士康”，這些MSN上經(jīng)常見到的簽名其實(shí)是職場(chǎng)人工作壓力加大的真實(shí)寫照。在現(xiàn)實(shí)的壓力下，...

    北京晚報(bào)

    2010-05-31

  • 過來人建議:求職簡(jiǎn)歷要因崗位而異 別無要點(diǎn)

    負(fù)責(zé)浙江銀江電子股份有限公司招聘的是三位年輕人。身為該公司人力資源部副總經(jīng)理的麻國(guó)杰是個(gè)陽光大男孩，當(dāng)記者問起他的年紀(jì)，小伙子狡黠地笑：“你猜！”到底有多年輕？這讓記者躊躇了半天：“剛才聽你面試大學(xué)生，像是有五六年工作經(jīng)驗(yàn)，可你的樣子看起來頂多本科畢業(yè)兩...

    錢江晚報(bào)

    2010-05-28

  • 進(jìn)入職場(chǎng)別？，保持微笑很重要　你會(huì)知道什么是一笑抵萬金

    “進(jìn)入職場(chǎng)別耍酷，你會(huì)知道什么是一笑抵萬金！5月26日晚，安利陽光育苗活動(dòng)再次走進(jìn)山東大學(xué)。安利（中國(guó)）日用品有限公司人力資源高等經(jīng)理李寧在山東大學(xué)為莘莘學(xué)子帶來了《職場(chǎng)新鮮人》的公益講座。“是不是外企白領(lǐng)都跟杜拉拉所在的公司一樣，白領(lǐng)的升職也跟她的升...

    生活時(shí)報(bào)

    2010-05-28

  • 職場(chǎng)人士較忌諱的四種跳槽

    通過冷靜思考，不僅能讓您在擇業(yè)時(shí)更為理性，還能幫助您在面試時(shí)坦然面對(duì)主考官，自然容易求得一份滿意的工作。職場(chǎng)人士較忌諱的四種跳槽。一、隨意改行，盲目跟潮。沒有一個(gè)行業(yè)是永遠(yuǎn)的熱門。不考慮自身專長(zhǎng)和興趣，即使應(yīng)聘成功，也難以長(zhǎng)久。何況每一次換行都必須從新手...

    新浪

    2010-05-28

  • 企業(yè)文化也可以這樣玩兒

    關(guān)于“企業(yè)文化的落地”，HR們有過太多的文章，看得多了，不免感慨“落地”這個(gè)詞的形象？罩酗h浮的云朵，終歸要春風(fēng)化雨落到地上才能孕育生命。有很多HR相關(guān)人士教的招兒，或者是疾風(fēng)暴雨劈頭蓋臉強(qiáng)行灌輸，或者是挖溝筑渠、霸王條款強(qiáng)制改道，大有一副企業(yè)強(qiáng)勢(shì)文化順...

    管理@人

    2010-05-28

  • 職場(chǎng)人如何踢走焦慮

    焦慮是職場(chǎng)人的通病，正在逐漸被意識(shí)到？墒窃鯓泳徑饴殘(chǎng)人的焦慮，確實(shí)一個(gè)無解的問題。有太多太多的可變因素在里面，人在其位，必謀其事，沒有壓力的員工不會(huì)進(jìn)步，可是壓力過大的員工還能持續(xù)正常工作多久呢？職場(chǎng)人，緩解你的憂慮，來看看高手們?cè)趺醋霭。小事提升心?..

    瑞麗女性網(wǎng)

    2010-05-27

  • 四個(gè)激勵(lì)動(dòng)作重燃職場(chǎng)自信心

    從事一份有意義的工作是讓自己建立自信較好的方法之一。不過由于現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣，競(jìng)爭(zhēng)激烈，而當(dāng)年輕上班族進(jìn)入職場(chǎng)，卻因?yàn)楣ぷ餍什桓、工作表現(xiàn)不如預(yù)期，或人際關(guān)系出了問題，反而讓工作剝奪了你的自信。美國(guó)《今日心理學(xué)》雜志推薦了4個(gè)簡(jiǎn)單的小動(dòng)作，適時(shí)清理工...

    瑞麗女性網(wǎng)

    2010-05-27

  • 決勝職場(chǎng)先決條件 白領(lǐng)們必須要懂得的人際經(jīng)

    靠前條、必須有一個(gè)圈子。無論如何做都是畫地為牢。不加入一個(gè)圈子，就成為所有人的敵人；加入一個(gè)圈子，就成為另一個(gè)圈子的敵人；加入兩個(gè)圈子，就等于沒有加入圈子。只有獨(dú)孤求敗的精英才可完全避免圈子的困擾——這種人通常只有一個(gè)圈子，圈子里只站著高層一個(gè)人。第二條...

    東北新聞網(wǎng)

    2010-05-27

  • 職場(chǎng)人生感悟

    多年職場(chǎng)生涯較終成功與否，并不是較關(guān)鍵，關(guān)鍵的是用正確的心態(tài)做正確的事情，把它做好。也許我的經(jīng)典職場(chǎng)人生感悟能給后來人一些啟發(fā)。感悟一：好工作的定義人都是要面子的，也是喜歡攀比的，即使在工作上也喜歡攀比，不管那是不是自己想要的。大家認(rèn)為外企很好，可是好在...

    搜狐

    2010-05-27

  • 創(chuàng)新中國(guó)管理模式 源于戰(zhàn)略人力資源管理

    中國(guó)是世界非常大制造中心，中國(guó)制造業(yè)有172類產(chǎn)品產(chǎn)量居世界靠前位，中國(guó)企業(yè)是多個(gè)制造產(chǎn)品領(lǐng)域的隱形桂冠。例如集裝箱占80%、電池80%、玩具70%、自行車：60%、電話機(jī)50%、鞋50%、個(gè)人電腦40%……這些數(shù)字體現(xiàn)了中國(guó)“制造大國(guó)”的地位，但設(shè)計(jì)與...

    HR管理世界

    2010-05-26

  • 辭職時(shí)非做不可的五件事

    辭職跳槽在職場(chǎng)中是一件很正常的事，但切不可只顧自己，不管他人而做出損人利己的事。一個(gè)成熟的職場(chǎng)中人，應(yīng)該在辭職之時(shí)多考慮一下自己的離開對(duì)原公司可能造成的沖擊，更應(yīng)該考慮降低自己的辭職成本。其實(shí)辭職是一種藝術(shù)。當(dāng)你決定辭職，不僅對(duì)你自己有影響，對(duì)同事、對(duì)上...

    新浪

    2010-05-26

  • 了解員工工作的四種方法

    如何有效的、便捷的了解員工的工作情況是每一個(gè)企業(yè)管理者都需要面對(duì)的管理問題之一。員工，尤其是基層員工，是企業(yè)中非常大的群體，也承擔(dān)了公司中較多的工作量，對(duì)他們失去關(guān)注，將會(huì)直接影響公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。杰克·韋爾奇這樣告訴管理者：每隔一段時(shí)間，基層員工就會(huì)發(fā)現(xiàn)...

    價(jià)值中國(guó)

    2010-05-25
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